【摘要】GE:戰(zhàn)略實(shí)施1分析框架1971`19811981`1994反饋戰(zhàn)略與績(jī)效變革思路期望成果實(shí)施與執(zhí)行執(zhí)行結(jié)果組織HR領(lǐng)導(dǎo)2GE的三次重大組織變革第一次變革第二次變革第三次變革集權(quán)經(jīng)營分權(quán)經(jīng)營事
2025-01-20 23:34
【摘要】第9章戰(zhàn)略實(shí)施:組織保障、職能戰(zhàn)略及戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者第9章戰(zhàn)略實(shí)施:組織保障、職能戰(zhàn)略及戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者職能戰(zhàn)略戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略實(shí)施概述組織結(jié)構(gòu)本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解戰(zhàn)略實(shí)
2025-01-04 13:37
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施第六章1本章提綱?戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略實(shí)施與企業(yè)文化?戰(zhàn)略實(shí)施與領(lǐng)導(dǎo)?建立激勵(lì)機(jī)制2建立組織結(jié)構(gòu)配置資源建立支持戰(zhàn)略的政策為持續(xù)改進(jìn)建立最佳方法安裝支持系統(tǒng)與關(guān)鍵戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系的激勵(lì)機(jī)制戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)塑造與戰(zhàn)略匹配的公司文化
2025-01-20 22:06
【摘要】4.實(shí)施計(jì)劃東信戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃綜述東信戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃綜述東信戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃綜述東信戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃綜述東信戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃綜述東信戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃綜述優(yōu)化業(yè)務(wù)投資組合子目標(biāo)主要任務(wù)起止日期?完成智能卡業(yè)務(wù)投資分析?組織各相關(guān)部門成立投資智能業(yè)務(wù)實(shí)施小組?著手智能卡市場(chǎng)研究包括市場(chǎng)規(guī)模、增長率、供需狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的智能卡產(chǎn)能及產(chǎn)量分析等?
2025-02-26 11:59
【摘要】物流戰(zhàn)略與組織管理本章主要內(nèi)容第一節(jié)物流戰(zhàn)略管理第二節(jié)物流組織管理案例上海浦東虹橋機(jī)場(chǎng)物流發(fā)展戰(zhàn)略選擇第一節(jié)物流戰(zhàn)略管理一、物流戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略管理二、物流戰(zhàn)略管理的環(huán)境分析三、物流戰(zhàn)略的制定四、物流戰(zhàn)略實(shí)施與控制五、物流戰(zhàn)略聯(lián)盟一、物流戰(zhàn)略與物流戰(zhàn)略管理(
2025-02-23 15:59
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu)本章內(nèi)容?企業(yè)組織的縱向分工結(jié)構(gòu)?企業(yè)組織的橫向分工結(jié)構(gòu)?從U型、M型、H型到V型組織結(jié)構(gòu)?企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)1一、戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)系戰(zhàn)略制定好
2025-01-04 13:13
【摘要】第五章戰(zhàn)略實(shí)施?基本內(nèi)容:(1)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(2)公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化(3)戰(zhàn)略控制(4)戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者第一節(jié)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素1、組織結(jié)構(gòu):企業(yè)采用的、按不同任務(wù)或職位來劃分和調(diào)配勞動(dòng)力的方法。
2025-01-04 13:34
【摘要】第一講:顧客價(jià)值導(dǎo)向的戰(zhàn)略管理魏江博士1引題:創(chuàng)新的靈魂?如何理解“決策者是孤獨(dú)的(郭廣昌)”??創(chuàng)新者也是孤獨(dú)的!?突破孤獨(dú)的路線:——?jiǎng)?chuàng)新從突破自己的心智模式開始!——從拓展邊界開始尋找更大的空間?。ㄈ说目臻g、資源空間、思想空間)1引題:什么是價(jià)值創(chuàng)新?
2025-02-28 14:33
【摘要】`陜西西北新技術(shù)實(shí)業(yè)股份有限公司(最終報(bào)告)二零零零年十二月機(jī)密公司戰(zhàn)略?實(shí)施方案RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–Bu
2025-02-27 16:35
【摘要】戰(zhàn)略績(jī)效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理第二部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理第三部分、如何實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理第四部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理的理性思考一、什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理1、什么是績(jī)效??績(jī)效分為組織的績(jī)效和個(gè)體的績(jī)效。?組織的績(jī)效:可以由企業(yè)控制的,由全體員工共同創(chuàng)造的,能夠持續(xù)提高企業(yè)價(jià)值的全部物質(zhì)和非物質(zhì)的成果。?
2025-03-11 10:54
【摘要】第十一章戰(zhàn)略控制與實(shí)施企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律?!袊_(tái)灣華建公司總裁盧正昕主講人:秦遠(yuǎn)建教授本章內(nèi)容第一節(jié)戰(zhàn)略控制第二節(jié)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略第三節(jié)企業(yè)流程再造第四節(jié)組織行為控制與戰(zhàn)略執(zhí)行力強(qiáng)化第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略審計(jì)通用公司組織變革的內(nèi)在動(dòng)因是什么?
2025-01-04 14:12
【摘要】第三部分戰(zhàn)略實(shí)施第七章戰(zhàn)略實(shí)施:管理問題?戰(zhàn)略實(shí)施的性質(zhì)?年度目標(biāo)?政策?資源配置?處理沖突?結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略匹配?重組、流程再造與電子商務(wù)工程?業(yè)績(jī)、報(bào)酬與戰(zhàn)略掛鉤?克服變革阻力?保護(hù)自然環(huán)境?培育支持戰(zhàn)略的企業(yè)文化?戰(zhàn)略實(shí)施中的生產(chǎn)與作業(yè)問題
2025-01-04 13:17
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)價(jià):戰(zhàn)略方案向戰(zhàn)略實(shí)施的轉(zhuǎn)化(一)戰(zhàn)略方案向戰(zhàn)略實(shí)施轉(zhuǎn)化的實(shí)質(zhì)、轉(zhuǎn)向執(zhí)行過程、轉(zhuǎn)向過程控制和評(píng)
2025-01-04 14:15
【摘要】第11章企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施本章主要內(nèi)容:第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃與政策第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略組織調(diào)整第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略資源配置第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃(略)一、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的概念及作用二、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的目標(biāo)、內(nèi)容和制定方式三、企業(yè)政策與企業(yè)目標(biāo)第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略組
2025-01-14 17:52
【摘要】杜邦戰(zhàn)略實(shí)施系統(tǒng)?缺乏有針對(duì)性的實(shí)施計(jì)劃/預(yù)算?缺乏明確的崗位責(zé)任與職能分工?缺乏對(duì)經(jīng)營過程的制度化管理?缺乏一套科學(xué)、有效的績(jī)效考核辦法戰(zhàn)略實(shí)施戰(zhàn)略實(shí)施不佳的原因資料來源:錫恩管理顧問公司2應(yīng)對(duì)危機(jī)的戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略實(shí)施資料來源:錫恩管理顧
2025-01-08 05:26