房地產(chǎn)開發(fā)公司年終工作總結(jié)-在線瀏覽
2025-02-20 00:29本頁面
【正文】 4 月份公司各線的具體工作情況。主要完成了以下主要工作：通過班子成員認真研究，廣大員工的積極參與，制訂出了《 XX 年總公司經(jīng)營考核方案》及《總公司管理制度》，為規(guī)范員工的行為，發(fā) 揮員工的潛能，提供了保障 。有利于領(lǐng)導決策的科學化、規(guī)范化 。將公司合同期滿后的有關(guān)物業(yè)及時處理，例如：將駿美、和光廠的廠房出租了出去，將有關(guān) 的制衣設(shè)備通過招標形式轉(zhuǎn)讓了出去，這實現(xiàn)了公司資源的有效利用。 (三 )再次，談一下廣大職工密切關(guān)心的體制改革問題首先要明確，體制改革是時代發(fā)展的必然，是市場競爭環(huán)境下集體企業(yè)參與市場競爭的必經(jīng)之路，體制改革是關(guān)系到公司的前途與命運，關(guān)系到廣大職工切身利益的大事。去年，我們就體制改革 做了許多基礎(chǔ)性的工作，現(xiàn)在體制改革已經(jīng)到了攻堅階段，總公司要做到資產(chǎn)評估，股權(quán)量化，股東登記，公司營業(yè)執(zhí)照的申領(lǐng)等一系列工作，但是由于
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