戰(zhàn)略管理講義—02mba戰(zhàn)略管理1-2戰(zhàn)略發(fā)展ppt26-文庫吧在線文庫
【正文】 提供框架。 ? 戰(zhàn)略行動可能會偏離已有的主要戰(zhàn)略；主要戰(zhàn)略自身也在逐漸地發(fā)生變化；隨著時間的推移，這些行動會逐漸形成一個公司的總體戰(zhàn)略意圖。 【關于戰(zhàn)略發(fā)展的觀點】 1．“自然選擇”的觀點 ? 很多人認為： — 提供給一個組織的戰(zhàn)略選擇方案是非常有限的，大多數企業(yè)不能影響它們的經營環(huán)境，只能受制于它或對其變化作出相應的對策 —— 自然選擇過程。 4．組織文化的觀點 —— 指深層的為組織成員共享的“假設和信仰” （ assumptions and beliefs） ? 面對相同的環(huán)境，組織的反應卻不相同； ? 組織文化在不知不覺中發(fā)揮作用，以一種“本應如此”的基準框架影響組織對其自身及其環(huán)境的定位。子公司的總經理口出怨言：他向總部提交的計劃好象毫無結果。強調組織中什么是中心事件； — 權利結構（ power structures）：與變化表的關鍵因素有關； — 組織結構：不僅反映出權利結構，而且也描繪出組織中的各種重要關系。 ? 產生解決方案（ developing solutions）：提出可能的解決方案。 ? 戰(zhàn)略發(fā)展的綜合觀點模式 — （ a）大型零售企業(yè)（想象力最重要，計劃也很重要）； — （ b）公共組織（自然選擇觀點占主導地位）； — （ c）普遍模式（在適應性或增長型的戰(zhàn)略占主導地位 的組織中很典型）； 邏輯漸進主義 計劃 政治的 （ a ） 自然選擇 文化的 想象中的 邏輯漸進主義 計劃 政治的 （ b ） 自然選擇 文化的 想象中戰(zhàn)略發(fā)展圖示 邏輯漸進主義 計劃 政治的 （ c ） 自然選擇 文化的
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