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市場拓展部每月總結(jié)報(bào)告(存儲版)

2024-10-17 16:12上一頁面

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【正文】 調(diào)研發(fā)現(xiàn):涼城縣與察右后旗可作為重點(diǎn)周邊市場來發(fā)展?fàn)I銷工作。其次,擬定于2009年3月輪流在兩個(gè)旗縣開展宣傳活動,選派營業(yè)部骨干講師,結(jié)合市場認(rèn)真準(zhǔn)備講課材料,當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)事業(yè)單位舉辦投資講座,深入到岱海電廠以及其他大型企業(yè)舉辦專場報(bào)告會;第三,過在這兩個(gè)市場營銷工作的開展進(jìn)而輻射到臨近旗縣如卓資、化德、察右中旗、商都等市場,可以達(dá)到通過培育重點(diǎn)市場從而帶動全市營銷工作發(fā)展的良好局面,同時(shí),繼續(xù)深入挖掘集寧地區(qū)的客戶資源。針對目前各家銀行網(wǎng)點(diǎn)對擺放易拉寶、張貼宣傳海報(bào)有所限制的情況,2009年準(zhǔn)備定制一些精美的展業(yè)夾進(jìn)行宣傳推介。公司加緊與聯(lián)想集團(tuán)的志勤美集物流公司的洽談,改造庫房硬件設(shè)施,引進(jìn)IT產(chǎn)業(yè)進(jìn)場。積極與鄭交所聯(lián)系,申報(bào)菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報(bào)工作。(二)由于思維慣性,業(yè)務(wù)員目前還只能限于本單位和現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域,看市場的寬度和深度都不夠。有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度可以有效的提升員工對企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同,樹立對企業(yè)的忠誠,以便在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值。武漢分公司、襄陽分公司為城市倉庫,具有較強(qiáng)的裝卸能力和快速交通通道,適合大宗商品物流和城市快銷品作業(yè)。供應(yīng)鏈物流大致分為三部分,采購,生產(chǎn),市場營銷。通過增加倉庫功能,不斷完善供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn),打造核心競爭力。與節(jié)點(diǎn)企業(yè)開展廣泛深入的合作,各分公司要先行搭建基于IT技術(shù)的信息共享平臺,實(shí)現(xiàn)及時(shí)相互溝通。積極申請菜粕和油菜籽的期貨交割庫。物流供應(yīng)鏈被許多企業(yè)視為生命線。第二,明確主營業(yè)務(wù),開辦專業(yè)市場主營業(yè)務(wù)指企業(yè)為完成其經(jīng)營目標(biāo)而從事的日?;顒又械闹饕顒樱瞧髽I(yè)收入的主要來源。領(lǐng)導(dǎo)重視就是支持,支持就能建立自信,樹立必勝的信心。對發(fā)現(xiàn)的問題正在有針對性的加以整改。針對武鋼業(yè)務(wù),給武鋼物流管理公司送去邀請函。在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中進(jìn)行分類,把符合未來定位及高附加值的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行著重培養(yǎng),不符合的逐步淘汰。禮品多樣化,可以根據(jù)存入資產(chǎn)多少發(fā)放不同檔次的禮品。具體措施是: 首先,采取在當(dāng)?shù)劂y行職工中招募兼職客戶距離或者在當(dāng)?shù)卣心紝B毧蛻艚?jīng)理進(jìn)駐銀行的方式辦理業(yè)務(wù)。在進(jìn)駐銀行網(wǎng)點(diǎn)的同時(shí)避免坐等客戶上門的模式,要走出去,引進(jìn)來,積極走訪各大企事業(yè)單位、廠礦、機(jī)關(guān)使更廣大的潛在客戶認(rèn)識市場、了解恒泰、認(rèn)可集寧營業(yè)部從而把我們的服務(wù)向更規(guī)范的地區(qū)輻射。通過考核和日??疾鞆目蛻艚?jīng)理隊(duì)伍中選拔出一些具有較強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)管理能力,具有較強(qiáng)的營銷和渠道拓展能力,富有開拓創(chuàng)新和吃苦耐勞的精神,具有較強(qiáng)的執(zhí)行能力和服務(wù)意識,性格開朗,具有良好的口頭表達(dá)能力的客戶經(jīng)理作為團(tuán)隊(duì)長,協(xié)助市場拓展部管理和考核其他客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)長的任免以季度為調(diào)整周期,采用市場拓展部經(jīng)理提名后經(jīng)客戶經(jīng)理民主差額選舉的辦法產(chǎn)生。為了保證所招聘人員符合崗位要求,依據(jù)《客戶經(jīng)理照片面試工作制度》做好面試工作。為了招聘到合格的客戶經(jīng)理和引進(jìn)營業(yè)部營銷團(tuán)隊(duì)發(fā)展所需的各類人才,逐步建立起營業(yè)部客戶經(jīng)理隊(duì)伍的人才庫并通過有序的人才競爭和流動,最終成長為專業(yè)化、職業(yè)化的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì),在2009年準(zhǔn)備通過廣告招聘、人才市場招聘以及校園招聘的方式招聘50人充實(shí)到客戶經(jīng)理隊(duì)伍中。為了培養(yǎng)員工能熟練操作各種辦公軟件和專業(yè)營銷系統(tǒng)軟件,我部專門組織開展《恒泰證券營銷系統(tǒng)入門手冊》的強(qiáng)化學(xué)習(xí),目的是讓員工在統(tǒng)計(jì)工作中達(dá)到方便快捷,準(zhǔn)確無誤,高效專業(yè)的操作水平。這對今后營業(yè)部營銷拓展工作奠定了良好的制度基礎(chǔ)。(2)制度的完善:一個(gè)部門的建立和運(yùn)行需要制度的配套支持,自市場部正式成立以來,我部始終致力于制度的建立和完備。三、市場部內(nèi)部管理工作:市場部員工在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同心協(xié)力、各司其職、加強(qiáng)溝通、分工協(xié)作,有秩序有步驟的開展?fàn)I銷工作。培訓(xùn)結(jié)束后,我市場部要求該兩名客戶經(jīng)理就本次培訓(xùn)所學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)、技能做了書面文字的總結(jié),并在晨會和周例會上與全體客戶經(jīng)理進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)的交流和分享。根據(jù)證券業(yè)協(xié)會和總公司有關(guān)文件的規(guī)定,2008年底如果在職客戶經(jīng)理無法取得證券從業(yè)資格證或證券經(jīng)紀(jì)人從業(yè)資格證的,公司將采取解聘與該客戶經(jīng)理委托代理協(xié)議關(guān)系的措施,這直接會影響到經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)建設(shè)和發(fā)展的大事。團(tuán)隊(duì)長素質(zhì)的高低,領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)弱將直接影響客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的壯大。今后,客戶經(jīng)理招聘工作是拓展部的一項(xiàng)重點(diǎn)和長期工作,把好招聘工作這道關(guān)口,吸納優(yōu)秀群體擴(kuò)充隊(duì)伍是建設(shè)和維護(hù)經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)。因此,我部充分利用每位員工和客戶經(jīng)理身邊的人力資源優(yōu)勢,通過感染、影響、轉(zhuǎn)介紹等方式深入到各大行政企事業(yè)單位當(dāng)中。三季度以來公司先后推出了“新世紀(jì)優(yōu)選成長型基金”和“中泰—恒泰信托理財(cái)產(chǎn)品計(jì)劃”,為了擴(kuò)大營業(yè)部非一般性經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)規(guī)模,讓投資者了解更多的投資理財(cái)產(chǎn)品,市場部在宣傳工作方面下了很大的功夫。這為我們今年市場營銷工作開創(chuàng)了良好的局面。(2)投資者教育工作:今年是我國證券市場震蕩加劇的一年,在弱勢格局中,我們不僅注重培養(yǎng)投資者的理財(cái)意識和技能,更重要的是能讓投資者充分了解股市,認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn),恢復(fù)市場信心,樹立正確的投資理念,穩(wěn)定投資者情緒。我部今年主要做了以下幾方面工作。㈡市場經(jīng)理協(xié)助總監(jiān)做好市場開拓工作;參與制訂、及時(shí)調(diào)整并組織實(shí)施公司市場拓展戰(zhàn)略;參與公司拓展業(yè)務(wù)的洽談和關(guān)系維護(hù),以得到投資方在政策、資源和信息等方面的最大支持;負(fù)責(zé)草擬市場拓展文件;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。第一篇:市場拓展部每月總結(jié)報(bào)告市場拓展部每月總結(jié)報(bào)告姓名:____________日期:____________負(fù)責(zé)片區(qū):____ ________一、拜訪老客戶:_____個(gè),二、拜訪新客戶:_____個(gè),規(guī)模:大/中/小三、預(yù)約取消客戶:_____個(gè),規(guī)模:大/中/小四、成功新客戶:_____個(gè),規(guī)模:大/中/小五、極具潛力客戶:_____個(gè),潛力:大/中/小六、電話拜訪客戶:_____個(gè),規(guī)模:大/中/小七、宴請客戶:_____個(gè),規(guī)模/潛力:大/中/小八、同行業(yè)或競爭對手情況:規(guī)模:大/中/小九、個(gè)人負(fù)責(zé)市場拓展情況(分析、策略、建議):____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________十、團(tuán)體負(fù)責(zé)市場拓展情況(分析、策略、建議):____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________十一、市場信息及其他特別情況:__________________________
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