管理資料-生產(chǎn)管理→生產(chǎn)計劃、庫存與tpm管理ppt_68頁-文庫吧在線文庫
【正文】 料 2 鋼化 3 鍍膜 4 中空 5 充氣 6 封膠 7 打包 切割機 鋼化線 鍍膜線 中空機 充氣機 1500㎡ 1300㎡ 1000㎡ 900㎡ 2020㎡ 3 5 7 5 2 2 2 產(chǎn)品名稱 計劃 實際 產(chǎn) 量 日期 計劃 計劃 計劃 計劃 計劃 實際 實際 實際 實際 實際 年 月生產(chǎn)計劃＆跟催表 制表人： 制表日期： 年 月 日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 13 15 16 12 14 17 19 18 20 21 23 22 24 25 27 30 26 28 29 31 產(chǎn)品名稱 計劃 實際 產(chǎn) 量 日期 計劃 計劃 計劃 計劃 計劃 實際 實際 實際 實際 實際 月 日 ~ 日生產(chǎn)計劃＆跟催表 制表日期： 年 月 日 日 ~ 日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 日 ~ 日 日 ~ 日 日 ~ 日 日 ~ 日 日 ~ 日 日 ~ 日 制表人： 產(chǎn)成品料 號 名稱規(guī)格需 求合 計庫 存數(shù) 量在 途數(shù) 量安 全庫存量凈需求數(shù) 量產(chǎn)量 原料需求數(shù)量 制表日期： 年 月 日 制表人： 年 月原料需求表 產(chǎn)品名稱 計劃產(chǎn)量 設備工時 產(chǎn)量 日期 人 工 時 設備稼動率 年 月工數(shù)計劃表 制表人： 審 核： 核 準： 制表日期： 年 月 日 日 ~ 日 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 日 ~ 日 日 ~ 日 日 ~ 日 日 ~ 日 人工時差異 計劃產(chǎn)量 計劃產(chǎn)量 設備工時 設備工時 人 工 時 人 工 時 合 計 設備總工時 總人工時 生產(chǎn)部門 生產(chǎn)組別 設備群別 發(fā)揮人員一機械系統(tǒng)的極限狀態(tài) （追求該有的狀態(tài)） 損失、浪費的預防并徹底加以消除 改善企業(yè)的體制 （藉此提高業(yè)績，并塑造明朗的工作場所） 管理人員活動（專案小組 Project Team）結合 小集團活動（品管圈 QCC） 改善人與設備的體制 設備綜合效率 =時間稼動率 *性能稼動率 *制品率 85%以上 每臺設備故障 時 間 稼 動 率 （ 1） 故障 時間 10分鐘以 上者 負荷時間 停止時間 max 1次 /月 負 荷 時 間 前置 每次調(diào)整前置 90% 以 上 （ 2） 作業(yè) 作業(yè)時間 調(diào)整 max 10min 空轉 空轉 、 短暫停機 性 能 稼 動 率 （ 3） 短暫 10分鐘以下者 停機 max 3次 /月 理論 CT╳ 產(chǎn)量 稼 動 時 間 （ 4） 速度 CT實現(xiàn)周轉數(shù) 提高 15%以 上 95% 以 上 設備六大 負 荷 時 間停 止 損 失 稼動時間 本體稼動時間 速度損失 設備S S （ 5） 制程 制程不良率 不良 （ 含修理 ） % （ 6） 開機 開機制品率批量 制品 的 99%以上 率
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