淺談績(jī)效管理在企業(yè)管理中的作用(存儲(chǔ)版)
【正文】 新精神，為提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮作用。 制定職務(wù)說明書及績(jī)效計(jì)劃 職務(wù)說明書是績(jī)效管理的立腳點(diǎn)和根基，雖然制定一個(gè)科學(xué)有效的職務(wù)說明書要耗費(fèi)管理者大量時(shí)間和精力，但離開了職務(wù)說明書，績(jī)效管理只能是空談。如果部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)部屬的打分程度有偏差，可退回重新評(píng)估；當(dāng)員工對(duì)評(píng)估結(jié)果有爭(zhēng)議時(shí)，可提出申訴由評(píng)估小 組仲裁，達(dá)致客觀公正。企業(yè)管理者若只想運(yùn)用績(jī)效考 核來控制員工，結(jié)果更可想而知。價(jià)值分配不僅僅包括物質(zhì)利益的分配，也包括挑戰(zhàn)性工作崗位的分配、職位的晉升等等?？梢赃@么說，一個(gè)公司如果建立不了人力資源管理的良性機(jī)制，在如今的時(shí)代是難以生存下去的。 4．形成有效的人力資源管理機(jī)制 績(jī)效管理工作作為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的一個(gè)重要方面，它的順利進(jìn)行離不開企業(yè)整體人力資源開發(fā)與管理架構(gòu)的建立和機(jī)制的完善，同時(shí)績(jī)效管理也要成為公司企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值導(dǎo)向。 3．讓績(jī)效管理體系成為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配體系的中介 企業(yè)管理的關(guān)鍵是要在管理過程中形成管理回路，形成企業(yè)成長(zhǎng)的正向反饋機(jī)制，這也是比爾蓋茨所描述的企業(yè)成長(zhǎng)機(jī)制。績(jī)效考核要以尊重員工的價(jià)值創(chuàng)造為主旨，績(jī)效管理雖是按企業(yè)行政職能結(jié)構(gòu)形成的一種縱向延伸的管理體系，但也應(yīng)是一種員工和管理者雙向的交互過程，這一過程包含了考核者與被考核者的深層次溝通。通過考評(píng)反饋，可以及時(shí)核對(duì)考評(píng) 的結(jié)論是否正確，糾正考核差錯(cuò)，避免因表面現(xiàn)象造成誤解，增強(qiáng)上下級(jí)之間的信任度，還可使員工了解自己的工作狀況，指明員工努力的目標(biāo)和方向，以激發(fā)員工的上進(jìn)心和工作積極性，從而提高企業(yè)的整體績(jī)效。 部門領(lǐng)導(dǎo)是被考核者的直接上級(jí)，對(duì)被考核者承擔(dān)著直接的領(lǐng)導(dǎo)、管理與監(jiān)督責(zé)任，對(duì)下屬人員是否完成了工作任務(wù)，是否達(dá)到了預(yù)定的績(jī)效目標(biāo)等實(shí)際情況比較熟悉了解，所以在績(jī)效考核中，應(yīng)以直接上級(jí)的考評(píng)為主，其考評(píng)分?jǐn)?shù)可占 60％～ 70％。這時(shí)考核往往會(huì)受人際關(guān)系和情感因素的影響，使之失去客觀衡量尺度，使評(píng)選先進(jìn)變成了評(píng)人緣，甚至在不同意見中搞平衡，影響了考核結(jié)果的公正性。績(jī)效管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心，現(xiàn)代企業(yè)的員工績(jī)效管理與傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)的人事管理在對(duì)象、范圍、重點(diǎn)和方式上均有較大的差異。缺少任何一方面的績(jī)效，組織注定非垮不可。 （三） 科學(xué)決策、提供公正待遇 運(yùn)用績(jī)效管理有利于 科學(xué)、公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效 和貢獻(xiàn)，為 薪資調(diào)整、績(jī)效薪資發(fā)放、職務(wù)晉升等人事決策提供依據(jù)，激發(fā)員工的士氣。 在我國(guó)， 企業(yè)績(jī)效管理正走向成熟，這不僅體現(xiàn)在市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大和用戶數(shù)量的增加，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)以及各相關(guān)廠商的市場(chǎng)行為也證明了這樣的趨勢(shì)。在員工的工作中運(yùn)用績(jī)效管理吸引優(yōu)秀人才到企業(yè)中來，還可以 開發(fā)員工的
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1