日化行業(yè)企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 A N A G E R ? 資產(chǎn) = 資本來(lái)源 ? 小 大 ? 風(fēng)險(xiǎn)性 風(fēng)險(xiǎn)中和 ? 大 小 ? 風(fēng)險(xiǎn)性圖示 P R O F E SSO R A N D M A N A G E R ? 資產(chǎn) = 資本來(lái)源 ? 小 小 ? 收益性 匹配 資本成本 ? 大 大 ? 成本與收益圖示 P R O F E SSO R A N D M A N A G E R 企業(yè)理財(cái)圖示 ? 企業(yè)理財(cái) ? 平衡中求發(fā)展 發(fā)展中求平衡 ? （存量與流量） ? 資產(chǎn)負(fù)債表 現(xiàn)金流量安排 現(xiàn)金流量表 ? （收益與風(fēng)險(xiǎn)） ? 資產(chǎn)結(jié)構(gòu) 對(duì)稱 資本結(jié)構(gòu) ? 經(jīng)營(yíng)杠桿 綜合杠桿 財(cái)務(wù)杠桿 ? 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ? 價(jià)值最大化 P R O F E SSO R A N D M A N A G E R （二）企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià) ? 杜邦分析系統(tǒng)被企業(yè)經(jīng)理人員當(dāng)作詳細(xì)研究企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的架構(gòu)，用以評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效。顧客化導(dǎo)向 ? 從需求“量”的滿足到需求“質(zhì)”的滿足。在變化的環(huán)境中，永恒的事物只有一件，那就是變化本身。 ? 對(duì)于收入的增長(zhǎng)必須進(jìn)一步分析是競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)還是市場(chǎng)整體擴(kuò)容？如果是市場(chǎng)整體擴(kuò)容，必須研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。顧客需要什么，何時(shí)需要和如何需要。 ? 除了標(biāo)準(zhǔn)成本、預(yù)算控制和差異分析外，還設(shè)置經(jīng)營(yíng)靈活性、生產(chǎn)周期、對(duì)顧客需求反應(yīng)時(shí)間、對(duì)顧客提供產(chǎn)品多樣性、廢品率、返工率等指標(biāo)。 ? 至于具體企業(yè)應(yīng)該設(shè)置哪些評(píng)價(jià)指標(biāo)要具體分析。我們要做的只是如何將企業(yè)理財(cái)?shù)睦砟钔葡蛏鐣?huì)，介入企業(yè)的實(shí)踐。兩者的結(jié)合才能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。其中員工滿意程度至關(guān)重要。在此基礎(chǔ)上，著手設(shè)計(jì)和開發(fā)新產(chǎn)品或服務(wù)，使產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場(chǎng)，滿足顧客需要。質(zhì)量的含義是相對(duì)的。 ? 第二，許多對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有著重要影響的非財(cái)務(wù)因素難以進(jìn)入財(cái)務(wù)報(bào)表并進(jìn)行可靠的財(cái)務(wù)評(píng)估。 ? 3。然而，問(wèn)題在于這種結(jié)果能夠持續(xù)多久？這就涉及到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題?！叭纹胶狻本哂鞋F(xiàn)實(shí)意義?？梢?jiàn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作之中（資本結(jié)構(gòu)及其調(diào)整），但取決于資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（體現(xiàn)于資產(chǎn)結(jié)構(gòu)）的成效和順利與否。 P R O F E SSO R A N D M A N A G E R ? 實(shí)際上，資產(chǎn)負(fù)債表各個(gè)項(xiàng)目按流動(dòng)性排列揭示了企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量的數(shù)額、時(shí)間順序及其不確定性程度，隱含著企業(yè)
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