房地產(chǎn)開發(fā)公司20xx年年終總結(jié)及20xx年工作計劃-閱讀頁
2025-06-02 17:41本頁面
【正文】 點， 應(yīng)對復(fù)雜局面經(jīng)驗稍欠 ，工作程序 有待進(jìn)一步規(guī)范 ， 且各部、辦工作溝通、信息交流、配合力度 不足 ， 一定程度上影響了公司辦事效率 等。這些問題和不足，一方面反映了我們工作能力和專業(yè)水平有待進(jìn)一步提高；另一方面體現(xiàn)了我們的制度和流程尚不健全，已有的規(guī)章制度政策執(zhí)行力不足。只有不斷提高自我，加強組織機(jī)構(gòu)、用人機(jī)制和薪酬分配制度改革，加強團(tuán)隊建設(shè)及員工自身建設(shè)，形成富有活力、富有拼搏精神、目標(biāo)一致的且極具戰(zhàn)斗力的團(tuán)體，方能促進(jìn)項目開發(fā)的順利推進(jìn)。在諸多因素影響下，購房者觀望氛圍濃重，市場成交相對慘淡，若市場不以降價換取成交量，此態(tài)勢繼續(xù)的可能性之大顯而易見，而其持續(xù)時間將取決于政策的延續(xù)性和宏觀經(jīng)濟(jì)基本面的支撐。想要更好地推進(jìn)項目各方面工作的開展，我們勢必進(jìn)一步調(diào)整、明晰工作思路， 為此，公司特提出新年工作計劃如下： 銷售部應(yīng) 積極主動創(chuàng)新思路，努力 完成嘉園車庫銷售 ，加快資金回籠；同時，加快辦理國土證 相關(guān)手續(xù)，緩解業(yè)主不滿情緒； 通過認(rèn)真研究本公司產(chǎn)品定位、加大市場調(diào)研力度， 與營銷代理公司加強溝通、交流，不斷完善營銷推廣方案 實施細(xì)節(jié)并緊抓落實， 在 低迷的市場行情中 迎難而上， 為新項目銷售工作 立穩(wěn)腳跟 營造良好的環(huán)境 ； 還應(yīng) 總結(jié)岳麓易號嘉園的 銷售、質(zhì)保期間的 經(jīng)驗和不足， 認(rèn)真修訂 《長沙市商品房買賣合同》 ， 對 類似糾紛 有針對 性 、有目的 性 地 進(jìn)行合理規(guī)避 。 同時， 隨著來年開春主體項目的正式破土動工，應(yīng) 在前期配套各項工作有效推進(jìn)的 基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確時間節(jié)點，各個擊破， 確保工 程進(jìn)度 ； 加強投資控制，嚴(yán)格成本管理，防止因施工單位的偷工減料造成質(zhì)量缺陷，從而增加在后續(xù)工程中的開發(fā)成本，進(jìn)而保證項目開發(fā)效益；必須 加強現(xiàn)場文明 、安全 施工 ， 尤其要 確保工程質(zhì)量，絕不能一包到底，不管不問 ， 殊不知 一個工程的好壞，不是 單一 取決于施工隊伍， 更 取決于 建設(shè)單位 的監(jiān)管 ，我們 要把關(guān)，監(jiān)控，管理到位 ，要必須 堅持原則，堅決支持和督促監(jiān)理對質(zhì)量的嚴(yán)格管理 ， 充分發(fā)揮監(jiān)理 在現(xiàn)場的主導(dǎo)職能， 保證 監(jiān)理對現(xiàn)場質(zhì)量敢抓敢管， 從而 避免類似嘉園項目因質(zhì)量問題引發(fā)的多起糾紛在新項目后期 再次重演 。 進(jìn)一步完善公司規(guī)章制度，加大公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度， 對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理， 提高公司整體 管理水平 ， 使公司日常工作更加有序、更加有效。 同志們， 2021 年已成為歷史，新的一年已經(jīng)開始。最后，祝大家新年快樂合家歡、身體健康萬事圓！ 湖南鈺樽樓 置業(yè)發(fā)展有限公司 湖南豐泰投資有限公司 二 0 一二年一月十 九 日
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