【正文】 稅收分析，加強收入分析協(xié)調(diào)，保持地稅收入穩(wěn)定增長。三是積極推行社會綜合治稅。五是加強基金費征收管理。三是立足于“誠”，準確掌握和有效解決納稅人的服務需求。（四）規(guī)范執(zhí)法，強化監(jiān)督，扎實推進依法行政一是加強依法行政，夯實法治基礎。認真組織開展xxxx全市行政執(zhí)法案卷評審，促進案卷質(zhì)量的全面提升，全年完成12起重大稅務案件審理。瑞昌市局開展納稅人需求響應機制試點工作，制定實施方案，建立納稅人需求征集、分析評估、處理反饋“三項制度”，共征集到納稅人需求767條，均得到及時有效解決，有效提升了納稅人滿意度，經(jīng)驗做法在全省地稅推廣。推行“免填單”服務，切實減輕了納稅人負擔。積極推進建安業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)上線，按照時間節(jié)點要求，進行周密部署和督導，加強進度通報，確保工作落實，如期實現(xiàn)上線。認真做好納稅人國標行業(yè)代碼更新工作，深入開展全市地稅系統(tǒng)征管數(shù)據(jù)清理工作，明確工作目標、任務、步驟和要求，利用開發(fā)的《征管基礎數(shù)據(jù)預警平臺》軟件，確保數(shù)據(jù)清理質(zhì)量和進度，提前一個月完成數(shù)據(jù)清理工作任務，數(shù)據(jù)清理準確率居全省前列，獲得省局表彰。發(fā)揚中華民族扶貧濟困的傳統(tǒng)，組織開展扶貧濟困捐款活動。三是加強黨風廉政建設。組織開展以考促學暨崗位技能考試，全市地稅系統(tǒng)上下聯(lián)動，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一命題、統(tǒng)一時間、統(tǒng)一閉卷，13個考場1275名地稅干部參加了考試，進一步檢驗了學習成果、更新了知識，收到了實效。在井岡山舉辦了“弘揚井岡精神，提升黨性修養(yǎng)”為主題的市局黨組擴大會暨全市地稅系統(tǒng)正科級領導干部研修班。年初，委辦公室印發(fā)了《2013年木壘縣工業(yè)和信息化工作要點》，把依法行政作為其中一項重要內(nèi)容，要求認真履行工作職責，扎實推進依法行政，確保全年目標任務全面完成；同時印發(fā)了《2013年依法行政工作計劃》，對全年依法行政工作進行了具體安排。四是狠抓檢查和評議考核。其次是充分征求意見。設置了生產(chǎn)運行保障組、能源和交通保障組、通信保障組、輿論宣傳和后勤保障組等4個小組，分別由分管副主任負責，相關科室承擔具體職責，建立了較為完備的突發(fā)事件應急管理制度和機制。四是大力推行行政執(zhí)法責任制。我委結合工作實際，按照便利、實用、有效的原則，依托經(jīng)信委門戶網(wǎng)站、簡報（工業(yè)經(jīng)濟動態(tài)），著力創(chuàng)新信息公開的載體、形式，不斷拓寬信息公開渠道。二、存在的主要問題2013年，我委在全面推進依法行政，建設法治政府方面，科學謀劃，扎實推進，取得了一定成效。加大重點領域行政執(zhí)法力度，認真查處電力運行、節(jié)能和清潔生產(chǎn)、信息化建設推廣應用等方面的違法案件，切實維護公共利益和經(jīng)濟社會秩序。進一步健全依法行政工作的領導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督機制，把依法行政作為履行自身職能，推動工業(yè)經(jīng)濟和信息化加快發(fā)展的的一項基礎性、根本性、全局性任務貫徹好、落實好。（五）加大干部職工普法工作力度。我們對以經(jīng)信委名義發(fā)布的規(guī)范性文件進行了清理，并將清理結果予以公告。三是建立規(guī)范行政執(zhí)法行為的基本制度。四是建立健全突發(fā)事件應急管理制度和機制。實行行政決策研究論證制，只要是涉及工業(yè)和信息化發(fā)展規(guī)劃、目標制定以及專項資金安排等方面的重大事項，決策前都要深入基層、企業(yè)和群眾中開展調(diào)查研究，認真傾聽各方面的意見和建議。把依法行政與“六五”普法相結合，與機關效能建設相結合，與文明執(zhí)法相結合，為機關干部購買了《公務員學法用法讀本》、《六五普法學習資料》等教材，做到人手一冊，并認真組織學習。委黨工委高度重視依法行政工作，將依法行政作為一項全局性和長期性的系統(tǒng)工程來抓，做到統(tǒng)籌規(guī)劃，科學安排，穩(wěn)步推進。舉辦地稅文化培訓班，編印《白鹿洞書院與朱子學規(guī)》、《江州義門陳和諧文化》宣傳手冊，深入挖掘“陶淵明”、“白鹿洞書院”、“愛蓮池”文化底蘊，將傳統(tǒng)地域文化融入到地稅文化建設之中。四是加強教育培訓。以盤活人力資源為關鍵，積極參加省局組織的公推公選、競爭上崗，2名領導干部走上副處級領導職位；采取差額推薦、差額競崗、差額考察、差額醞釀“四差額”選拔任用方法，對縣（市、區(qū)）局、市局機關各科室、直屬各單位“一把手”進行重新整合，共交流任用正科級領導干部29名，占全市地稅正科領導干部總數(shù)的78%；采取公推公選、競爭上崗等方式，選拔任用15名年輕優(yōu)秀干部，走上副科級領導干部崗位；結合崗位需要，通過優(yōu)化組合、合理配置等方式，對全系統(tǒng)22名副科級領導干部崗位進行了調(diào)整，激發(fā)工作活力；及時接受73名“兩稅”人員，進一步充實了基層“兩稅”征管力量。組織開展思想大討論，制定工作推進方案，落實責任分工，著力打造權責統(tǒng)一盡責履職的責任地稅機關、優(yōu)質(zhì)高效勤政為民的服務地稅機關、昂揚向上創(chuàng)新創(chuàng)造的活力地稅機關、以文化人和諧幸福的人文地稅機關。該系統(tǒng)的正式運行，形成了“以計算機軟件評估替代人工評估、替代市場指導價”的房地產(chǎn)交易價格核定征管新模式，有效地規(guī)范了存量房交易稅收管理，創(chuàng)造了依法納稅、公平稅負的良好環(huán)境。切實做好xxxx全市納稅上百萬納稅人調(diào)查統(tǒng)計工作，加強征管資料規(guī)范管理，推進注稅行業(yè)管理工作，不斷創(chuàng)新征管工作思路，樹立“柔性征管”和“全方位服務”理念，引入輔導、提示、約談等前置性征管方式，大力倡導風險管理，創(chuàng)新征管理念。四是完善服務平臺。、共為14234人（次）下崗失業(yè)人員減免稅款1235萬元，共為未達營業(yè)稅起征點8588戶(次)納稅人減免稅款2352萬元，共為25戶小型微型企業(yè)減免稅款 ，地方稅收改善民生的功能得到有效體現(xiàn)。深入開展日常稅收執(zhí)法監(jiān)察、督察工作。深化“一窗式”、“一站式”服務，完善網(wǎng)上辦稅，構建“大服務、一體化”的納稅服務新格局。二是立足于“闖”，全力探索地稅支持沿江開放開發(fā)新途徑。認真組織開展xxxx企業(yè)所得稅匯算清繳及各稅結算工作，共匯繳2521戶。%。一是加強收入?yún)f(xié)調(diào)調(diào)度。一年來，我們主要做了以下工作：（一）加強學習，深刻領會，將貫徹黨的十八大精神動力轉換為實際行動全市各級地稅部門堅持把認真學習貫徹黨的十八大精神，作為當前和今后一個時期的首要政治任務，按照省局和市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，進一步強化組織領導，精心研究部署，強化工作舉措，開展了一系列生動活潑、行之有效的活動，取得了階段性成效。在全市百千萬內(nèi)設機構測評中，市局稽查局名列市直單位第一名?！笔芯謽s獲全省地稅“頌歌獻給親愛的黨”文藝匯演二等獎、三等獎和優(yōu)秀獎，全省地稅喜迎十八大文藝匯演三等獎和優(yōu)秀獎。加強重大稅務案件審理，發(fā)揮稅務稽查職能，全面提高執(zhí)法效能，防范和降低稅收執(zhí)法風險，保障法律法規(guī)的正確實施?！婪ㄖ味悘妶?zhí)法效能。——征管改革提管理質(zhì)效。第四篇：市地稅局工作總結xxxx年，在省局和市委、市政府的正確領導下，全市各級地稅部門以科學發(fā)展觀為指導，以喜迎黨的十八大勝利召開為動力，緊扣組織收入工作中心，圍繞服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展大局，立足“三個著力”(著力鞏固好的勢頭、著力堅持好的思路、著力傳承好的作風)，全力打造責任、服務、活力、人文“四型”地稅機關，深入推進依法行政、征管創(chuàng)新、納稅服務、隊伍建設、作風建設“五項重點”工作，爭當服務沿江開放開發(fā)“排頭兵”，有效克服了政策減稅因素增多、經(jīng)濟增速趨緩的不利影響，圓滿完成了年初確定的各項任務，各項工作取得了新成效。積極探索新時期廉政教育學習的新思路、新方法，不斷豐富廉政教育內(nèi)容，增強干部隊伍廉潔從稅理念。加強干部交流，選派34名干部到市局和高新局鍛煉，選派20名優(yōu)秀基層骨干參加援藏工作。積極實施主動型稅政，認真落實個稅新政、車船稅等新政策，切實加強企業(yè)所得稅、土地增值稅等重點稅種管理，扎實開展營業(yè)稅改增值稅等稅制改革的跟進和調(diào)研工作。啟用全省地稅發(fā)票查詢系統(tǒng)，實現(xiàn)了省、市共同覆蓋全票種的網(wǎng)上查詢真?zhèn)?，初步構建了發(fā)票領購、開具、查詢的網(wǎng)上辦理新格局。穩(wěn)步推行稅源專業(yè)化管理試點工作，確定了*局等9個試點單位開展探索。主動為企業(yè)排憂解難。大力規(guī)范稅收秩序。深入推進依法行政?！斑~上雙臺階”：即，全市地稅組織收入邁上了60億元新臺階，15個征收單位地稅收入全部邁上2億元臺階。（六）工作中存在的主要問題及困難一是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出，給完成全年任務帶來了空前困難和壓力。（五）、轉變工作作風，優(yōu)化稅收服務，不斷提升社會形象一是進一步轉變工作作風。二是進一步強化“兩權”監(jiān)督制約。加強基層建設，大力開展“六好”創(chuàng)建和機關科室創(chuàng)建工作。按照“加強領導，精心組織，形式多樣，力求實效”的要求，制定下發(fā)了《先進性教育活動實施方案》，對各個階段的活動做出具體部署。如能批準，每年至少可增加稅收1000萬元。在組織收入工作中，我們重點強化了以下工作措施：一是加強對重點稅源、重點行業(yè)的監(jiān)控管理。（一）加強稅收征管，大力組織收入，稅收收入保持穩(wěn)定增長今年，市政府分配給我們的稅收任務是縣級收入比上年增長25%，即XXXXX萬元，同比增收7620萬元，任務壓力非常艱巨。二是培植涵養(yǎng)后續(xù)稅源，廣泛挖掘增收潛力。今年以來，共檢查各類納稅人XXX多戶，累計查補入庫稅款、滯納金及罰款XXXX萬元。通過先進性教育活動，較好地解決了干部隊伍存在的理想信念、工作效率、服務意識、依法行政、職業(yè)道德、創(chuàng)新能力等方面存在的突出問題，在每個階段的群眾滿意度測評中，我局的滿意度均達到了100%，受到了市委督導組的充分肯定。在市局組織的“六好”創(chuàng)建工作會議和XX市地稅系統(tǒng)機關建設經(jīng)驗交流會上，我局兩個單位分別做了典型交流發(fā)言。今年以來，局機關和兩個基層單位進行辦公樓改造，全部進行了公開招標，較好地杜絕了“暗箱操作”行為，避免了不廉潔行為的發(fā)生。正確處理執(zhí)法與服務的關系，在嚴格、規(guī)范執(zhí)法的基礎上，努力尋求執(zhí)法與服務的結合點，最大程度地寓