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某公司企業(yè)文化項(xiàng)目建議書-免費(fèi)閱讀

2025-01-23 11:42 上一頁面

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【正文】 修訂公司有關(guān)管理制度 根據(jù)企業(yè) MI手冊(cè),對(duì)企業(yè)行政管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、人事管理制度等進(jìn)行修訂。(BI)系統(tǒng)項(xiàng)目 有關(guān)子項(xiàng) 工作內(nèi)容 人員 安排 工作時(shí)間工作地點(diǎn)對(duì)貴公司的要求 備注 BI CI執(zhí)行宣導(dǎo) CI手冊(cè)宣講。EMAIL:junshijunshi 全力配合項(xiàng)目小組的工作。 成立 “飛達(dá)仕東方 CIS項(xiàng)目小組 ”;雙方人員見面、溝通;了解飛達(dá)仕東方大致情況;確定項(xiàng)目組工作內(nèi)容、計(jì)劃、方式及要求;確定項(xiàng)目組工作內(nèi)容、計(jì)劃方式及要求① 公司此次決定做企業(yè)形象的指導(dǎo)方針; ② 提供有關(guān) 資 料,以便 項(xiàng) 目 組 成 員 了解飛 達(dá)仕 東 方內(nèi)部 資源情況及管理情況; ③ 對(duì) 君氏提出的 項(xiàng) 目組 工作內(nèi)容、 計(jì) 劃方式等提出意 見 或建議 。 方式:實(shí)地調(diào)研、收集資料、訪談、問卷調(diào)查等 精神文化精神文化 一個(gè)月至二個(gè)月一個(gè)月至二個(gè)月 根據(jù)貴公司實(shí)際情況,借鑒現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略的角度出發(fā)為貴公司制訂一套適宜長(zhǎng)期發(fā)展的理念體系。在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行此項(xiàng)在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行此項(xiàng)工作的宣傳(例如海報(bào)、動(dòng)員會(huì))工作的宣傳(例如海報(bào)、動(dòng)員會(huì)) 。EMAIL:junshijunshi..劉 響: 西安交通大學(xué)企業(yè)管理碩士現(xiàn) 任: 西安君氏管理咨詢公司咨詢師 在人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略、市場(chǎng)營銷等領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn),曾咨詢服務(wù)的企業(yè)有:金花企業(yè) (集團(tuán) )有限公司;西瑪電機(jī)集團(tuán);陜西華圣集團(tuán);西安協(xié)和醫(yī)院;亨通集團(tuán);利君制藥公司等。EMAIL:junshijunshiEMAIL:junshijunshi 圖文相結(jié)合的組合標(biāo)志是文字標(biāo)志與圖形標(biāo)志優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)物,集中了兩者的長(zhǎng)處,克圖文相結(jié)合的組合標(biāo)志是文字標(biāo)志與圖形標(biāo)志優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的產(chǎn)物,集中了兩者的長(zhǎng)處,克服了兩者的不足,因此具有可視性、可讀性、視覺傳播和聽覺傳播的綜合優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)代企業(yè)服了兩者的不足,因此具有可視性、可讀性、視覺傳播和聽覺傳播的綜合優(yōu)勢(shì),在現(xiàn)代企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)中被廣泛采用。 v 通過適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì),它能以簡(jiǎn)潔的線條或豐富的圖形結(jié)構(gòu)來表示一定的含義,有生動(dòng)、形通過適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì),它能以簡(jiǎn)潔的線條或豐富的圖形結(jié)構(gòu)來表示一定的含義,有生動(dòng)、形象、便于傳達(dá)、易于識(shí)別記憶的特點(diǎn)。. 企業(yè)標(biāo)志是企業(yè)或商品的文字名稱、圖案記號(hào)或兩者相結(jié)合的一種設(shè)計(jì),用以象征企業(yè)或商品的特性。VI建設(shè)效果TEL: 02987627231域環(huán)節(jié)中的不斷推廣和完善。計(jì)計(jì)交交 設(shè)設(shè) . 基基 物質(zhì)文化實(shí)施步驟:物質(zhì)文化實(shí)施步驟:基礎(chǔ)方面設(shè)計(jì)基礎(chǔ)方面設(shè)計(jì) 廠區(qū)設(shè)計(jì)廠區(qū)設(shè)計(jì) 據(jù)實(shí)際情況據(jù)實(shí)際情況另外添加項(xiàng)目另外添加項(xiàng)目基礎(chǔ)元素基礎(chǔ)元素 組合規(guī)范組合規(guī)范 印刷字體印刷字體 廠區(qū)導(dǎo)視標(biāo)記廠區(qū)導(dǎo)視標(biāo)記 建筑導(dǎo)視標(biāo)識(shí)建筑導(dǎo)視標(biāo)識(shí) 作業(yè)區(qū)導(dǎo)視標(biāo)記作業(yè)區(qū)導(dǎo)視標(biāo)記形象標(biāo)志設(shè)計(jì)形象標(biāo)志設(shè)計(jì) 辦公類辦公類物品設(shè)計(jì)物品設(shè)計(jì) 公關(guān)類公關(guān)類物品設(shè)計(jì)物品設(shè)計(jì)員工制服員工制服 辦公用品辦公用品印刷品印刷品車輛車輛 旗幟類旗幟類接洽用品接洽用品 饋贈(zèng)用品饋贈(zèng)用品TEL: 02987627231根據(jù)方案最后確定方案設(shè)計(jì)。向企業(yè)員工注入良好的服務(wù)精神,樹向企業(yè)員工注入良好的服務(wù)精神,樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象立企業(yè)良好的社會(huì)形象.通過對(duì)文化背景進(jìn)行系統(tǒng)分析確定品牌戰(zhàn)略通過對(duì)文化背景進(jìn)行系統(tǒng)分析確定品牌戰(zhàn)略的文化內(nèi)涵的文化內(nèi)涵.① 以團(tuán)隊(duì)為中心以團(tuán)隊(duì)為中心② 以公司管理層為重點(diǎn)以公司管理層為重點(diǎn)③ 以靈活運(yùn)用為核心以靈活運(yùn)用為核心制度文化設(shè)計(jì)的原則:制度文化設(shè)計(jì)的原則: 制度文化設(shè)計(jì)的步驟制度文化設(shè)計(jì)的步驟 ⑥ ②樣的企業(yè)樣的企業(yè)建立以人為中心,以關(guān)心人,愛護(hù)人的人本主義思想建立以人為中心,以關(guān)心人,愛護(hù)人的人本主義思想提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,使全體員工心往一處想,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,使全體員工心往一處想,業(yè)業(yè) . 企業(yè) 精神文化設(shè)計(jì)的內(nèi)容企企業(yè)業(yè)精精神神企企業(yè)業(yè)宗宗旨旨企企業(yè)業(yè)生生存存理理念念企企業(yè)業(yè)經(jīng)經(jīng)營營理理念念企企業(yè)業(yè)目目標(biāo)標(biāo)企企業(yè)業(yè)價(jià)價(jià)值值觀觀企企業(yè)業(yè)作作風(fēng)風(fēng)企企業(yè)業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)理理念念TEL: 02987627231根據(jù)調(diào)研結(jié)果以及企業(yè)遠(yuǎn)景試作文化設(shè)計(jì)的基本要素(條例式); ② 另外,在文化滲透于組織與員工行為的同時(shí),還應(yīng)將文化滲透于企業(yè)視覺標(biāo)志之中,這是精神文化制定過程中一個(gè)過程的兩個(gè)方面,缺一不可。.調(diào)研報(bào)告:第二階段:召開企業(yè)文化創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)第二階段:召開企業(yè)文化創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)(原則凡能參加者均應(yīng)參加)會(huì)員對(duì)象中層管理人員中層管理人員員工代表員工代表領(lǐng)導(dǎo)管理人員領(lǐng)導(dǎo)管理人員此次大會(huì)的記錄要保存。方案調(diào)查:方案調(diào)查: 利用現(xiàn)有資料、文獻(xiàn)、檔案進(jìn)行調(diào)查。④④ 調(diào)研問卷:調(diào)研問卷: 分為基層和中層兩種問卷形式;分為基層和中層兩種問卷形式;②② 訪問調(diào)研:訪問調(diào)研: 調(diào)研人員直接訪問被調(diào)研者,當(dāng)面詢問,當(dāng)場(chǎng)記錄;調(diào)研人員直接訪問被調(diào)研者,當(dāng)面詢問,當(dāng)場(chǎng)記錄;收集企業(yè)內(nèi)部資料:收集企業(yè)內(nèi)部資料: 已有的文化、管理模式等。①① 企業(yè)文化調(diào)研:(( 1)企業(yè)內(nèi)部調(diào)研:)企業(yè)內(nèi)部調(diào)研:各部門的職能分配企業(yè)最高管理者任命管理者代表,并明確其權(quán)限和職責(zé)。. 第一階段:成立企業(yè)文化創(chuàng)建項(xiàng)目小組第一階段:成立企業(yè)文化創(chuàng)建項(xiàng)目小組企業(yè)文化建立的八個(gè)階段企業(yè)文化建立的八個(gè)階段 TEL: 02987627231.第四部分 執(zhí)執(zhí) 行行 文文 化化TEL: 02987627231. 如何建 設(shè) 具有 西安 飛 達(dá)仕 東 方空 調(diào)壓縮 機(jī)有限公司特色的 執(zhí)行 文化一、要豐富發(fā)展執(zhí)行內(nèi)容。為什么 ……執(zhí)行力缺失執(zhí)行力缺失執(zhí)執(zhí) 行行 文文 化化TEL: 02987627231.簡(jiǎn)而言之,關(guān)鍵性的競(jìng)爭(zhēng)能力來源于優(yōu)異的服務(wù),來源于企業(yè)千方百計(jì)圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)的面向客戶、促進(jìn)客戶受益的服務(wù)項(xiàng)目。?在制造業(yè)有個(gè)誤區(qū),認(rèn)為制造業(yè)不需要服務(wù)和服務(wù)文化,服務(wù)和服務(wù)文化是服務(wù)業(yè)的事,與制造業(yè)關(guān)系不大,充其量只是裝裝門面喊喊口號(hào)走走形式而已,言外之意,制造業(yè)只需要關(guān)門制造產(chǎn)品,低頭搞經(jīng)營即可。EMAIL:junshijunshi 創(chuàng)新是發(fā)展的跳板,這是不變的規(guī)律,因此也是增加公司價(jià)值的重要手段,無論對(duì)一國經(jīng)濟(jì)還是公司來說都是如此。.品牌,標(biāo)志著商品在消費(fèi)者心中的聲譽(yù),是良好企業(yè)的縮影,有了這種聲譽(yù),名牌早已超越了商標(biāo)這樣一種原有的內(nèi)涵,成為一種文化現(xiàn)象。品牌與文化 這對(duì)孿 生兄弟,它一方面以文化支撐著品牌的豐富內(nèi)涵;另一方面品牌又可展示其代表的獨(dú)特文化魅力,二者相 輔 相成,相映成 輝 —— 品牌是物 質(zhì) 和精神、 實(shí) 體和符號(hào)、品 質(zhì) 和文化高度融合的 產(chǎn) 物,即品牌文化的最 終結(jié) 果。? 企 業(yè) 文化體 現(xiàn) 了企 業(yè) 的精神面貌和形象, 樹 立良好的品牌形象,需要企 業(yè) 文化來支撐,一個(gè)良好的品牌,除了要有物 質(zhì) 形 態(tài) 的 組 合, 諸 如 產(chǎn) 品的技 術(shù) 、工 藝 、性能、功能、外 觀 等之外, 還應(yīng)賦 予品牌的文化內(nèi)涵,要想做響、做活品牌,先要使品牌人格化。 企業(yè)文化的發(fā)展和品牌文化是品牌經(jīng)營所追求的最高目標(biāo),是企業(yè)發(fā)展的最高境界。 培養(yǎng) 質(zhì)量物質(zhì)文化 ; 也只有當(dāng)質(zhì)量成為我們的一種生活方式時(shí),才有可能透過質(zhì)量管理看到客戶的滿意、員工與股東的自豪、供應(yīng)商的開懷;透過管理質(zhì)量看到變革的預(yù)期、穩(wěn)定的市場(chǎng)、上升的利潤(rùn)、品牌的提升……質(zhì)質(zhì) 量量 文文 化化現(xiàn)行的質(zhì)量方針:滿足顧客質(zhì)量核心持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量文化是企業(yè)文化的核心部分,世界上成功的企業(yè)無不是以其優(yōu)秀的質(zhì)量文化取勝的。. 本公司完全有信心、有能力完成西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司交給我們的企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)。在企業(yè)的理念系統(tǒng),行為系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)全面落實(shí)企業(yè)文化。企業(yè)員工共同討論,得出企業(yè)文化的建設(shè)及管理系統(tǒng),完善豐富企業(yè)文化 。 360度探詢度探詢縱橫研究縱橫研究 ::企業(yè)文化的有力保障;企業(yè)文化的有力保障;. 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司發(fā)展之路分析西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司發(fā)展之路分析 西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司 (FDF)是中美合資企業(yè) ,創(chuàng)建于 2023年 3月 7日,投資方為西安東方機(jī)電 (集團(tuán) )有限公司和北美最大的室內(nèi)空調(diào)制造商美國飛達(dá)仕公司。TEL: 02987627231司司企業(yè)使命:推進(jìn)與世界同步的動(dòng)力變革,致力于普惠四海的解決之道?,敩?強(qiáng)。EMAIL:junshijunshi企業(yè)口號(hào)企業(yè)口號(hào) :凝聚有限能力,擔(dān)負(fù)天下責(zé)任凝聚有限能力,擔(dān)負(fù)天下責(zé)任 司司企業(yè)精神企業(yè)精神 :責(zé)任責(zé)任 (  金花企業(yè)(集團(tuán))股份有限公司現(xiàn)下轄高新制藥廠、大慶制藥廠、新世界醫(yī)藥有限公司,金花化玻醫(yī)藥有限公司等多家企業(yè)。...西安君氏企業(yè)管理咨詢公司是一家專業(yè)的管理咨詢機(jī)構(gòu),立足本土,放眼世界,使君氏管理咨詢真正成為企業(yè)的智囊團(tuán), 被政府評(píng)為 “信譽(yù)咨詢機(jī)構(gòu) ” 。 Co.,LtdCopyright 2023 Junshi Xi’an All Rights Reserved西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司Enterprise..員工理念:?jiǎn)T工理念:服務(wù)理念:服務(wù)理念:公司擁有 130多名跨國公司的職業(yè)經(jīng)理人,資深的國內(nèi)外專家教授組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì),他們?cè)诿绹?、英國、新加坡、泰國、日本、法國、意大利、荷蘭、加拿大等多個(gè)國家著名公司和國內(nèi)的知名企業(yè)擔(dān)任高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、顧問 ,紹紹 花花 有有 年生產(chǎn)各種交、直流電機(jī)、發(fā)電機(jī)三十多萬臺(tái), 400多萬千瓦,總產(chǎn)值五億多元,銷售多萬千瓦,總產(chǎn)值五億多元,銷售額達(dá)六億多元。集集 有有 在企業(yè)飛速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,如何使雙方投資公司的優(yōu)秀企業(yè)文化得到傳承并融合,使全體員工對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)遠(yuǎn)景和企業(yè)目標(biāo)達(dá)成共識(shí), 增強(qiáng)凝聚力和向心力;如何塑造嶄新的企業(yè)形象,使形象力轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營不可或缺的要素,提高品牌價(jià)值,日益成為西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司不可回避的問題。.企業(yè)共同的文化背景;企業(yè)共同的文化背景;面臨的挑戰(zhàn)是如何建立具有西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司特色的企面臨的挑戰(zhàn)是如何建立具有西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司特色的企業(yè)文化;業(yè)文化;企業(yè)文化主要分為三個(gè)層面上的文化企業(yè)文化主要分為三個(gè)層面上的文化 縱向研究:鉆研歷史、未來的文化變化,覓得本企業(yè)的文化基點(diǎn) 君氏公司具有近百家企業(yè)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),確保西安飛達(dá)仕東方空調(diào)壓縮機(jī)有限公司此次項(xiàng)目的成功。 質(zhì)量文化是企業(yè)全體員工生存根本;252。 與企業(yè)思想工作、文化宣傳、民主管理、法制教育、職工培訓(xùn)等精神文明建設(shè)系統(tǒng)結(jié)合起來,強(qiáng)化群體質(zhì)量效益意識(shí),培育 質(zhì)量制度文化 。 塑造企業(yè)品牌及其品牌文化,要靠先進(jìn)的企業(yè)文化建立品牌觀;252。剖析世界著名的大公司,它們都有其特殊的、底蘊(yùn)深厚的優(yōu)秀品牌文化。EMAIL:junshijunshi文化 競(jìng) 爭(zhēng)是企 業(yè)間 高 層 次的 競(jìng) 爭(zhēng)。 創(chuàng)新力的形成必須透過企業(yè)與個(gè)人的共同努力,但是企業(yè)也可營造適當(dāng)?shù)沫h(huán)境來激勵(lì)企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新活動(dòng)。張瑞敏不僅讓國人耳熟能詳 “ 斜坡體理論 ” 、 “ OEC管理 ” 、 “ 吃休克魚 ” 、 “ 賽馬機(jī)制 ” 等管理文化,而且,他能走上哈佛講壇把這些看似平民的智慧提升為世界級(jí)的經(jīng)營哲學(xué)?!?強(qiáng)調(diào)良好的組織紀(jì)律。 ” 在公司不斷變革的過程中,我們更要在這點(diǎn)上達(dá)成共識(shí),鼓勵(lì)變革,宣揚(yáng)個(gè)性!.尤其是對(duì)制造業(yè)而言,如果能圍繞其產(chǎn)品開發(fā)出一系列的服務(wù)項(xiàng)目,就能夠有效地支持產(chǎn)品的銷售。三一重工 的成功說明制造業(yè)也需要構(gòu)建服務(wù)文化這是一家神奇的企業(yè) !短短 8年,長(zhǎng)沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一片雜草叢生的荒丘上,奇跡般地 “長(zhǎng) ”出了一個(gè)年銷售收入逾 10億元的企業(yè), 8大系列建筑機(jī)械產(chǎn)品暢銷大江南北,其中混凝土輸送泵及泵車幾乎占據(jù)全國市場(chǎng)半壁河山,今年銷售收入有望突破 17億元。EMAIL:junshijunshi三、要加強(qiáng)改進(jìn)執(zhí)行方式。.文化工作開展的分工、計(jì)劃等企業(yè)確定企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。了解階段:精神文化要內(nèi)化為員工的信念,首先必須使員工了解文化② 就探討結(jié)果對(duì)相關(guān)應(yīng)用要素作修正定案; ⑦ 神神 業(yè)業(yè) 幫助企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜、多變的市場(chǎng)環(huán)境,
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