房地產(chǎn)開發(fā)公司20xx年年終總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(存儲版)
【正文】 水、臨時(shí)用電施工及臨銀杉路圍擋及門樓裝飾工作，從而 為實(shí)體工程的推進(jìn)創(chuàng)造了必要的良好條件 ； （ 4） 、 預(yù)算工作： 在項(xiàng)目前期圖紙審查工作中，以工程部預(yù)算工程師 張北南為主導(dǎo)的同志們根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)針對工程特點(diǎn)測算鋼筋、砼、砌體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提出了不少優(yōu)化且降低工程成本的建議；在做了大量的市場調(diào)查，掌握了較為準(zhǔn)確的成本價(jià)信息之后，編制了豐泰花園南向道路施工預(yù)算及基坑支護(hù)清單預(yù)算；并配合咨詢單位完成豐泰花園 4 標(biāo)段清單編制工作，對兩個(gè)咨詢單位經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、材料價(jià)格 、取費(fèi)方式、定額套用、工程量進(jìn)行對比，找出其中的差異，通過核對達(dá)成了最終統(tǒng)一。 在今年的工作中，辦公室通過對公司在行政管理、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時(shí)采取措施加以整改。 上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時(shí)，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進(jìn)個(gè)人。 二、 2021年工作計(jì)劃 從政策力度看， 2021 年 年內(nèi)六次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率和三次加息，“限 購”、“限貸”、“限價(jià)”三大政策的疊加效應(yīng)已經(jīng)開始顯現(xiàn)。 財(cái)務(wù)部應(yīng) 爭取盡早將豐泰的項(xiàng)目貸款辦理到位，以確保工程順利施工 提供充足的資金儲備，保證項(xiàng)目的順 利推進(jìn)；應(yīng)力爭在 2 月份開始進(jìn)行土地增值稅清算工作， 并在 待清算工作完成后 辦理岳麓易號項(xiàng)目注銷手續(xù)；應(yīng)認(rèn)真 收集并整理好各部門資金使用計(jì)劃，合理安排資金 ； 及時(shí)了解國家關(guān)于房地產(chǎn)的新動態(tài)及政策，充分利用政策，作好賬務(wù)處理， 做到 合理避稅 ，確保公司有限 的 資源 最大限度 高效、低耗運(yùn)轉(zhuǎn) 。 辦公室應(yīng) 緊抓業(yè)主委員會成立相關(guān) 事宜及其各項(xiàng)手續(xù)辦理，爭取各個(gè)環(huán)節(jié)不耽擱、不拖延，在最短的時(shí)間內(nèi)走完整個(gè)流程，并在業(yè)委會成立后積極引導(dǎo)業(yè)委會對物業(yè)公司的去留作出抉擇；應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)完成豐泰公司三級資質(zhì)申報(bào)，為新項(xiàng)目動工 在工作中進(jìn)一步 切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高公司整體戰(zhàn)斗力。我們要加強(qiáng)制度總和政策執(zhí)行力度，加強(qiáng)對員工能力的培養(yǎng)和鍛煉。 財(cái)務(wù)部還堅(jiān)持做好了財(cái)務(wù)審核、成本控制、成本估算；及時(shí)借、還貸；按月、按季做好統(tǒng)計(jì)報(bào)表；發(fā)放工資；辦理貸款卡年檢手續(xù)；昌寧公司貸款轉(zhuǎn)期手續(xù) ； 區(qū)地稅稽查局對鈺樽樓公司 202 2021 年的稅務(wù)檢查 等工作。 但是 與上期相比，香山?jīng)_收入比去年同期增長了 18%，計(jì) 。 該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人李梅珍同 志起早貪黑，奔忙 于 省、市、區(qū)各大職能部門 之間 ，努力攻關(guān)，積極協(xié)調(diào) ， 在 地下文物保護(hù)評審 、 建筑高度及 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案商業(yè)設(shè)施配比 調(diào)整 、 抗震設(shè)防 及人防工程 確認(rèn)核費(fèi) 、施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案 、項(xiàng)目監(jiān)理 及 施工合同備案登記 、 出讓合同條件 修改 、 將豐泰花園公寓樓建筑性質(zhì)
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