生物質(zhì)電廠經(jīng)營工作管理辦法(存儲版)
【正文】 二級審核◎ 一級審核（參與審核）○ 分管（牽頭主持）★ 負責(zé)（組織）☆ 主要參與△ 控股公司 總裁或授權(quán) 開發(fā)與建設(shè) 質(zhì)量標準部建設(shè)管理部項目開發(fā)與運營總經(jīng)生產(chǎn)副 燃料部長 成本中心 招標及采融資及人力總經(jīng)理辦公會總經(jīng)發(fā)電維 燃料物序號 1 經(jīng)營管理制度建設(shè) 工作內(nèi)容 董事會代表人總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)財務(wù)總監(jiān) 人事總監(jiān)中心購結(jié)算中心財務(wù)理中心資源管部理工作公司理總副總 綜合部護部資部備注 電廠經(jīng)營管理工作程序（二級） 電廠經(jīng)營管理作業(yè)文件（三級） 2 KPI 目標績效管理 電廠經(jīng)營層 KPI 目標制定 電廠經(jīng)營層 KPI 合同簽訂 電廠經(jīng)營層 KPI 目標考核 電廠經(jīng)營層 KPI 目標考核結(jié)果兌現(xiàn) 電廠績效管理 3 預(yù)算管理 電廠年度預(yù)算編制 電廠年度預(yù)算審核與匯總 電廠年度預(yù)算的批準 電廠年度預(yù)算分解、執(zhí)行與分析 電廠年度預(yù)算調(diào)整 ● ★ ● ★ ● ◎ ● ◎ ● ◎ ◎☆ ☆★★ △ ●☆☆★☆△ ☆ ☆○△ △ △ ● ★ △ △ △ △ △ △ △△ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ ● ★ ☆ ☆ △ △ △ ★ ☆ ☆ △ △ △ △ △ △ △ ● ☆ ☆ △ △ △ ☆ △ 本文件為XX生物質(zhì)電廠所有 未經(jīng)許可不得影印 生物質(zhì)電廠經(jīng)營工作管理辦法 版次:A/0 頁次:9/9 4 資金計劃管理 電廠月度資金計劃編制 電廠月度資金計劃審核與匯總 ☆ 電廠月度資金計劃的批準 ● ☆ 電廠月度資金計劃執(zhí)行與分析 ○●△ △ △ △ ☆ 電廠月度資金計劃增補 5 生產(chǎn)經(jīng)營分析 ● ★ ○△ 月度生產(chǎn)經(jīng)營分析報告 ● ○ ○ △ △ △ 季度、半年、年度生產(chǎn)經(jīng)營分析報告 ● ★☆ △△ 季度、半年、年度電力營銷工作總結(jié) 6 合同管理 電廠生產(chǎn)經(jīng)營合同起草、談判和報批 電廠生產(chǎn)經(jīng)營合同的批準(30 萬元及以上） 電廠生產(chǎn)經(jīng)營合同執(zhí)行與爭議處理 合同范本制定、法律評審和執(zhí)行監(jiān)督 7 風(fēng)險控制 ● ● ● ★ ○△★☆ △ △ ● ☆ ☆ △ △ △ ★★ ☆ ☆ △ △ △ ☆ “收支兩條線”管理 財產(chǎn)保險管理 ●★○●☆ ☆ 8 審計監(jiān)督 ☆ ☆ △ △ △ 本文件為XX生物質(zhì)電廠所有 未經(jīng)許可不得影印 。如發(fā)生違反控股公司保密制度事項，控股公司將對其負責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人給予處罰。 生產(chǎn)經(jīng)營分析流程a) 每季度末，控股公司成本控制與風(fēng)險管理中心負責(zé)組織電廠進行生產(chǎn)經(jīng)營分析；b) 次月 10 日前，電廠編制完成季度生產(chǎn)經(jīng)營分析報告，并向控股公司成本控制與風(fēng)險管理中心提交生產(chǎn)經(jīng)營分析報告；c) 控股公司成本控制與風(fēng)險管理中心收集各電廠經(jīng)營分析報告后，進行分析和比較，與電廠完成意見反饋交流，編制控股公司生物質(zhì)電廠生產(chǎn)經(jīng)營分析報告；d) 控股公司總裁或授權(quán)代表人組織召開生物質(zhì)電廠生產(chǎn)經(jīng)營分析會，控股公司成本控制與風(fēng)險管理中心根據(jù)生物質(zhì)電廠生產(chǎn)經(jīng)營分析會討論內(nèi)容具體組織落實，要求各電廠就提出的問題和不足進行整改，并按會議要求積極開展下階段工作。c)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1