7s管理培訓(xùn)資料(ppt47頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 發(fā)成本，能加快開(kāi)發(fā)的速度。 7S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) ? 作為企業(yè)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)管理，創(chuàng)造最大的利潤(rùn)和社會(huì)效益是一個(gè)永恒的目標(biāo)。 7S可以減少各種浪費(fèi)，避免不均衡，大幅度地提高效率，從而達(dá)到成本的最優(yōu)化。只有通過(guò)科學(xué)化、效能化的管理，才能夠達(dá)到人員、設(shè)備、材料、方法的最優(yōu)化，綜合利潤(rùn)最大化， 7S是實(shí)行科學(xué)管理的最基本的要求 。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 5S已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。 △通常包括有人身安全、消防安全、財(cái)產(chǎn)安全 … △消防通道的暢通 △安全生產(chǎn)，人人有責(zé) 7S含義表 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、長(zhǎng)期不用的東西放倉(cāng)庫(kù) 整頓 SEITON Neatness 30秒內(nèi)就可找到要找的東西 清掃 SEISO Cleaning 誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)清潔（管理）清潔 SEIKETSU Stangardisation 管理的公開(kāi)化、透明化 修養(yǎng) SHITSUKE Discipline and training 嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神 節(jié)約 / Save 工藝改善、效率提高 安全 / Safety 規(guī)范操作，避免事故的產(chǎn)生 ? ● 整理 ： 要與不要，一留一棄； ? ●整頓 ：科學(xué)布局，取用快捷； ? ●清掃 ：清除垃圾，美化環(huán)境； ? ●清潔 ：潔凈環(huán)境，貫徹到底； ? ●修養(yǎng) ：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣； ? ●節(jié)約 : 降低成本，提高效率； ? ●安全 : 安全第一，預(yù)防為主。 總結(jié) 一個(gè)企業(yè)，如何讓它不下滑，必須要有一個(gè)支撐點(diǎn)，而這個(gè)支撐點(diǎn)稱為止動(dòng)力，另外一種力量叫拉力，如何讓一個(gè)企業(yè)能逐步地向前進(jìn)，后面應(yīng)有一種止動(dòng)力，而前面必須有一種拉力，這個(gè)企業(yè)才會(huì)往上走。 ? ? 3．改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 ? 需要時(shí)能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以極大地減少那種尋找所需物品時(shí)，所滯留的時(shí)間。員工都有尊嚴(yán)和成就感，對(duì)自己的工作盡心盡力，并帶動(dòng)改善意識(shí)形態(tài) 。 ? 這個(gè)企業(yè)至少在行業(yè)內(nèi)，被稱之為最干凈和整潔的代表。 ? 機(jī)械設(shè)備的正常使用和保養(yǎng)，可以大為減少次品的產(chǎn)生。 4．故障為零 ——7S是交貨期的保證 ? 工廠無(wú)塵化。 ? 6．事故為零 ——7S是安全的軟件設(shè)備 ? 整理、整頓后，通道和休息場(chǎng)所都不會(huì)被占用。 ? 通過(guò)推行 7S，使企業(yè)能快速健康地發(fā)展。公司任何的活動(dòng)，如果有了 7S的推動(dòng)，就能收到事半功倍的效果， 7S都推行不了的企業(yè)，一定無(wú)法成功地進(jìn)行其它活動(dòng) 。所以只有通過(guò) 7S的推行和活動(dòng)，從現(xiàn)場(chǎng)管理著手，來(lái)改進(jìn)企業(yè)的體制，才能夠起到事半功倍的效果。愛(ài)他的崗位就像愛(ài)他自己一樣，他會(huì)獻(xiàn)出他的愛(ài)心，會(huì)安心地在這個(gè)企業(yè)工作，從而提升了員工的歸屬感。而在茁壯成長(zhǎng)的過(guò)程中，企業(yè)會(huì)去通過(guò) ISO、全面質(zhì)量、全面品質(zhì)等這幾方面的管理，甚至是及時(shí)地管理，企業(yè)產(chǎn)生的效能、形象都會(huì)提升、而浪費(fèi)大為減少，安全會(huì)有保證，員工的歸屬和生產(chǎn)效率自然就會(huì)提升，產(chǎn)品的品質(zhì)就會(huì)有保障 結(jié)論 一個(gè)企業(yè)，只有全面地推行 7S管理，才能取得顯著的成效并提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平。 :26:2420:26:24January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :26:2420:26Jan2321Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 8時(shí) 26分 24秒 20:26:2421 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 21日星期六 8時(shí) 26分 24秒 20:26:2421 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 21, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? 一個(gè)人在良好的工作環(huán)境中工作，自然就能相應(yīng)地提升工作情緒。 ? ■提升員工的歸屬感 ? 企業(yè)推動(dòng)了整理、整頓、清掃、清潔，使每個(gè)員工的素質(zhì)都提高了。 2．體現(xiàn)效果，增強(qiáng)信心 推動(dòng) 7S，與其它 ISO、 TQM、 TPM的關(guān)系可以體現(xiàn)出一種效果，也可以增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信心。 ? 整理是整頓的基礎(chǔ)，整頓又是整理的鞏固，清掃是顯現(xiàn)整理、整頓的效果，而通過(guò)清潔和修養(yǎng)，則使企業(yè)形成一個(gè)所謂整體的改善氣氛。 ? 消防設(shè)施的齊備，滅火器放置定位，逃生路線明確，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或者地震，員工的生命安全必然會(huì)有所保障。 5．切換產(chǎn)品時(shí)間為零 ——7S是高效率的前提 ? 模具、夾具、工具經(jīng)過(guò)整頓隨時(shí)都可以拿到，不需費(fèi)時(shí)尋找，它可以節(jié)省時(shí)間。若工廠內(nèi)沒(méi)有 7S，則勢(shì)必因零件及半成品、成品的庫(kù)存過(guò)多而造成積壓，甚而致使銷售和生產(chǎn)的循環(huán)過(guò)程流通不暢，最終企業(yè)的銷售利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)期目標(biāo)將難以實(shí)現(xiàn)。 ? 整理、整頓、清掃、清潔和修養(yǎng)維持得很好，相應(yīng)地就會(huì)形成一種習(xí)慣。 ? 最后要讓企業(yè)組織的每個(gè)成員都能由內(nèi)而外地散發(fā)出團(tuán)隊(duì)及合作精神。 ? 5．保障企業(yè)安全生產(chǎn) ? 整理、整頓、清掃，必須做到儲(chǔ)存明確，東西擺在定位上物歸原位，工作場(chǎng)
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