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中級(jí)會(huì)計(jì)師營(yíng)運(yùn)資金管理考點(diǎn)歸納總結(jié)(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 但由于必須附追索權(quán) ,風(fēng)險(xiǎn)仍然無法控制或轉(zhuǎn)移,因此,應(yīng)盡量避免以延長(zhǎng)信用期限方式進(jìn)行銷售。 取得成本=訂貨成本+購(gòu)置成本 =訂貨固定成本+訂貨變動(dòng)成本+購(gòu)置成本 (二)儲(chǔ)存成本 儲(chǔ)存成本指為保持存貨而發(fā)生的成本,包括存貨占用資金所應(yīng)計(jì)的利息、倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、存貨破損和變質(zhì)損失等,通常用 TCc來表示。 金的應(yīng)計(jì)利息 [答疑編號(hào) 5686070301] 『正確答案』 C 『答案解析』存貨儲(chǔ)備不足而造成的損失屬于短缺成本。 我們的目的是要使企業(yè) TC最小化。 (二)經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型的擴(kuò)展 再訂貨點(diǎn)就是在 提前訂貨的情況下,為確保存貨用完時(shí)訂貨剛好到達(dá),企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時(shí)應(yīng)保持的存貨庫(kù)存量,它的數(shù)量等于平均交貨時(shí)間和每日平均需用量的乘積: R= Ld 式中, R表示再訂貨點(diǎn), L表示平均交貨時(shí)間, d表示每日平均需用量。單位材料年儲(chǔ)存成本 為材料單價(jià)的 25% ,單位材料缺貨損失 24 元。 [答疑編號(hào) 5686070402] 『正確答案』經(jīng)濟(jì)訂貨批量=( 2360000160/80 ) ^( 1/2)= 1200(臺(tái)) ( 2)計(jì)算全年最佳定貨次數(shù)?,F(xiàn)在許多大型企業(yè)都已采 用了計(jì)算機(jī)庫(kù)存控制系統(tǒng)。但是,銀行并不承擔(dān)必須支付全部信貸數(shù)額的義務(wù)。一般來講,企業(yè)不希望采用后一種償還方式,因?yàn)檫@會(huì)提高借款的實(shí)際年利率 。采用收款法時(shí), 短期貸款的實(shí)際利率就是名義利率。 【例 7- 18】某企業(yè)借入(名義)年利率為 12%的貸款 20 000元,分 12個(gè)月等額償還本息。 [答疑編號(hào) 5686070414] 『正確答案』 A 『答案解析』企業(yè)負(fù)擔(dān)的承諾費(fèi)=( 1000- 800) % = 1(萬元)。非金融企業(yè)發(fā)行融資券一般采用間接承銷方式進(jìn)行,金融企業(yè)發(fā)行融資券一般采用直接發(fā)行方式進(jìn)行。 (一)商業(yè)信用 的形式 供應(yīng)商在信用條件中規(guī)定有現(xiàn)金折扣,目的主要在于加速資金回收。 【例 7- 20】 企業(yè)采購(gòu)一批材料,供應(yīng)商報(bào)價(jià)為 20萬元(教材錯(cuò) 誤,應(yīng)為 1萬元),付款條件為: 3/ 、 、 N/90。放棄現(xiàn)金折扣的信用成本為: [答疑編號(hào) 5686070501] 『正確答案』 公式表明,放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率與折扣百分比大小、折扣期長(zhǎng)短和付款期長(zhǎng)短有關(guān)系,與貨款額和折扣額沒有關(guān)系。因此 B的說法是錯(cuò)誤的。在我國(guó),目前發(fā)行和交易的是 非金融企業(yè) 的融資券。 [答疑編號(hào) 5686070413] 『正確答案』 A 『答案解析』 【例題】( 2020年第一大題第 15小題)某企業(yè)從銀行獲得附有承諾的周轉(zhuǎn)信貸額度為 1 000萬元,承諾費(fèi)率為 %,年初借入 800萬元,年底償還,年利率為 5%。由于貸款本金分期均衡償還,借款企業(yè)實(shí)際上只平均使用了貸款本金的一半,卻支付了全額利息。 收款法是在借款 到期時(shí) 向銀行支付利息的方法。 【例 7- 16】某企業(yè)向銀行借款 800萬元,利率為 6%,銀行要求保留 10%的補(bǔ)償性余額,則企業(yè)實(shí)際可動(dòng)用的貸款為 720萬元,該借款的實(shí)際利率為: [答疑編號(hào) 5686070408] 『正確答案』 短期借款的抵押品面值的 30%- 90%發(fā)放貸款。 第五節(jié) 流動(dòng)負(fù)債管理 流動(dòng)負(fù)債主要有三種主要來源:短期借款、商業(yè)信用和應(yīng)付賬項(xiàng)(包括應(yīng)付賬款和預(yù)收賬款),各種來源具有不同的獲取速度、靈活性、成本和風(fēng)險(xiǎn)。 四、存貨的控制系統(tǒng) 庫(kù)存管理不僅需要各種模型幫助確定適當(dāng)?shù)膸?kù)存水平,還需要建立相應(yīng)的庫(kù)存控制系統(tǒng)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),壓縮機(jī)從發(fā)出訂單到進(jìn)入可使用狀態(tài)一般需要 5天,保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為 2020臺(tái)。即: 再訂貨點(diǎn)=預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求+保險(xiǎn)儲(chǔ)備 最佳的保險(xiǎn)儲(chǔ)備應(yīng)該是使缺貨損失和保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本 之和達(dá)到最低 。 【例題】( 2020年第三大題第 52小題)企業(yè)的存貨總成本隨著訂貨批量的增加而呈正方向 變化。 設(shè)企業(yè)每次訂貨費(fèi)用為 20元,存貨年儲(chǔ)存費(fèi)率為 。 如果以 TC來表示儲(chǔ)備存貨的總成本,它的計(jì)算公式為: 企業(yè)存貨的最優(yōu)化,就是使企業(yè)存貨總成本即上式 TC值最小。每次訂貨的變動(dòng)成本用 K表示;訂貨次數(shù)等于存貨年需要量 D與每次進(jìn)貨量 Q之商。 ② 成立專門機(jī)構(gòu)催款,必須充分考慮成本效益原則,防止得不償失。 ( 2)成立專門催收機(jī)構(gòu),加大應(yīng)收賬款催收力度,預(yù)計(jì)可提前收回資金 。 應(yīng)收賬款保理對(duì)于企業(yè)而言,其財(cái)務(wù)管理作用主要體現(xiàn)在: ( 1)融資功能。 應(yīng)收賬款保理是企業(yè)將賒銷形成的 未到期 應(yīng)收賬款,在滿足一定條件的情況下轉(zhuǎn)讓給保理商,以獲得流動(dòng)資金,加快資金的 周轉(zhuǎn)。在我國(guó),目前的信用評(píng)估機(jī)構(gòu)有三種形式:第一種是獨(dú)立的社會(huì)評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu);第二種是政策性銀行、政策性保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)組織的評(píng)估機(jī)構(gòu);第三是由商業(yè)銀行、商業(yè)性保險(xiǎn)公司組織的評(píng)估機(jī)構(gòu)。假定收款模式如下: ( 1)銷售的當(dāng)月收回銷售額的 5%; ( 2)銷售后的第一個(gè)月收回銷售額的 40%; ( 3)銷售后的第二個(gè)月收回銷售額的 35%; ( 4)銷售后的第三個(gè)月收回銷售額的 20%; 表 7- 6 各月份應(yīng)收賬款賬戶余額模式 月份 銷售額(元) 月銷售中于 3月底未收回的金額(元) 月銷售中于 3月底仍未收回的百分比( %) 1月 250 000 50 000 20 2月 300 000 165 000 55 3月 400 000 380 000 95 4月 500 000 3月底未收回應(yīng)收賬款余額合計(jì)為: 50 000+ 165 000+ 380 000= 595 000(元) 4月份現(xiàn)金流入估計(jì)= 4月份銷售額的 5%+ 3月份銷售額的 40%+ 2月份銷售額的 35%+ 1月份銷售額的 20% 估計(jì)的 4月份現(xiàn)金流入=( 500 000 ) +( 400 000 ) +( 300 000 ) +( 250 000 )= 340 000(元) (四) ABC分析法 ABC分析法是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中廣泛應(yīng)用的一種 “ 抓重點(diǎn)、照顧一般 ” 的管理方法,又稱 重點(diǎn)管理法 。如果采用較 消極的 收賬政策,則可能會(huì)增加應(yīng)收賬款投資,增加壞賬損失,但會(huì)減少收賬費(fèi)用。 折扣條件包括現(xiàn)金折扣和折扣期 兩個(gè)方面。 要求: ( 1)計(jì)算信用條件改變后 B公司收益的增加額。 【例 7- 4】 A企業(yè)目前采用 30天按發(fā)票金額(即無現(xiàn)金折扣)付款的信用政策,擬將信用期間放寬至 60天,仍按發(fā)票金額付款。 【例題】( 2020年第三大題第 50小題)企業(yè)采用嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn),雖然會(huì)增加應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本,但能擴(kuò)大商品銷售額,從而給企業(yè)帶來更多的收益。 信用的定性分析 信用的定性分析是指對(duì)申請(qǐng)人 “ 質(zhì) ” 的方面的分析。由于銷售和收款時(shí)間差造成的應(yīng)收賬款 不屬于商業(yè)信用 ,也不是應(yīng)收賬款的管理的主要對(duì)象。而此項(xiàng)成本一般與應(yīng)收賬款發(fā)生的數(shù)量成正比。 提供賒銷所增加的產(chǎn)品一般不增加固定成本,因此,賒銷所增加的收益等于銷量的增加與單位邊際貢獻(xiàn)的乘積,計(jì)算公式如下: 收益的增加=銷售量的增加 單位邊際貢獻(xiàn) 減少產(chǎn)成品存貨,存貨資金占用成本、倉(cāng)儲(chǔ) 與管理費(fèi)用等會(huì)相應(yīng)減少,從而提高企業(yè)收益。 (三)付款管理 現(xiàn)金支出管理的主要任務(wù)是盡可能延緩現(xiàn)金的支出時(shí)間。 【例題】( 2020年第二大題第 29小題)下列各項(xiàng)關(guān)于現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期的表述中,正確的有( )。內(nèi)部銀行一般適用于具有 較多責(zé)任中心 的企事業(yè)單位。其中 資金集中是基礎(chǔ) 。 【例題】( 2020年第一大題第 9小題)運(yùn)用成本模型計(jì)算最佳現(xiàn)金持有量時(shí),下列公式中,正確的是( )。當(dāng)現(xiàn)金余額達(dá)到上限時(shí),則將部分現(xiàn)金轉(zhuǎn)換為有價(jià)證券;當(dāng)現(xiàn)金余額下降到下限時(shí),則賣出部分證券?,F(xiàn)金的交易成本與現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本所組成的相關(guān)總成本曲線,如圖 73所示。 表 72 現(xiàn)金持有總成本 單位:元 方案項(xiàng)目 甲 乙 丙 丁 機(jī)會(huì)成本 3 000 6 000 9 000 12 000 管理成本 20 000 20 000 20 000 20 000 短缺成本 12 000 6 750 2 500 0 總成本 35 000 32 750 31 500 32 000 將以上各方案的總成本加以比較可知,丙方案的總成本最低,故 75 000元是該企業(yè)的最佳現(xiàn)金持有量。即與現(xiàn)金持有量負(fù)相關(guān)。 二、目標(biāo)現(xiàn)金余額的確定 (一)成本模型 持有現(xiàn)金是有成本的,最優(yōu)的現(xiàn)金持有量是使得現(xiàn)金持有成本 最小化 的持有量。現(xiàn)金收支預(yù)測(cè)可靠性程度較高,信譽(yù)良好,與銀行關(guān)系良好的企業(yè),預(yù)防性需求的現(xiàn)金持有量一般較低。 【例題】( 2020年第一大題第 14小題)某企業(yè)以長(zhǎng)期融資方式滿足固定資產(chǎn)、永久性流動(dòng)資產(chǎn)和部分波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)的需要,短期融資僅滿足剩余的波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)的需要,該企業(yè)所采用的流動(dòng)資產(chǎn)融資戰(zhàn)略是( )。短期融資方式支持剩下的永久性流動(dòng)資產(chǎn)和所有的臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)。 根據(jù)資產(chǎn)的期限結(jié)構(gòu)與資金來源的期限結(jié)構(gòu)的匹配程度差異,流動(dòng)資產(chǎn)的融資策略可以劃分為:期限匹配融資策略、保守融資策略和激進(jìn)融資策 略三種基本類型。 【例題】( 2020年第三大題第 51小題)如果銷售額不穩(wěn)定且難以預(yù)測(cè),則企業(yè)應(yīng)保持較高的流動(dòng)資產(chǎn)水平。 制定流動(dòng)資產(chǎn)投資策略時(shí),首先需要權(quán)衡的是資產(chǎn)的收益性與風(fēng)險(xiǎn)性。 (高風(fēng)險(xiǎn)、高收益) 在緊縮的流動(dòng)資產(chǎn)投資策略下,企業(yè)維持 低水平的流動(dòng)資產(chǎn)與銷售收入比率 。財(cái)務(wù)管理人員在營(yíng)運(yùn)資金管理方面必須做兩個(gè)決策:一是需要 擁有 多少流動(dòng)資產(chǎn)(投資策略);二是如何 為需要的流動(dòng)資產(chǎn)融資融資 (融資策略)。企業(yè)占用在流動(dòng)資產(chǎn)上的資金,通常會(huì)在 1年或超過一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期 內(nèi)收回。 ( 1)以應(yīng)付金額是否確定為標(biāo)準(zhǔn),可以分成應(yīng)付金額確定的流動(dòng)負(fù)債和應(yīng)付金額不確定的流動(dòng)負(fù)債。本章近三年考試客觀題的主要考點(diǎn)是營(yíng)運(yùn)資金管理概述、現(xiàn)金管理和流動(dòng)負(fù)債管理,主觀題主要考點(diǎn)是應(yīng)收賬款決策和最優(yōu)存貨量的確定。人為性流動(dòng)負(fù)債如短期銀行 借款等。 -負(fù)債總額 -負(fù)債總額 -流動(dòng)負(fù)債總額 -流動(dòng)負(fù)債總額 [答疑編號(hào) 5686070101] 『正確答案』 C 『答案解析』狹義的營(yíng)運(yùn)資金概念是指流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的余額,因此選項(xiàng) C是正確的。 即使銷售額是不穩(wěn)定的,但可以預(yù)測(cè),那么將沒有顯著的風(fēng)險(xiǎn)。但與此同時(shí)可能伴隨著更高風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為更緊的應(yīng)收賬款信用政策和較低的存貨占用水平,以及缺乏現(xiàn)金用于償還應(yīng)付賬款等等。流動(dòng)性是這些債權(quán)人確定信用額度和借款利率的主要依據(jù)之一。當(dāng)銷售發(fā)生季節(jié)性變化時(shí),流動(dòng)資產(chǎn)將會(huì)在永久性水平的基礎(chǔ)上增加或減少。實(shí)際上,企業(yè)也做不到完全匹配。然而,過多的使用短期融資會(huì)導(dǎo)致較低的流動(dòng)比率和更高的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。 第二節(jié) 現(xiàn)金管理 現(xiàn)金是變現(xiàn)能力最強(qiáng)的資產(chǎn),但現(xiàn)金收益性最弱,現(xiàn)金存量過多,它所提供的流動(dòng)性邊際效益便會(huì)隨之下降,從而使企業(yè)的收益水平下降。 【例題】( 2020年第三大題第 62小題)企業(yè)之所以持有一定數(shù)量的現(xiàn)金,主要是出于交易動(dòng)機(jī)、預(yù)防動(dòng)機(jī)和投機(jī)動(dòng)機(jī)。放棄的再投資收益即機(jī)會(huì)成本屬于變動(dòng)成本,它與現(xiàn)金持有量的多少密切相關(guān),即現(xiàn)金持有量越大,機(jī)會(huì)成本越大,反之就越小。因此,成本分析模式是要找到機(jī)會(huì)成本、管理成本和短缺成本所組成的總成本曲線中最低點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金持有量,把它作為最佳現(xiàn)金持有量。如果經(jīng)常進(jìn)行大量的有價(jià)證券與現(xiàn)金的轉(zhuǎn)換,則會(huì)加大轉(zhuǎn)換交易成本。 ( 2)每次出售有價(jià)證券以補(bǔ)充現(xiàn)金所需的交易成本,用 F表示;一定時(shí)期內(nèi)出售有價(jià)證券的總交易成本為: 交易成本=( T/C) F ( 3)持有現(xiàn)金的機(jī)會(huì)成本率,用 K表示;一定時(shí)期內(nèi)持有現(xiàn)金的總機(jī) 會(huì)成本表示為: 機(jī)會(huì)成本=( C/2) K 則:總成本=機(jī)會(huì)成本+交易成本=( C/2) K +( T/C) F ?;貧w線 R可按下列公式計(jì)算: 式中: b—— 證券轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或現(xiàn)金轉(zhuǎn)換為證券的成本; δ —— 企業(yè)每日現(xiàn)金流變動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差; i—— 以日為基礎(chǔ)計(jì)算的現(xiàn)金機(jī)會(huì)成本。( ) [答疑編號(hào) 5686070109] 『正確答案』 √ 『答案解析』在隨機(jī)模型中,由于現(xiàn)金流量波動(dòng)是隨機(jī)的,只能對(duì)現(xiàn)金持有量確定一個(gè)控制區(qū)域,定出上限和下限。這種模式通常適用于企業(yè) 規(guī)模比較小 的公司。其中,從收到原材料,加工
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