房地產開發(fā)公司年度工作總結--在線瀏覽
2025-04-12 22:47本頁面
【正文】 峻形勢下，能夠緊密團結在公司董事會周圍，在董事會正確領導和黨支部、工會有力配合下，發(fā)揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區(qū)同行業(yè)，同類型企業(yè)相比，仍然取得了銷售額全市最高的成績。**銷售部全年共計銷售**商品房建筑面積約4萬平方米。 **和**銷售部還積極組織內外銷售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷售效果。經過一年的建設，**如期實現XX年年底全面竣工、業(yè)主回樓。 以上。郭被授予省級“節(jié)能工作先進個人”稱號。 物業(yè)公司各服務站，在加強為業(yè)主服務，提高各服務小區(qū)人居環(huán)境質量上，緊密圍繞公司領導提出的“小區(qū)綠草如蔭、有樹、有草、有水；小區(qū)內干凈衛(wèi)生、無字紙；小區(qū)內安全、舒適、不丟車輛”的三項基本管理目標，做到了花大力氣，下大功夫。經紀公司全年完成二手房中介和**商品房、**商品房代售工作。財務部： 該部去年全年為**工程和**工程建設及時撥付工程款，回收各種款項。人力資源部： 人力資源部在人手少、任務重的情況下，克服重重困難，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會6場。開發(fā)部： 該部在宋效孔經理的直接主持參與下，不畏困難，勇于創(chuàng)新，認真編寫了在**市房地產業(yè)界頗有影響的《房地產開發(fā)報建工作程序》，為報建工作的有序高效開展奠定了基礎，受到**市房地產業(yè)界的一致贊揚。為我公司房地產開發(fā)和商品房銷售的合法性做出了貢獻。辦公室去年全年共主持總經理辦公會并編寫《會議紀要》27期，編寫督察工作簡報48期，回樓簡報17 期。 在全體員工共同努力下，一個“比、學、趕、幫”的風氣正在形成。他們在各自不同的崗位上，為公司的發(fā)展做出了優(yōu)異的貢獻。今后應注意銷售策劃不要輕易出臺，出臺后一要加大促銷宣傳力度，二要適當延長兌現時間，動員一切力量充分發(fā)揮外宣作用。不僅要使每個銷售和策劃人員懂推銷技術、技能和技巧，而且應當懂相關產品工程技術常識和相關糾紛處理法律常識，以應對今后銷售業(yè)
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