生物質(zhì)電廠經(jīng)營(yíng)工作管理辦法-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 電廠資金計(jì)劃編制完成后，提交控股公司成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理中心審核、平衡和批準(zhǔn)。 資金計(jì)劃管理 資金計(jì)劃管理原則a) 控股公司成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理中心負(fù)責(zé)電廠資金計(jì)劃的綜合平衡，建立健全資金計(jì)劃管理辦法。 預(yù)算審批a) 控股公司成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理中心對(duì)各電廠預(yù)算草案進(jìn)行初步審查、綜合平衡、匯總，組織編制公司年度預(yù)算草案。 預(yù)算管理 預(yù)算管理原則a) 預(yù)算管理應(yīng)貫穿于電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的全過(guò)程，是電廠工作目標(biāo)、控制標(biāo)準(zhǔn)和考核的依據(jù)。 電廠經(jīng)營(yíng)層:承擔(dān)電廠資產(chǎn)安全和保值增值的全面責(zé)任，有效控制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，并接受和配合控股公司成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理中心、融資及財(cái)務(wù)結(jié)算中心和審計(jì)部門的檢查和監(jiān)督。 風(fēng)險(xiǎn)控制：電廠采取各種措施和方法，以消除、減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性，或者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失。XX 生 物 質(zhì) 電 廠 管 理 文 件經(jīng)營(yíng)工作管理辦法編 號(hào)：KXXX/JY003版 本： A/0 XX生物質(zhì)電廠 發(fā) 布 試 行文批審件準(zhǔn)：核：批準(zhǔn)頁(yè)部門負(fù)責(zé)人：文件編寫：目錄1 目 的............................................................................................................................................1 2 范 圍............................................................................................................................................1 3 定 義............................................................................................................................................1 4 職 責(zé)............................................................................................................................................1 5 程 序............................................................................................................................................2 電廠經(jīng)營(yíng)管理的原則 .......................................................................................................... 2 KPI目標(biāo)績(jī)效管理 ................................................................................................................ 2 預(yù)算管理 .............................................................................................................................. 3 資金計(jì)劃管理 ...................................................................................................................... 4 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析 ...................................................................................................................... 5 合同管理 .............................................................................................................................. 6 風(fēng)險(xiǎn)控制 ..........
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