房地產(chǎn)開發(fā)公司20xx年年終總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-在線瀏覽
2025-07-16 17:41本頁面
【正文】 下完成了自主設(shè)計(jì)。 （ 5） 、招投標(biāo)工作： 已 先后編制基坑支護(hù)、豐泰花園 4 標(biāo)段標(biāo)底，并順利完成基坑支付、施工監(jiān)理、總包承包單位招標(biāo)工作，成功選聘 14 標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理。 以上工作的順利開展和完成，為項(xiàng)目的銷售和推廣 夯實(shí)了基礎(chǔ) 。 香山村基地 2021 年香山村基地在公司和肖冬明同志的精心管理及經(jīng)營(yíng)下，全年收入共計(jì) 182765 元（其中竹架板收入 83499 元、柴及樹枝收入10210 元、牲豬收入 83038 元、養(yǎng)殖雞及蛋收入 546 元、其他收入 2140元）；總支出包括工資在內(nèi)共計(jì) 元；盤虧相抵后，竹架板盈利 19351 元 ，禽畜盈利 30615 元，柴等其他收入盈利 16228 元，公司招待及香山村日常開支為虧損 元，總計(jì)香山?jīng)_現(xiàn)金 2021 年虧損 。 （二） 行政 管理方面 2021 年，在公司和白尤霞同志的領(lǐng)導(dǎo)下，公司辦公室按時(shí)、按質(zhì)的完成了各種證照的年檢、年審；員工社會(huì)保險(xiǎn)管理；辦公用品的采購、審核；各種文件資料的檔案管理；人事勞資；會(huì)議會(huì)務(wù)、活動(dòng)的組織與安排；公務(wù)出車；物業(yè)管理；業(yè)主糾紛協(xié)調(diào)處理；預(yù)售合同糾紛案的證據(jù)資料搜集準(zhǔn)備及出庭 應(yīng)訴；預(yù)警預(yù)報(bào)系統(tǒng)信息采集及申報(bào)；員工食堂等日常管理工作。 比如， 鑒于公務(wù)出車頻繁，車輛維保、油耗控制不夠明晰、明細(xì)的問題，適時(shí)出臺(tái)車輛維保申請(qǐng)、登記制度，并采用實(shí)行了一車一卡專用油卡制度 ； 面對(duì)物業(yè)公司各方面工作不到位，無法滿足公司預(yù)期且業(yè)主亦怨聲載道的實(shí)際情況，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，緊鑼密鼓著手業(yè)主委員會(huì)的籌備、組建工作，雖然這項(xiàng)工作像是一塊燙手的山芋，過程 繁瑣，流程細(xì)碎，但是相信我們依舊會(huì)抓牢、抓緊，直到圓滿收官。 至今， 鈺樽樓公司 各項(xiàng)賬目 已 基本理順 ，并依據(jù) 清理核算好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)土地增值稅的清算作了預(yù)估報(bào)告 ， 補(bǔ)制 、補(bǔ)報(bào) 2021 及 2021 年統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 與此同時(shí)，還與 建設(shè)銀行進(jìn)行溝通并報(bào)送 了 貸款資料。 在各項(xiàng)工作中，以方向紅同志為表率的財(cái)務(wù)部 同仁應(yīng)該是最具團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的部門，她們能傾注全力配合其他部 門 的工作，如 協(xié)助辦理資質(zhì) 證書 變更手續(xù) 、 因注冊(cè)資本增加而造成的工商、稅務(wù)、銀行等變更手續(xù) ；積極 參與對(duì)銷售代理公司、監(jiān)理公司的考查，銷售策劃方案討論、優(yōu)化 ； 協(xié)助 領(lǐng)導(dǎo) 辦理規(guī)劃報(bào)批報(bào)建手續(xù) 等。 經(jīng)全體員工互評(píng)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組綜合考評(píng)定出： 方向紅 、王應(yīng)懷、胡蝶、何燦 、胡國祥 五 位同志為 2021 年優(yōu)秀員工， 邱建湘 同志為 2021 年度優(yōu)秀后勤。 主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 車庫銷售工作滯后； 岳麓一號(hào)嘉園 工程 清算周期過長(zhǎng)； 因各方面原因，新項(xiàng)目未能如期動(dòng)工； 公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹、執(zhí)行力度不夠； 公司內(nèi)部 管理尚不成熟， 存在盲
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1