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家教服務有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)

2025-06-23 08:03上一頁面

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【正文】 通過學習部的宣傳和開 講座互動活動等方式更好的打造自己的品牌。 教員評比制度 如教員誠信度排行、家教人才庫等,公司將對教員進行跟蹤調(diào)查并根據(jù)調(diào)查報告調(diào)整教員誠信度,好讓家長放心的選擇。 輔導方式:教師上門輔導,學習效率更高。我們會給你最滿意的答復和最熱誠的服務。 我們力求以消費者為中心,在服務 項目 開發(fā),價格制定,渠道選擇和銷售促進中充分考慮消費者的需求,在滿足需求的前提下獲取利潤。 ⑤ 物品保障部: 即后勤部,提供公司日常經(jīng)營所必需的一切物質(zhì)資料。這種組織機構形式不需要聘請專家所以經(jīng)營費用少。公司可從員工處受益,也可得到員工對既定行動方案的支持,且仍可以保有做最后決策的威信與責任。 4) 員工僅有一個管理者,以防止多個管理者所引起的管理沖突。股本結(jié)構和規(guī)模如下: 股本來源 股本規(guī)模 風險 投資 創(chuàng)業(yè) 小組成員 資金 入股 技術 支持入股 金額 18 萬 30 萬 2 萬 比例 36% 60% 4% 。 2) 公司擁有發(fā)布命令和指示的權利,也承擔工作做的不佳的責任。 我公司實行 “ 參與型 ” 與 “ 授權型 ” 相結(jié)合的方式管理公司。 ( 2)網(wǎng)點 : (直線型組織結(jié)構 ) 結(jié)構優(yōu)點:易于理解和使用;這是一種最容易理解和掌握的組織機構形式。如:建立 員工招聘和選擇系統(tǒng),以便于能夠雇用到最符合組織需要的員工;最大化每個員工的潛質(zhì),既服務于組織的目標也確保員工的事業(yè)發(fā)展和個人尊嚴;保持那些通過自己的工作績效幫助組織實現(xiàn)組織目標的員工,同時排除那些無法為組織提供幫助的員 工;確保組織遵守政府關于人力資源方面的法律和政策。職能型組織機構克服了直線型組織機構內(nèi)不能進行專業(yè)化管理的缺陷。 教員教師:對教員中介費實行彈性制,每成功一次收取管理費一般60— 120 元不等 (寒暑假八折優(yōu)惠 )。如不滿意,可以免費換教員。也可以通過相關的促銷活動的方式爭取在競爭激烈的市場中打響第一炮。 重點:信譽、質(zhì)量、保證、客服。 請家教流程 家長先登記:聯(lián)系方式、學員情況、教學地點、時薪要求、對教員的要求等。 發(fā)展戰(zhàn)略 初期( 1— 3 年) 以優(yōu)質(zhì)、周到的服務擠占傳統(tǒng)家 教 的市場分額,以特色的服務占領大部分的高級家 教 服務市場,建立自己的品牌,累積無形資產(chǎn);收回初期的 投資 ,加大宣傳力度,準備擴大經(jīng)營范圍。有的宣稱是在 “校團委直接領導下工作 ”,有的承諾派出的老師是 “由學校學生處挑選并推薦 ”的;而這類公司的名稱更是緊緊圍繞 “學校 ”、 “優(yōu)秀大學生 ”、做文章,地點也煞費苦心地與河西學院扯上關系。而一位家長對于其孩子的班主任所提供的不能拒絕的家教則評價為 “靠山吃山,靠學生吃學生 ”) 市場需求分析 市場需求概況 ① .群體基數(shù)相對較大:張掖作為一個二級城市,多數(shù)家庭在子女教育方面呈現(xiàn)出強烈的意識與觀念。 ( 3)家教從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,有些態(tài)度不端正,總是把賺錢放在第一位。 四、市場分析 市場競爭分析 市場競爭區(qū)分 在調(diào)查過程中,通過實地走訪、詢問、網(wǎng)上查詢及 114 查詢,我們把目前家教類型歸 類劃分如下: ( 1)大學勤工儉學家教:一般屬于學校團委管理,主要向需要勤工儉學的學生介紹家教業(yè)務,原則上屬非營利性質(zhì)。集中,體現(xiàn)的不僅是家庭教育必須具備明確的目的性、針對性,同時更體現(xiàn)了家庭教育需要家庭和家庭教育機構雙重的集中的努力。公司所有權與經(jīng)營權分離,實行總經(jīng)理負責制。 公司將在 玉林成立 ,到第 十 年時, 公司將從家教向 保姆 、 清潔 等服務行業(yè) 進軍 。 家教服務有限責任公司創(chuàng)業(yè)計劃書 目錄 一、 執(zhí)行總結(jié) 二、 項目背景 三、 市場分析 四、 公司戰(zhàn)略 五、 市場營銷 六、 生產(chǎn)管理 七、 投資分析 八、 財務分析 九、 管理體系 十、 機遇與風險 十一、 風險資本的退出 附錄 1. 市場容量估算表 2. 市場調(diào)查和定性分析表 一、執(zhí)行總結(jié): 公司: 家教中介 服務有限責任公司(在以后敘述中簡稱:家 教 服務公司)是一個提議中的公司,采用員工制管理,提倡以人為本的優(yōu)質(zhì)生活新理念,為人們提供高質(zhì)量、全方位的家 教 服務。并且 家教 已經(jīng)在 中國 迅速普及, 家教中介 也就應運而生,在北京,上海 等大城市的 家教中介 呈現(xiàn)出成熟化、規(guī)范化、多元化的強勁發(fā)展勢頭,目前全國連鎖的 家教中介 主要集中在上海、北京等城市。 組織與人力資源: 公司性質(zhì) 是有限責任公司,初期組織結(jié)構采
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