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市地稅局雙擁工作總結(jié)與市地稅局培訓(xùn)中心20xx年上半年工作總結(jié)匯編(存儲版)

2025-11-23 22:40上一頁面

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【正文】 要求,與各單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,嚴(yán)格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一票否決制”。正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系,在嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)法的基礎(chǔ)上,努力尋求執(zhí)法與服務(wù)的結(jié)合點,最大程度地寓執(zhí)法于服務(wù)之中。此外,積極參與各項社會公益活動。加強(qiáng)對建筑安裝、房地產(chǎn)業(yè)的稅收管理,對重點工程、重點項目,實行專人負(fù)責(zé),重點管理,確保實現(xiàn)的稅收及時足額入庫。⒋積極開展?fàn)巹?chuàng)活動。重點做好預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育。認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策,積極參與招商引資,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,培植壯大后續(xù)稅源?;顒又校瑘猿至⒆銓嶋H,求創(chuàng)新,重實效,先后開展了“重溫入黨誓詞”活動、“結(jié)窮親、解民憂、受教育、促發(fā)展”活動、征求意見、互相談心等一系列活動,并通過在內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)先進(jìn)性教育活動論壇、創(chuàng)辦“先進(jìn)性教育活動簡報”等形式組織大家進(jìn)行交流討論,及時和推廣活動中的好做法、好經(jīng)驗。每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試,每個季度針對安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行一次抽考,促進(jìn)了干部整體素質(zhì)的提高。年初,結(jié)合我局實際,制定了《黨委成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工》,分解任務(wù),明確責(zé)任,建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和機(jī)制。二是大力推行“人性化”服務(wù)。宣傳月期間,通過開展稅法進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)廠店等多種形式,廣泛宣傳稅收政策、發(fā)票知識,增強(qiáng)公民納稅意識,受到社會各界和廣大納稅人的普遍歡迎。加強(qiáng)對重點稅源、五大重點行業(yè)及重點稅種的稅源監(jiān)控及征收管理。繼續(xù)開展欠稅清繳活動,對拒不履行納稅義務(wù)的不法業(yè)戶,依法采取稅收保全和強(qiáng)制執(zhí)行措施,對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構(gòu)成犯罪的,依法移送司法機(jī)關(guān),嚴(yán)厲打擊偷、逃、欠稅行為,著力解決查出稅款多、入庫稅款少的問題。⒍持之以恒地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。立足實際,進(jìn)一步為納稅人搞好政策服務(wù)、辦稅服務(wù)、環(huán)境服務(wù),大力推行人性化、親情化服務(wù)。各項收入中,中央級收入完成2125萬元,同比減收450萬元,%;市級收入完成1873萬元,同比增收277萬元,%;區(qū)縣級收入完成13952萬元,同比增收2299萬元,%。三是加強(qiáng)核定征收,積極推行納稅評估工作。以房地產(chǎn)、建筑安裝、交通運輸、涉外企業(yè)等為重點,大力開展稅務(wù)稽查,嚴(yán)厲打擊偷逃稅行為。二是加強(qiáng)發(fā)票管理。按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,形式多樣,力求實效”的要求,成立了先進(jìn)性教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組,確定了黨委書記為第一責(zé)任人、黨支部書記為直接責(zé)任人的一級抓一級、一級帶一級、一級促一級的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。在每個階段的群眾滿意度測評中,我局的滿意度均達(dá)到了100%,受到了市委督導(dǎo)組的充分肯定。結(jié)合我局實際,重點加強(qiáng)對7個創(chuàng)建主體迎接檢查的各項準(zhǔn)備工作,并順利通過了市局檢查組的驗收檢查。結(jié)合先進(jìn)性教育活動和“廉潔奉公,執(zhí)政為民”反腐倡廉大討論教育活動,先后召開了人大代表、政協(xié)委員、納稅人代表、特邀監(jiān)察員等不同階層的社會監(jiān)督座談會,聽取社會各界對地稅工作的意見、建議和批評,制定了市地稅局《行政效能投訴處理暫行辦法》,編制了《廉政手冊》,地稅干部人手一冊,建立了地稅干部廉政檔案,有力地推動了全局黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策。二、存在的主要問題和不足一是稅收管理仍不到位,特別是納稅評估、稅收管理員制度尚處于起步階段,“淡化責(zé)任、疏于管理”的現(xiàn)象仍然存在;二是部分干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強(qiáng),工作缺乏創(chuàng)新意識。強(qiáng)化對行政事業(yè)單位、農(nóng)村村委會、出租房屋等行業(yè)的稅收管理。重點抓好七個創(chuàng)建主體的爭創(chuàng)達(dá)標(biāo)工作。同時,抓好典型教育。認(rèn)真落實各項稅收優(yōu)惠政策,積極參與招商引資工作,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,培植壯大后續(xù)稅源。重點做好預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育工作。積極開展?fàn)巹?chuàng)活動。加強(qiáng)對建筑安裝、房地產(chǎn)業(yè)的稅收管理,對重點工程、重點項目,實行專人負(fù)責(zé),重點管理,確保實現(xiàn)的稅收及時足額入庫。此外,積極參與各項社會公益活動。正確處理執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系,在嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)法的基礎(chǔ)上,努力尋求執(zhí)法與服務(wù)的結(jié)合點,最大程度地寓執(zhí)法于服務(wù)之中。按照“一崗雙責(zé)”的要求,與各單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,嚴(yán)格實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一票否決制”。加強(qiáng)基層建設(shè),大力開展“六好”創(chuàng)建和機(jī)關(guān)科室創(chuàng)建工作。同時,做好“五個結(jié)合”:一是學(xué)習(xí)與稅收業(yè)務(wù)特點相結(jié)合,針對我們地稅工作的業(yè)務(wù)特點,按照征收、管理、稽查各崗位職責(zé),組織黨員結(jié)合學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)與文明爭創(chuàng)活動相結(jié)合,把學(xué)習(xí)教育活動與爭創(chuàng)“六好先進(jìn)科所”、文明單位、緊密結(jié)合起來;三是學(xué)習(xí)與提高服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合,要求廣大黨員立足稅收征管這一環(huán)節(jié),以“如何提高服務(wù)質(zhì)量,全心全意為納稅人服務(wù)”為主題,進(jìn)行交流討論;四是學(xué)習(xí)與提高業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合,為全體黨員始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性提供基礎(chǔ)和保障;五是學(xué)習(xí)與廉政建設(shè)相結(jié)合,確保黨員干部在廉政建設(shè)方面不出問題,半年工作總結(jié)《地稅局上半年工作總結(jié)》。根據(jù)《xx市地稅局稅收征管責(zé)任區(qū)考核辦法》和《稅收管理員工作規(guī)范》要求,結(jié)合實際,初步建立了職責(zé)明晰、管理規(guī)范、協(xié)作高效、監(jiān)控嚴(yán)密的稅收征管運行機(jī)制,實行三級征管責(zé)任區(qū),層層落實,責(zé)任到人,并制定出簡約實用的考核辦法,以提高征管質(zhì)量為目標(biāo),加強(qiáng)對登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等征管“六率”指標(biāo)的考核,并具體到單位、片區(qū)、稅收管理員,促進(jìn)了征管質(zhì)量的提高。同時,加強(qiáng)非正常戶的管理工作,制定了《非正常戶管理辦法》,規(guī)范非正常戶的認(rèn)定程序,并按照普遍登記的原則,加大稅務(wù)登記處罰力度,杜絕漏征漏管戶。16月份,通過綜合治稅網(wǎng)絡(luò)共采集涉稅信息189條,增加稅收204萬元。1—6月份,納入重點監(jiān)控的重點稅源大戶共入庫各項收入xxxx萬元,同比增收165萬元,%,%。1—6月份,累計完成各項收入17950萬元,同比增收2126萬元,%。⒎進(jìn)一步優(yōu)化稅收服務(wù)。⒌進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。⒊進(jìn)一步加大稅收執(zhí)法力度。四是稅收收入的高增長與稅源不足的矛盾比較突出,給完成全年任務(wù)帶來了空前困難和壓力。四是廣泛深入地開展稅收宣傳活動。中,結(jié)合實際,突出重點,大力開展優(yōu)化稅收服務(wù)活動:一是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在市局召開的地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)建設(shè)經(jīng)驗交流會上,我局作了典型交流發(fā)言。結(jié)合實際及當(dāng)前政治時事,每月統(tǒng)一制定下發(fā)全局的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,列出配檔表,有計劃、有步驟地組織干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在每個階段都結(jié)合我局實際,制定下發(fā)《先進(jìn)性教育活動實施方案》,對各個階段的活動做出具體部署,并制定學(xué)習(xí)配檔表和日程安排表。繼續(xù)開展辦稅“零埋怨”、執(zhí)法“零缺陷”、服務(wù)“零投訴”活動,進(jìn)一步提高稅收服務(wù)的效率和質(zhì)量。繼續(xù)加強(qiáng)干部教育培訓(xùn),重點抓好干部崗位技能培訓(xùn)和《國家公務(wù)員法》的培訓(xùn)教育,不斷提高干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì);深化干部人事制度改革,根據(jù)市局的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部聘任制各項。以建筑安裝、房地產(chǎn)業(yè)、涉外企業(yè)等重點行業(yè)為重點,大力開展稅務(wù)稽查,嚴(yán)厲打擊偷、逃、抗、欠稅行為,并加大稽查深度和廣度,大力開展延伸稽查,提高稽查質(zhì)量和效率。三、下半年主要打算下半年,我們將重點從個方面入手,進(jìn)一步加大力度,力爭圓滿完成全年各項任務(wù):⒈進(jìn)一步加大稅源監(jiān)控力度。充分發(fā)揮辦稅服務(wù)廳、等服務(wù)載體的作用,及時為納稅人搞好稅收政策服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行日中午“禁酒令”,深入開展“三快一提高”活動,強(qiáng)化服務(wù)意識,圍繞納稅人普遍關(guān)心的熱點、難點問題,進(jìn)一步規(guī)范稅收服務(wù),拓寬服務(wù)領(lǐng)域和渠道,認(rèn)真落實社會服務(wù)承諾制度、首問責(zé)任制等一系列規(guī)章制度,推行“一站式”、“一窗式”涉稅服務(wù),實行公開辦稅,限時服務(wù),方便納稅人,提高質(zhì)量和辦事效率。⒋大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按照“以考促訓(xùn)”、“培訓(xùn)與使用相結(jié)合”的培訓(xùn)思路,制定了《地稅局業(yè)務(wù)考試制度》。為確保先進(jìn)性教育活動的順利開展,我們還結(jié)合實際,研究制定了集中學(xué)習(xí)、筆記撰寫、考勤、補(bǔ)課、教育活動日報、督查、學(xué)習(xí)交流、責(zé)任八項制度,保證了時間、人員、內(nèi)容、督查、責(zé)任、質(zhì)量六到位。通過發(fā)票檢查共補(bǔ)繳稅款萬元,罰款萬元;受理發(fā)票舉報案件起,全部進(jìn)行了查處,共罰款萬元,為舉報人兌付獎金元。(二)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化稅源監(jiān)控,不斷提高稅收管理質(zhì)量一是加強(qiáng)稅務(wù)登記管理。四是進(jìn)一步深化社會綜合治稅,堵塞稅收流失。二是加強(qiáng)對重點稅源、重點行業(yè)的監(jiān)控管理。經(jīng)過稅源調(diào)查今年我局區(qū)縣級收入缺口達(dá)萬元,任務(wù)壓力非常艱巨。一是抓落實力度不夠大,工作不夠扎實,有的工作要求落實不夠到位;二是稅源管理基礎(chǔ)工作還不夠扎實,稅收執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高;三是干部隊伍素質(zhì)與形勢發(fā)展要求還存在一定差距,干部隊伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。三、加強(qiáng)隊伍建設(shè),打造“五型”機(jī)關(guān),干部素質(zhì)實現(xiàn)新提升(一)創(chuàng)新考核辦法,完善量化考核體制標(biāo)準(zhǔn)化考核是近幾年地稅系統(tǒng)“招牌菜”。我局嚴(yán)格按照工程進(jìn)度實行稅收跟蹤服務(wù)管理,為企業(yè)提供稅收政策咨詢服務(wù),并嚴(yán)格按照稅收征收程序,及時了解工程進(jìn)展,及時入庫稅款。對土地使用稅gps測定申報,對征管系統(tǒng)中的納稅人登記資料進(jìn)行了修改;對管轄范圍內(nèi)的稅源進(jìn)行了摸底,并比照國稅傳遞的核定征收的納稅戶信息進(jìn)行了稅負(fù)調(diào)整,對重點行業(yè)和重點稅源進(jìn)行了自查和登記管理。為此,我們組織專班進(jìn)行數(shù)據(jù)復(fù)核,漏申報數(shù)據(jù)補(bǔ)錄,6月初已督促財務(wù)人員代扣代繳。這次通過,市局“十查十看”檢查小組檢查,我們迅速組織專組專人整理磚瓦行業(yè)、滑石粉行業(yè)停歇業(yè)材料以及市場采購成本、銷售價格證明材料,并通過,實地核查、數(shù)據(jù)比對、同行業(yè)調(diào)查等方式對多核定稅款進(jìn)行核減,注銷欠稅。建筑行業(yè)受到市場萎縮影響,商品房嚴(yán)重積壓,銷售市場嚴(yán)重滯后,納稅人納稅積極性出現(xiàn)嚴(yán)重波動,建議積極推行開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票,我們定期組織納稅行業(yè)務(wù)輔導(dǎo),要采取多種形式對開發(fā)商,購房人組織專項宣傳,使開發(fā)商自覺申報納稅,對購房戶借鑒飲食有獎發(fā)票經(jīng)驗,積極宣傳發(fā)票控管的意義,告知其住房消費時依法索取“銷售不動產(chǎn)發(fā)票”是其權(quán)利,也是保護(hù)其合法財產(chǎn)的合法有效憑證,其法律效力不低于《房產(chǎn)證》。三是落實了文書下達(dá)這一重要辦法。新的《企業(yè)所得稅稅法》以及新《企業(yè)所得稅實施條例》頒布實施后,我們通過,組織學(xué)習(xí)后,在第一時間內(nèi),按新政策新稅率向市局報送了建材、滑石粉、石英砂等行業(yè)《企業(yè)所得稅核定征收審批表》,因稅率下調(diào)企業(yè)所得稅稅款累計比同期核減稅款近12萬元。配合市局土地使用稅gps數(shù)據(jù)采集,確保數(shù)據(jù)真實可靠,征稅范圍不遺漏。第三篇:XX年上半年地稅局工作總結(jié)xx年上半年,我們xx地稅局在市局和xx鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實全市地稅工作會議精神,堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)地稅各項工作,圍繞組織收入中心任務(wù),改進(jìn)和完善稅收征管方式,進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅,提高稅收科學(xué)化、精細(xì)化管理水平,加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),努力構(gòu)建和諧稅收征納關(guān)系,為圓滿完成全年各項工作任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。第二期培訓(xùn)班期間,市局王瑞光副局長等市局領(lǐng)導(dǎo)代表市局黨組前往慰問培訓(xùn)學(xué)員,并在省局培訓(xùn)中心李淑杰主任等班子成員的陪同下,與培訓(xùn)班學(xué)員一起開展了教學(xué)研討活動。較好地發(fā)揮了我們在委托培訓(xùn)活動中主導(dǎo)設(shè)置有關(guān)課程、師資、教材、教學(xué)方式等培訓(xùn)需求的管理作用。積極組織培訓(xùn)骨干學(xué)習(xí)參觀了鄂豫皖蘇區(qū)首府革命歷史博物館、確山竹溝革命歷史紀(jì)念館、淮海戰(zhàn)役紀(jì)念館等革命光榮傳統(tǒng)教育基地,重點選擇了以《永遠(yuǎn)的豐碑》為學(xué)習(xí)教育基本讀本,有效增強(qiáng)培訓(xùn)隊伍愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的理想信念和動力;以“四促”學(xué)習(xí)活動為載體。進(jìn)一步找準(zhǔn)了我們培訓(xùn)教育的任務(wù)重點和工作著力點;增強(qiáng)了我們做好干部培訓(xùn)工作的責(zé)任感和緊迫感;強(qiáng)化了我們抓好各項工作任務(wù)落實的力度措施。如稅收宣傳上和工作研究上,能夠做到及時發(fā)現(xiàn)重大新聞線索和迅速發(fā)稿,在《許昌日報》發(fā)表了1個頭版頭題和3個二版頭題,在中國稅網(wǎng)和中國稅務(wù)網(wǎng)各發(fā)表有關(guān)稿件10篇以上,更好地在地稅系統(tǒng)和社會上反映了我們的工作,弘揚了我們的精神,樹立了我們的良好形象。做到任何工作機(jī)制上有約束、制度上有保證,堅持用創(chuàng)新的形式、創(chuàng)新的辦法、開展創(chuàng)新的工作。著力引導(dǎo)促進(jìn)大家分析形勢有新視野,研究情況有新思維,部署工作有新思路,解決問題有新辦法的能力:“跳出稅收看經(jīng)濟(jì)”、“跳出全所看全局”、“縱向地比較,辯證地思考的能力;敢于發(fā)揮優(yōu)勢、敢于與眾不同,敢于探索尋找和打造本單位的亮點的能力;把培訓(xùn)過程很好地轉(zhuǎn)化為教學(xué)相長的課堂,溝通交流的平臺,探討問題的論壇和提升素質(zhì)的紐帶。做到“四個注重”。圍繞全市地稅“素質(zhì)形象提升年”主題,就廣大學(xué)員普遍關(guān)心的對內(nèi)強(qiáng)化隊伍素質(zhì),對外提升地稅形象以及怎樣強(qiáng)化組織收入、推行依法治稅、實行科學(xué)化管理、搞好信息化建設(shè)、隊伍建設(shè)、基層建設(shè)、機(jī)關(guān)建設(shè)等重要工作問題,先是與26名學(xué)員進(jìn)行了不拘一格的面對面的直接交流互動、咨詢交換意見和解答疑難問題,同時引導(dǎo)學(xué)員以書面的形式,向市局提出有關(guān)意見、措施和建議,本期培訓(xùn)班共形成有關(guān)意見和建議41例。第二,積極參與教學(xué)的組織、管理和服務(wù)保障。采取以訓(xùn)促學(xué),以賽促學(xué)、以考促學(xué)、以練促學(xué)等有效形式,積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型培訓(xùn)組織,切實打牢培訓(xùn)功底,不斷強(qiáng)化培訓(xùn)隊伍的組織保障能力;以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為載體。第二,聯(lián)系實際認(rèn)真查擺解決問題。一是認(rèn)真落實退伍、轉(zhuǎn)業(yè)軍人自謀職業(yè)稅收優(yōu)惠政策,全年減免各稅30多萬元;二是撥出專項經(jīng)費慰問軍屬,發(fā)放慰問金20**元;三是積極為稅干退伍子女,聯(lián)系工作,解決稅干的后顧之憂;四是舉行軍轉(zhuǎn)人員座談會,了解情況,解決問題,鼓勵軍轉(zhuǎn)人員在稅收崗位上發(fā)楊部隊傳統(tǒng),為建設(shè)銅陵再立新功。05年和共建單位共同開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型軍營”活動,捐助共建單位建立了一個小型圖書室,促進(jìn)了創(chuàng)建工作,收到了很好的效果,銅陵電視臺《聚焦銅都》欄目,給予了報道。我局高度重視,將雙
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