【正文】 入預測、分析、調(diào)度，努力將地方經(jīng)濟發(fā)展的成果體現(xiàn)到地稅收入的增長上來，成效顯著。堅持向政策要稅源，向征管要收入，突出加強對重點稅源、重點稅種、重點行業(yè)的稅收管理，159戶重點企業(yè)納入市級監(jiān)控，認真落實“一個重點項目、一個責任領(lǐng)導、一個責任單位、一個責任人”的工作機制，對投資2000萬元以上的重點工程、房地產(chǎn)項目進行按月監(jiān)控，全程管理服務(wù)。加強與市財政局、市房管局等部門聯(lián)系溝通，積極推進存量房評估工作。（三）主動融入，積極作為，爭當支持沿江開發(fā)“排頭兵”市局緊跟省、市發(fā)展戰(zhàn)略，搶抓機遇，積極作為，堅持凡是有利于沿江開放開發(fā)的稅收政策、凡是有利于沿江開放開發(fā)的服務(wù)舉措、凡是有利于沿江開放開發(fā)的管理辦法，都積極主動地去嘗試、去推進、去落實，做到思想上全力發(fā)動，職能上全力發(fā)揮，政策上全力支持，措施上全力跟進，譜寫了發(fā)揮地稅職能助推沿江開放開發(fā)的新篇章。xxxx年沿江7個縣（市、區(qū)）局和直屬分局共依法減免地方稅收6590萬元。2篇作品分別榮獲總局優(yōu)秀新聞評選二等獎、優(yōu)秀獎；2篇作品分別榮獲省局“我身邊的稅收”微博大賽一等獎、二等獎，6篇作品在全省地稅節(jié)能征文比賽中獲獎。圍繞“帶好隊、開好局、起好步”主題，市局領(lǐng)導深入基層一線調(diào)研，分片召開座談會，征詢3類 64條意見、建議，逐項抓好落實，確保把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推進工作的內(nèi)在動力。市局與確定為全國第三次納稅人滿意度調(diào)查對象的潯陽區(qū)局、廬山區(qū)局、修水縣局一起，組織開展征管數(shù)據(jù)清理，上門走訪納稅人，了解掌握納稅人對地稅工作的意見建議，抓好整改落實，及時掌握調(diào)查動態(tài)，確保工作落實，為省局榮獲全國納稅人滿意度第二名作出了應有的貢獻。扎實推進12366服務(wù)熱線建設(shè)，加大硬件建設(shè)投入，強化上線操作管理培訓，制定遠程座席人員績效管理考核辦法，確保服務(wù)熱線工作質(zhì)效，熱線答復率和納稅人滿意度達到100%。全面推行納稅評估軟件，進一步擴大個人所得稅信息管理系統(tǒng)應用，采取多種方式，大力推廣稅控機具，加快推廣網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)銀繳稅，完善POS機劃卡繳稅，深化信息管稅功效。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，確定在德安縣局推行稅源專業(yè)化管理試點工作，優(yōu)化征管資源配置，推行分類分級管理，體現(xiàn)行業(yè)管理特色，成立納稅評估分局，進一步明晰征管職責，抓住工作關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善“征、管、評、查”制度，努力構(gòu)建行業(yè)稅收專業(yè)化管理和區(qū)域稅源分類管理的專業(yè)化管理機制。組織干部赴都昌太陽村兒童救助中心“學雷鋒、獻愛心”、赴德安義門陳舊址開展和諧文化教育活動。嚴格落實黨組中心組理論學習制度和民主生活會制度，市局黨組召開了以“堅定理想信念，為民務(wù)實清廉”為主題的xxxx領(lǐng)導班子民主生活會。堅持“嚴”字當頭，迅速動員部署，及時制定下發(fā)實施方案和實施意見，認真落實對口聯(lián)系跟蹤服務(wù)制度、督查督辦、責任追究等各項制度，堅持對干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，嚴肅稅風稅紀，維護和鞏固地稅良好形象。第五篇：地稅局稅務(wù)登記證換發(fā)工作總結(jié)此次換發(fā)稅務(wù)登記證件工作時間緊，任務(wù)重，要求高，我市各級地稅機關(guān)對此非常重視，將這項工作做為加強稅源管理的重要舉措，并將其列為年初黨組確定的“創(chuàng)新管理年”的工作日程，專門成立了由主管局長親自掛帥、各業(yè)務(wù)科室科長組成的換發(fā)（辦理）稅務(wù)登記證件領(lǐng)導小組，辦公室設(shè)在市局稅收管理科，直接負責換發(fā)稅務(wù)登記工作。范文 先生網(wǎng) （三）制定工作制度、建立記載臺帳。工作中積極與技術(shù)監(jiān)督局、工商局、國稅局取得聯(lián)系，掌握各部門有關(guān)辦證信息，與國稅局在統(tǒng)一代碼方面達成一致。在井岡山舉辦了“弘揚井岡精神，提升黨性修養(yǎng)”為主題的市局黨組擴大會暨全市地稅系統(tǒng)正科級領(lǐng)導干部研修班。組織開展以考促學暨崗位技能考試，全市地稅系統(tǒng)上下聯(lián)動，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一閉卷，13個考場1275名地稅干部參加了考試，進一步檢驗了學習成果、更新了知識，收到了實效。三是加強黨風廉政建設(shè)。發(fā)揚中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)，組織開展扶貧濟困捐款活動。認真做好納稅人國標行業(yè)代碼更新工作，深入開展全市地稅系統(tǒng)征管數(shù)據(jù)清理工作，明確工作目標、任務(wù)、步驟和要求，利用開發(fā)的《征管基礎(chǔ)數(shù)據(jù)預警平臺》軟件，確保數(shù)據(jù)清理質(zhì)量和進度，提前一個月完成數(shù)據(jù)清理工作任務(wù)，數(shù)據(jù)清理準確率居全省前列，獲得省局表彰。積極推進建安業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)上線，按照時間節(jié)點要求，進行周密部署和督導，加強進度通報，確保工作落實，如期實現(xiàn)上線。推行“免填單”服務(wù)，切實減輕了納稅人負擔。瑞昌市局開展納稅人需求響應機制試點工作，制定實施方案，建立納稅人需求征集、分析評估、處理反饋“三項制度”，共征集到納稅人需求767條，均得到及時有效解決，有效提升了納稅人滿意度，經(jīng)驗做法在全省地稅推廣。認真組織開展xxxx全市行政執(zhí)法案卷評審，促進案卷質(zhì)量的全面提升，全年完成12起重大稅務(wù)案件審理。（四）規(guī)范執(zhí)法，強化監(jiān)督，扎實推進依法行政一是加強依法行政，夯實法治基礎(chǔ)。三是立足于“誠”，準確掌握和有效解決納稅人的服務(wù)需求。五是加強基金費征收管理。三是積極推行社會綜合治稅。深化經(jīng)濟稅收分析，加強收入分析協(xié)調(diào)，保持地稅收入穩(wěn)定增長。十八大召開后，市局迅速組織學習傳達，積極訂閱《十八大報告輔導讀本》，做到人手一冊，制定下發(fā)學習方案，借助網(wǎng)站、電視、報紙等宣傳陣地，實行全方位覆蓋，擴大學習渠道?！獎?chuàng)先爭優(yōu)結(jié)豐碩成果。省政協(xié)副主席、市委書記鐘利貴、市委副書記、市長殷美根先后視察市行政服務(wù)中心地稅窗口，對地稅服務(wù)工作給予充分肯定?！犖榻ㄔO(shè)增生機活力。5篇作品分別榮獲全省地稅新聞信息評比一、二、三等獎和優(yōu)秀獎。積極推進稅源專業(yè)化管理試點，積極構(gòu)建“征、管、評、查”新機制，全省地稅系統(tǒng)納稅評估工作會議、全省地稅觀摩資源稅信息管理系統(tǒng)現(xiàn)場會先后在德安縣召開，納稅評估、資源稅管理工作做法受到好評。xxxx年全市地稅部門共組織入庫地方各稅及基金（費），％。加大信訪案件查處力度和督察督辦工作，積極配合省、市紀委和檢察機關(guān)協(xié)查辦案。深入開展干部作風教育實踐活動，穩(wěn)步推進“三新”建設(shè)。聯(lián)合公安機關(guān)成功破獲我市首起偽造《契稅完稅憑證》案，成功搗毀5個假發(fā)票窩點，市委常委、常務(wù)副市長作出批示：干得好！對類似犯罪行為要堅決打擊。納稅人學校把培訓和為納稅人服務(wù)相結(jié)合，把宣傳稅法和提高納稅遵從相結(jié)合，促進了經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧，受到市委常委、常務(wù)副市長高度肯定和贊揚。落實大企業(yè)稅收管理新要求，積極探索適合我市大企業(yè)稅收專業(yè)化管理新模式。一、狠抓一個中心，組織收入再創(chuàng)新高**年，全市地稅系統(tǒng)堅定信念，扎實奮進，大力抓好組織收入工作，不斷夯實財力保障。全年全市地稅稽查部門查補地方各稅（費）、罰款及滯納金**萬元，%，實際入庫稅（費）、。穩(wěn)步推進稅收執(zhí)法責任制。同比增收**億元，%，圓滿完成市政府調(diào)整目標任務(wù)；，%。三是將換證權(quán)限下放到基層所由其換發(fā)稅務(wù)登記證件，基層所將換發(fā)稅務(wù)登記底冊上報主管稅務(wù)機關(guān)稅收管理科已便查。（五）深入基層調(diào)研，及時解決問題。同時，通過**地稅內(nèi)部、外部網(wǎng)站及稅收管理期刊發(fā)布換證公告，并向納稅人宣傳換證工作的必要性、意義以及換證工作的時間、地點、程序、違章處理和收費標準，在辦稅服務(wù)廳設(shè)立咨詢臺，隨時受理納稅人的咨詢，并輔導納稅人辦理換證事宜，真正做到家喻戶曉，人人皆知。一、采取的措施。工作中積極與技術(shù)監(jiān)督局、工商局、國稅局取得聯(lián)系，掌握各部門有關(guān)辦證信息，與國稅局在統(tǒng)一代碼方面達成一致。我市于2001年成立了稅務(wù)登記管理中心,本次由其負責科爾沁區(qū)行政區(qū)域內(nèi)納稅人的稅務(wù)登記證件換發(fā)（辦理）工作，并在市政府行政審批大廳集中辦理，由于受該大廳辦公場所、機器設(shè)備人員的限制，換證初期出現(xiàn)了換證擁擠、速度緩慢現(xiàn)象，為了解決此問題市局決定由科爾沁區(qū)域內(nèi)管戶專管員直接進行信息采集，并收集換證資料，同時抽調(diào)骨干力量，集中到市局五樓電教室進行統(tǒng)一打證