市地稅局雙擁工作總結(jié)與市地稅局稅務管理半年工作總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 還減輕了稅務征收人員的重復勞動和大量攜帶現(xiàn)金的不安全因素。對優(yōu)惠戶起到了一定的振懾作用。對下崗再就業(yè)等五項稅收優(yōu)惠政策及時落實到戶到人，上半年，為稅收優(yōu)惠戶減免地方各稅94萬元，有力地支持了地方經(jīng)濟發(fā)展，促進了社會穩(wěn)定。二、強化管理、完善制度，實現(xiàn)“人管人”的模式向“制度管人”的轉(zhuǎn)變系統(tǒng)內(nèi)先后制定并完善了機關(guān)管理制度，以此約束干部職工的行為，建立了政管理系統(tǒng)，提高行政管理效率。另一方面，制定并完善行政許可相關(guān)制度和受理行政許可的流程，及時受理行政許可事項，為行政許可對象辦理了44件行政許可事項。我們牢固樹立“以人為本”的宗旨，在系統(tǒng)內(nèi)全力打造一批“復合型”人才，更好地適應工作需要。多次深入扶貧聯(lián)系點與老百姓同吃同住，解決了該村的人畜飲水、公路進村及農(nóng)民學習電教設(shè)備等問題。五、抓好防范，筑牢防線，實現(xiàn)以“懲治”為主的打擊型措施向“預防”鏟除腐敗的轉(zhuǎn)變一個部門有良好的口碑，人的素質(zhì)是至關(guān)重要的，而人的素質(zhì)又取決于廉政程度，因此，我們始終把黨風廉政建設(shè)工作作為重中之重，在系統(tǒng)內(nèi)常抓不懈。加大對稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督。我們在全市各具有代表性的部門聘請了15名特邀監(jiān)察員，22名行風監(jiān)督員，定期召開座談會，對合理的建議和意見及時整改。開展財經(jīng)紀律教育整頓，進一步規(guī)范基建工程管理、經(jīng)費管理，經(jīng)費實行報賬制和預算定額管理辦法；完善招投標機制，凡基建工程、計算機系統(tǒng)開發(fā)和硬件設(shè)備購置、大宗辦公用品采購等，一律按照公開、公正、公平的原則，實行公開招標或議標。因此，稅收任務已成為我局發(fā)展的一大難題。存在的問題：稅源嚴重不足與收入快速增長的矛盾日益加深。報告的對象擴大到全體干部，報告內(nèi)容包括建房購房、購買汽車、婚喪嫁娶等內(nèi)容。一是在系統(tǒng)內(nèi)建立黨風廉政建設(shè)責任制巡查制度，不定期到各分局巡回檢查，對檢查情況認真分析、研究，并建立登記、反饋制度；二是建立責任追究制度，對違紀違規(guī)者除嚴格追究其黨紀政紀責任外，沒收所有違紀款項，并處違紀者一定比例的罰金；三是加強對內(nèi)部的審計工作，建立三級審計制，內(nèi)部審計與執(zhí)法監(jiān)察工作相結(jié)合，對內(nèi)進行財務審計，檢查稅務干部是否正確、公正執(zhí)法；執(zhí)法監(jiān)察工作與征管質(zhì)量督導工作相結(jié)合，市局考核組的考核與征管質(zhì)量督導組日常檢查相結(jié)合；四是與市檢察院聯(lián)合成立了預防職務犯罪聯(lián)絡室，共同研究預防措施，對職務犯罪的多發(fā)環(huán)節(jié)和崗位實行重點預防。三是對領(lǐng)導干部嚴密約束,做到五不準。定期組織干部職工進行體檢，關(guān)心困難職工的冷暖。從3月初開始，在全系統(tǒng)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，寫出讀書筆記86本，20多萬字，班子成員深刻剖析了自身存在的的問題，對提出來意見和建議限期進行了整改，干部職工達到了空前的團結(jié)，集體的力量再次得到了充分的體現(xiàn)。通過開展“八比八看”高效服務競賽活動，干部職工的職業(yè)道德有了明顯提高。一方面，在辦理稅收優(yōu)惠中，簡化審批程序，做到“三及時”，即：及時受理，及時審核，及時頒證。建立稽查案件的選案、查案、審理、執(zhí)行“四分離”制度，按季下達稽查計劃，實行“一級稽查”新模式，做到稅費同查，查處并重，查收并舉。施行至今，無一例因定稅不公而引起征納糾紛。二是擴大了發(fā)票“以票控稅”面，將貨運、客運、旅游門票等一一納入了“以票控稅”范圍，1至5月僅發(fā)票“以票控稅”部分征收稅款308萬元。二是稅費繳納采取銀聯(lián)卡方式。（一）科學下達收入計劃。與共建單位定期召開聯(lián)席會議，交流情況，研究問題，加強合作；三是定期慰問制度。三、在創(chuàng)新雙擁工作思路上下功夫。各分局還利用板報、櫥窗等經(jīng)常宣傳《國防法》、《兵役法》、《防空法》等法律法規(guī)，有的還舉辦報告會，大大提高了全局干部職工對國防重要性的認識。為把國防教
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