【正文】 公司是在國家宏觀政策鼓勵下成了的，面向的是一個朝陽產(chǎn)業(yè)，國家政策的指導(dǎo)是公司能夠始終走在國內(nèi)前沿的最大優(yōu)勢，一旦失去了這樣的庇護傘，我們的企業(yè)將寸步難行。 風(fēng)險管理 針對公司創(chuàng)立初期的市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和管理風(fēng)險，我們提出了自己的解決方案，充分挖掘了新技術(shù)帶來的優(yōu)勢，制定有效的宣傳策略，爭取更多的資金支持；定期做好各種比率分析，及時發(fā)現(xiàn)并處理可能出現(xiàn)的財務(wù)問題，充分聽取投資方的意見，接受投資方的輔導(dǎo)，利用自身專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平。清算方式退出雖然是痛苦的，但這卻是避免更大損失的權(quán)宜之計。鄭興燦， 破產(chǎn)清算 創(chuàng)業(yè)中高收益與高風(fēng)險并存部分或完全的失敗在風(fēng)險投資業(yè)是很普遍的。 規(guī)避策略與風(fēng)險投資方簽訂協(xié)議時，詳細(xì)規(guī)定退出時間、方式，及雙方的權(quán)力和義務(wù)。 規(guī)避策略與合作機構(gòu)保持緊密的練聯(lián)系，了解其自身科研實力，對科研部門充滿信心，互相提供最大的便利。管理風(fēng)險—財務(wù)風(fēng)險、人力資源風(fēng)險、決策風(fēng)險開業(yè)初期通過讓利和折扣等方式來宣傳家友網(wǎng)以及爭奪市場份額，因此利潤并不高，還有巨額資金的投入和如何籌資的問題。（3）制定有效的宣傳策略，深入試用企業(yè)和租賃客戶中間，定期調(diào)查統(tǒng)計發(fā)覺自身缺點的同時做好售后服務(wù)，從一點一滴來打動我們的客戶。（1）潛在進入者的加入。（2）是針對國內(nèi)高速公路服務(wù)區(qū)水體循環(huán)研發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)品。七、風(fēng)險控制（一）風(fēng)險分析與應(yīng)對策略 本公司雖有良好的發(fā)展機遇和盈利空間，但是它也會面臨著許多挑戰(zhàn)和風(fēng)險，尤其是創(chuàng)業(yè)初期，還有風(fēng)險資金的退出成功與否關(guān)鍵取決于公司的業(yè)績和發(fā)展前景。 公司本年度盈利預(yù)計目標(biāo)本公司主要是環(huán)保設(shè)備及環(huán)保運行維護的經(jīng)營方向，根據(jù)市場調(diào)查和對有關(guān)數(shù)據(jù)的分析，本公司在運營正常的情況下，每月收入約為5萬，每月的支出約為3萬。本公司的任何人員不得私自挪用公司的財款。攤銷制度：專利技術(shù)按照八年攤銷，期滿無殘值，采用平均年限法攤銷。從而在技術(shù)方面和組織方面強化成本的降低和服務(wù)水平的提高。公司根據(jù)客戶的媒體接觸習(xí)慣選擇行業(yè)內(nèi)有影響力的網(wǎng)站及期刊雜志上進行宣傳。初期市場主要覆蓋鄭州、河北、安徽等公司和合作伙伴在該地有影響力、有環(huán)境特殊要求且交通相對便利的重點省市，并在這些地區(qū)組織起適度規(guī)模且穩(wěn)定的產(chǎn)品營銷隊伍，并逐步建立并完善一個穩(wěn)定有序的能相互支持協(xié)調(diào)的營銷網(wǎng)絡(luò)，進而按發(fā)展計劃有目的的向全國推進，取得長遠(yuǎn)發(fā)展。第六．保留人才依據(jù)馬斯洛的需要層次理論，自我實現(xiàn)是人的最的范疇，因而會產(chǎn)生更大的激勵作用。公司將解聘以保證公司的投入能有相應(yīng)的產(chǎn)出，并建立良好的工作氛圍。(2） 顧問團隊與外部支持 （1）顧問組織：本公司與河南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院建立合作關(guān)系，并成立以下顧問團： ①管理顧問： ②技術(shù)顧問： ③財務(wù)顧問： ④法律顧問： （二）戰(zhàn)略伙伴 ①河南交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院 學(xué)院廣大的畢業(yè)生以部署在交通行業(yè)個個行業(yè)上包括全國的各地服務(wù)區(qū)；收費站上已形成強大的關(guān)系網(wǎng)，他們也出于對母校的關(guān)注一定會重視本公司的產(chǎn)品，產(chǎn)品以其高性能一定得到環(huán)保行業(yè)的認(rèn)可，并且會沿著這個強大的網(wǎng)絡(luò)一直推廣到全國各地。①公司總經(jīng)理②技術(shù)研發(fā)與維保部負(fù)責(zé)人③市場擴展部負(fù)責(zé)人武東東④財務(wù)管理部負(fù)責(zé)人⑤人力資源部負(fù)責(zé)人張曉建⑥后勤保障部負(fù)責(zé)人（2） 其他人員配置公司需要一批中層管理人員負(fù)責(zé)公司的技術(shù)維保，財務(wù)，銷售等工作，因此將面對社會招聘一批有相關(guān)經(jīng)驗和專業(yè)知識，并由有有志合作的熱源來充實公司的團隊。噪聲控制 （1）、設(shè)計中考慮風(fēng)機；水泵遠(yuǎn)離操作室、值班室、居民點、對外界影響小。傳統(tǒng)生物法與化學(xué)法對比本實用新型的目的在于克服上述現(xiàn)有技術(shù)中的不足，提供一種基于光電磁協(xié)同作用的有機污染物降解裝置，其設(shè)計合理，結(jié)構(gòu)簡單，使用方便，體積小巧，便于搬運，降解方式可調(diào)整，降解有機污染物效率高，生產(chǎn)成本低，便于推廣使用。（3）風(fēng)機房用于放臵兩臺曝氣風(fēng)機及控制系統(tǒng)。其中洗車及加油站清洗所排放的污水量相對較小，主要以服務(wù)區(qū)常住工作人員和過往旅客產(chǎn)生的生活污水為主。2該裝置設(shè)計合理，結(jié)構(gòu)簡單，操作人員只需將廢水從進液口泵入該裝置，該裝置即可自動完成操作，使用非常方便。會議提出大學(xué)生創(chuàng)業(yè)可享受一享優(yōu)惠政策：①稅收優(yōu)惠②創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款和貼息③免受有關(guān)行政事業(yè)性收費④免費創(chuàng)業(yè)服務(wù)⑤取消高校畢業(yè)生落戶限制⑥創(chuàng)新人才培養(yǎng)⑦開創(chuàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程⑧強化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐⑨改革教學(xué)制度⑩完善學(xué)籍管理規(guī)定（2）經(jīng)濟因素： 隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，也促進了交通服務(wù)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，從而為污水處理系統(tǒng)提供了前所未有的市場機會。 啟動調(diào)試滯后，服務(wù)區(qū)污水處理設(shè)施同生活污水處理設(shè)施相比，在啟動調(diào)試方面有其特殊性。地埋式一體化生活污水處理器的諸多優(yōu)點，因此其逐漸成為我國高速公路服務(wù)區(qū)生活污水處理的首選。二、市場分析及定位（一）、宏觀環(huán)境分析主觀環(huán)境（1）高速公路現(xiàn)狀：中國高速公路發(fā)展從1988年滬嘉高速公路的建成通車實現(xiàn)中國大陸高速公路零的突破，到2015年底，穩(wěn)居居世界第一。是一家以污水處理技術(shù)為導(dǎo)向，創(chuàng)新提出“量身定做”的理念，研制符合地區(qū)特性的產(chǎn)品，主要致力于服務(wù)區(qū)、收費站的污水處理和再生利用的公司。高速公路服務(wù)區(qū)一般是每隔4050km設(shè)置一座，大量的服務(wù)區(qū)生產(chǎn)生活污水的處理是高速公路建設(shè)發(fā)展不得不面臨的一個重要環(huán)境問題。%，人均占有量達(dá)到3438從南北看，長江流域以南水資源占了全國的81 高數(shù)公路發(fā)展前景：中國高速公路發(fā)展從1988年滬嘉高速公路的建成通車實現(xiàn)中國大陸高速公路零的突破，穩(wěn)居世界第一。39 / 44目 錄一、公司描述 1 公司介紹…………………………………1 2 公司結(jié)構(gòu)…………………………………2 3 公司文化…………………………………3二、市場分析及定位 1 宏觀環(huán)境分析………………………… 4 2 公司定位及發(fā)展戰(zhàn)略………………… 7 3 企業(yè)綜合評價………………………… 7三、產(chǎn)品介紹 1 水質(zhì)分析……………………………… 9 2 工藝流程. …………………………… 11 3 專利亮點……………………………… 15 4 二次污染防治………………………… 15 5 未來規(guī)劃……………………………… 16四、商業(yè)模式 1 團隊建設(shè)方式………………………… 18 2 運營模式……………………………… 18五、營銷策略 1 宣傳策略……………………………… 19 2 價格戰(zhàn)略……………………………… 19 3 渠道策略……………………………… 19 4 推廣策略………………………………20 5 產(chǎn)品的物流配送………………………21六、財務(wù)分析 1 財務(wù)目標(biāo)………………………………22 2 財務(wù)數(shù)據(jù)………………………………22 3 財務(wù)假設(shè)………………………………23 4 財務(wù)計劃………………………………24 5 投資運營方式…………………………25七、風(fēng)險控制 1 風(fēng)險分析與應(yīng)對策略…………………26 2 風(fēng)險資金退出…………………………30八、附件1 科學(xué)技術(shù)成果鑒定書………………… 322 團隊介紹……………………………… 33 3 主要參考文獻………………………… 33 一、公司描述公司名稱 清源水處理有限責(zé)任公司公司性質(zhì) 有限責(zé)任公司1公司介紹：清源水處理有限責(zé)任公司是一家籌建中的污水處理公司，位于鄭州市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，本公司以核心技術(shù)為支撐，針對環(huán)境保護技術(shù)領(lǐng)域，設(shè)計了一種中有機物的基于光電磁協(xié)同作用的有機污染物降解裝置。公司以實現(xiàn)員工自我價值為宗旨留住優(yōu)秀人才，攜手共創(chuàng)美好前程。既節(jié)約了寶貴的公路用地，又滿足了相關(guān)環(huán)境要求。平均每日開啟污水處理設(shè)備30分鐘左右，與污水處理設(shè)備不匹配。去年4月21日和6月10日，有關(guān)扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容也兩次被列入