7s培訓(xùn)講座(ppt64頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 能*保持通道暢通*防止物品不能歸位物品的形跡管理*標(biāo)出物品名稱*在物品放置處畫上該物品的形狀*明示位置和數(shù)量*物品取走后一目了然*防止物品丟失1/31/2023 50企業(yè)方針、目標(biāo)Q 質(zhì)量C 成本D 交貨期S服務(wù)T技術(shù)M 管理7S（基石）支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋六、 7S與企業(yè)之間的關(guān)系沒有牢固基礎(chǔ)的大廈，經(jīng)不起大風(fēng)大浪。照片要選有代表性的并標(biāo)明以下信息：責(zé)任人，違反 7S什么規(guī)定。這么短的時間，什么事也說不清楚。把指示傳達(dá)到位就行了，何必開早會呢？ 節(jié)約成本：1/31/2023 43早會制的好處1/31/2023 41 7S之間的關(guān)系第 1個 S整理將有用的東西定出位置放置第 5個 S素養(yǎng)第 4個 S清潔第 3個 S清掃地點物品區(qū)分 “要用 ”與 “不用 ”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習(xí)慣遵守各項規(guī)章制度將不需要的東西徹底清除干凈第 2個 S整頓第 6個 S安全 保持安全意識，營造安全 場所第 7個 S節(jié)約 減少浪費，創(chuàng)造高效率、物盡其用的工作場所。養(yǎng)成良好的習(xí)慣塑造遵守的工作場所員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方員工工作精神飽滿員工有團(tuán)隊精神，互幫互助，積極參與 6S活動員工時間觀念強素養(yǎng)是指通過晨會的手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)，促使每位成員養(yǎng)成良好習(xí)慣，并遵守規(guī)則 。素 滅火器、消防栓前不可擺放物品 .o 4.所以我們應(yīng)該勤于擦拭機器設(shè)備，勤于維護(hù)工作場所。所標(biāo) A先生其實也有這些工具，只不過每次他都沒有把東西放在固定的地方，用的時候才到處找。1/31/2023 23o改 Seiri明確區(qū)分需要與不需要的東西丟棄或處理不要的東西保管需要的東西騰出寶貴及安全作業(yè)的空間防止誤用，誤送防止變質(zhì)與積壓資金塑造清爽的工作場所把一個月以上不用的物品放到指定位置把一周內(nèi)要用的物品放置到近工區(qū)，擺放好把 3日內(nèi)要用的物品放到容易取到的位置是提高效率的第一步將東西重新排列重新推積（此乃整列）1/31/2023 19整理的流程1/31/2023 16實例結(jié)論：甲的方法在工作過程中一旦被其他人干擾就很容易出錯，乙的方法不容易出錯，但很費時，只有丙的方法既快又準(zhǔn)，由此可見，工效的提高有賴于工作人員個人能力的提高，要學(xué)會善于思考！1/31/2023 17o1/31/2023 127 S管理的定位整理整頓清掃清潔安全素養(yǎng)節(jié)約 7S之間的關(guān)系五、 7S管理內(nèi)容技巧1/31/2023 137s的根本目的是提高人的素質(zhì)o海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述： “如果訓(xùn)練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了 ”。辦公室；o d)上司、同事、下級談吐有禮，舉止文明，給你一種被尊重的感覺，容易融合在這種大家庭的氛圍中。對物品進(jìn)行規(guī)劃分區(qū)，分類擺放，減少場所浪費；◆ 員， 成就感 ◆ 1/31/2023 5三、 7S“癥狀 ” a) 急需要的東西找不到，心里特別煩燥； b) 桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感； c) 沒有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占 用空 間； d) 工作臺面上有一大堆東西，理不清頭緒； e) 每次找一件東西，都要打開所有的抽屜箱柜狂翻； f) 環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳； g) 制訂好的計劃，事務(wù)一忙就 “ 延誤 ” 了； h) 材料、成品倉庫堆放混亂，帳、物不符，堆放長期不用的物品，占用大空間； i）生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備灰塵很厚，長時間未清掃，有用和無用的物品同時存放，活動場所變得很小； j) 生產(chǎn)道路被堵塞，行人、搬運無法通過，安全也受到影響 如果每天都被這些小事纏繞，你的工作情緒就會受到影響，大大降低工作效率。7S◆ 能吸引更多的優(yōu)秀人員加入公司 營造團(tuán)隊精神，創(chuàng)造良好的企業(yè)文化，加強員工 的歸屬感◆ ◆ ◆ 物品擺放整齊，不用花時間尋找，工作效率自然提高了營造良好的工作環(huán)境1/31/2023 91/31/2023 10不良現(xiàn)象造成的浪費1/31/2023 11工作環(huán)境 :廠內(nèi)有形設(shè)備和無形條件的總稱o a)通風(fēng)；o i)所以我們確定基準(zhǔn)來區(qū)分保留需要的東西，撤除不需要的東西。處 不 頓Seiton把要的東西以最簡便方式放好將東西標(biāo)示 ,定位 ,歸位消除 “尋找 ”的時間擠出寶貴的空間壓縮庫存量塑造一目了然的工作場所物品放置有合理規(guī)劃物品應(yīng)分類整齊擺放并進(jìn)行標(biāo)識通道暢通 ,無物品占住通道生產(chǎn)線 ,工序號 ,設(shè)備等進(jìn)行標(biāo)識是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化將東西整齊的排列 (此乃陳列 )1/31/2023 25整頓三要素： 場所、方法、標(biāo)識場法1/31/2023 28整頓的第三要素
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