【摘要】生產(chǎn)的五大要素與[5WIH]How加工系列負(fù)荷平衡Who材料半成品完成品What加工條件 WhyWhere地點適地時間適時何故為何When人機(jī)械道具工具附帶裝置周圍環(huán)境生產(chǎn)的五大要素
2025-08-04 03:56
【摘要】生產(chǎn)計劃與控制AggregatePlanningScheduling串講3生產(chǎn)計劃系統(tǒng)?什么是生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃是企業(yè)的一項職能計劃,它是企業(yè)為計劃期預(yù)先擬定生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)及實施方案的管理職能。?生產(chǎn)計劃的三類對象1、單個品目:單個產(chǎn)品,零件或原材料品種2、產(chǎn)品或零件族:具有相似的
2025-03-13 06:16
【摘要】第三章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力的概念和計算一.生產(chǎn)能力的概念(P58)二.生產(chǎn)能力的類別1.設(shè)計的生產(chǎn)能力——用于:工廠設(shè)計任務(wù)書2.查定的生產(chǎn)能力——用于:確定生產(chǎn)規(guī)模,編制長期計劃,采用重大技措3.現(xiàn)有的生產(chǎn)能力——用于:編制年度生產(chǎn)計劃,確定生產(chǎn)指標(biāo)三.組成生產(chǎn)能
2025-01-24 07:18
【摘要】1生產(chǎn)計劃與物料控制準(zhǔn)時生產(chǎn)與零庫存管理2第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?3HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPC&LPOcopySOPOPOSOSOPOFol
2025-01-11 10:56
【摘要】生產(chǎn)計劃的意義n降低成本n提昇效率n強(qiáng)化競爭優(yōu)勢n因應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷n滿足客戶的要求訂貨批量減少,樣式愈來愈多,喜好無法捉模交期愈來愈短,物料準(zhǔn)備時間短,價格下降…全球經(jīng)濟(jì)活動對生產(chǎn)的影響n多種少量的生產(chǎn)趨勢n訂單價格下跌,市場要求低廉物美的產(chǎn)品n強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量與客戶售後服務(wù)n交期愈來愈短n
2025-01-26 22:21
【摘要】第三章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力的概念和計算一.生產(chǎn)能力的概念(P58)二.生產(chǎn)能力的類別1.設(shè)計的生產(chǎn)能力——用于:工廠設(shè)計任務(wù)書2.查定的生產(chǎn)能力——用于:確定生產(chǎn)規(guī)模,編制長期計劃,采用重大技措3.現(xiàn)有的生產(chǎn)能力——用于:編制年度生產(chǎn)計劃,確定生產(chǎn)指標(biāo)三.組成生產(chǎn)能力(
2025-05-23 17:23
【摘要】第三章企業(yè)生產(chǎn)管理第三章企業(yè)生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解生產(chǎn)管理的概念及基本理論;掌握合理組織生產(chǎn)過程;熟悉企業(yè)生產(chǎn)管理的內(nèi)容、目標(biāo);重點掌握制定生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃,加強(qiáng)作業(yè)控制;掌握網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、準(zhǔn)時生產(chǎn)方式及看板管理;了解計算機(jī)集成制造系統(tǒng)、敏捷制造、虛擬企業(yè)資源計劃。案例導(dǎo)入佳能的生產(chǎn)方式第一節(jié)生產(chǎn)管理概述
2025-03-12 20:22
【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)講解人:楊志英前言為了加強(qiáng)安全生產(chǎn),公司本著“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,組織了此次培訓(xùn)。因為集團(tuán)整體安全管理水平不盡相同,這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容有以下幾個方面:一、安全組織機(jī)構(gòu)的建立。
2025-02-17 22:40
【摘要】生產(chǎn)計劃與物料控制準(zhǔn)時生產(chǎn)與零庫存管理1第一章、生產(chǎn)管理與運(yùn)作管理的整合?1現(xiàn)代生產(chǎn)管理的含義是?2HKSupplierMUSKCustomerMUSKHKHKBao’anPCLPOcopySOPOPOSOSOPOFollowup
2025-01-08 06:47
【摘要】北京大學(xué)光華管理學(xué)院王明艦博士生產(chǎn)作業(yè)管理授課計劃?專題講授?專題一:生產(chǎn)運(yùn)作及其運(yùn)作策略?專題二:產(chǎn)品與顧客滿意?專題三:質(zhì)量控制與管理?專題四:采購、存貨與成本控制?專題五:服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計與管理?上機(jī)模擬:啤酒競賽?案例研討:紅酸果、抱怨信北京大學(xué)光華管理學(xué)院王明艦博士課程要求與考查
2025-01-18 09:30
【摘要】倉儲網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計:這是戰(zhàn)略的層面,在供應(yīng)鏈管理(SCM) 中占有重要的地位,其設(shè)計目標(biāo)在尋求供 應(yīng)鏈的供給成本與反應(yīng)能力的均衡。存量控制與管理:即什么物資需要維持多少庫存,什么時間 進(jìn)行訂購?每次需要訂購多少數(shù)量?其最 主要的關(guān)聯(lián)在尋求以庫存物資滿足生產(chǎn)、 維修、銷售等的需求與資金積壓占用的最
2025-02-12 20:16
【摘要】1Day1制造業(yè)的目標(biāo)é提高服務(wù)水平ê降低生產(chǎn)成本降低庫存需求供給閉環(huán)通訊銷售員工廠采購員2Day1制造資源計劃?管理層?戰(zhàn)略層應(yīng)收帳成本基礎(chǔ)財務(wù)庫存項目主文件成本數(shù)據(jù)基礎(chǔ)可配置總帳應(yīng)付帳經(jīng)營計劃資源BOM計劃BOM制造
2025-02-28 21:38
【摘要】Slide:1培訓(xùn)主要生產(chǎn)計劃模式4Slide:2參數(shù)MRP2等級需求管理主要生產(chǎn)計劃(MPS)材料需求計劃(MRP)詳細(xì)的生產(chǎn)能力計劃生產(chǎn)能力計劃車間控制經(jīng)營計劃銷售和操作計劃(SO
2025-01-13 03:53
【摘要】生產(chǎn)管理第12章總合生產(chǎn)計畫總合生產(chǎn)計畫的意義以最少的成本/資源來滿足中程的工時及產(chǎn)品需求生產(chǎn)計畫概論?長程規(guī)畫–一年一次,規(guī)畫一年以上的期間?中程規(guī)畫–以月或季為單位,規(guī)畫期間約6~18個月–總和生產(chǎn)計畫?短程規(guī)劃–以週為單位,規(guī)劃期間可由1天至6個月製程規(guī)劃
2025-10-09 17:46
【摘要】第八章年度生產(chǎn)計劃計劃是管理的首要職能,任何一項活動,都必須在合理的計劃下才能很好的進(jìn)行。一計劃管理二MTS企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定三MTO企業(yè)年度生產(chǎn)計劃的制定按照計劃來管理企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動叫做計劃管理。計劃管理是一個過程包括四個階段:編
2025-05-23 17:11