【摘要】培訓師務實人力資源部課程目標?認識企業(yè)內部培訓師的角色?了解學習心理學的主要內涵?認知成人學習的特性?了解企業(yè)培訓的五種層次效果?建立正確的教學態(tài)度?學習常用的六種教學技巧?學習教學成果評鑒的工具與程序?加強口才表達的能力目錄?基本功夫?需求調查?目標確認
2025-05-09 18:42
【摘要】知名培訓師編寫《企業(yè)營銷經理實戰(zhàn)能力訓練案例培訓教材》案例分析1以顧客為中心的日本大榮百貨公司大榮公司是日本最大的百貨公司,其創(chuàng)始人中內是個上過大學的退役軍人。在1957年9月,中內在日本千林車站前開設了一個面積為53平方米的小商店,職工13人,全部資金僅有8400美元,開始只經營藥品,后來擴展到經營糖果、餅干等食品和百貨。大榮公司的經營決策是:一切以顧客為中心,由此走
2025-04-30 07:46
【摘要】第九章巧妙處理聽眾的問題?聽眾提出的每一個問題,都要答么??要求聽眾提問題時,聽眾不出聲,怎么辦??自己不知道答案,怎么辦??聽眾的問題模糊,怎么答??聽眾故意挑釁,怎么辦??聽眾想挑起爭論,怎么辦?面對難以解答的問題:?“我不知道答案,但我可以為你找到…..”?“我需要認
2025-01-11 21:26
【摘要】卓思InnovativeMind1優(yōu)秀培訓員訓練班培訓的目的1.培訓優(yōu)秀的培訓員2.介紹學習理論和培訓趨勢方式3.通過各類教學來體會其優(yōu)缺點4.通過實習來提高學員的培訓水平卓思InnovativeMind2優(yōu)秀培訓員訓練班(一)(一)員工為何需要培訓(二)培訓的目的
2025-08-05 02:06
【摘要】培訓師務實人力資源部青島八九點管理咨詢公司培訓咨詢電話:0532-47022763636011課程目標?認識企業(yè)內部培訓師的角色?了解學習心理學的主要內涵?認知成人學習的特性?了解企業(yè)培訓的五種層次效果?建立正確的教學態(tài)度?學習常用的六種教學技巧?學習教學成果評鑒的工具與程序?加
2025-08-09 18:29
【摘要】 參加培訓師培訓心得 很有幸參加了本次三天兩夜的培訓,在這三天兩夜里面主要收獲首先是知識,主要學了有效表達的十個方面: ptt的四個重點。(1)投入多少,收獲多少;參與多深,領悟多深(2)未曾經...
2024-09-28 04:20
【摘要】佛山自控他營項目禮儀培訓課程培訓師禮儀培訓(上)前言:孔子曰:少成若天性,習慣成自然課程目錄禮儀的基本認知總結回顧一、二、三、培訓師的個人儀容儀表一、禮儀的基本認知(一)什么是禮儀?(二)我們?yōu)槭裁匆獙W禮儀?(三)禮儀和我們的關系是?
2025-01-05 13:41
【摘要】課程學員目標:-了解成人學習的特點-了解如何設計課程及準備教案-學會控制緊張情緒-掌握呈現(xiàn)技巧:開場白、眼神、聲音、表情、手勢、步伐、姿勢等-掌握引導的特點及成功引導的要素-了解問題的功用并掌握如何提問及聆聽課程學員目標:-能靈活處理來自聽眾的問題-學習如何應對問題學員-了解如何
【摘要】培訓師十大培訓技巧與培訓師培訓總結范文匯編 第7頁共7頁 培訓師十大培訓技巧 培訓師之實用工具篇十大培訓技巧 制定時間表 每個人都需要有一定計劃。時間表就好像是一幅地圖,指導著學...
2024-11-23 02:06
【摘要】《培訓師的工具箱》本書目錄:第一章:培訓講師起步必讀第一節(jié):培訓講師的20個經常性錯誤第二節(jié):成人學習的基本原則第二章:培訓需求分析第一節(jié):培訓需求的信號第二節(jié):培訓需求評估第三節(jié):需求分析的信息來源第四節(jié):需求分析的步驟第五節(jié):培訓需求的調查技術第六節(jié):明確培訓內容第七節(jié):制定培訓目標第三:學習風格與培訓方法第一節(jié):考爾勃的四種學
2025-04-12 12:26
【摘要】《企業(yè)培訓師》培訓講義今天,我們要研究的課題是《企業(yè)員工培訓》,這個話題是人力資源管理領域的重要話題。我不需要掌聲,我需要互動。希望大家面帶微笑聽我講課。積極參與認真互動。我們要采用的授課方式就是哈佛MBA案例教學法+情景模擬體驗互動教學法在講課之前我們先簡單交代一下,企業(yè)培訓的常用方式:企業(yè)員工培訓常用方式:1、體驗式2、互動式課前互動《推銷豬PK鼓倒貓
2025-05-11 23:10
【摘要】59/59 第四部分克服誤區(qū)的要點:開場白、過渡、總結、提問回答和視覺教具? 作為演講者,不管你準備了多少演講內容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開場白,他將決定此后你所說的每一句話的命運。聽眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來決定是否耐心聆聽你的演講。因此你必須把握好自己的開篇,事先反復練習。作為你與聽眾的第一眼接觸,你的雙眼應該遠離筆記,認真地
2025-04-06 02:29
【摘要】63/64 第四部分克服誤區(qū)的要點:開場白、過渡、總結、提問回答和視覺教具? 作為演講者,不管你準備了多少演講內容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開場白,他將決定此后你所說的每一句話的命運。聽眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來決定是否耐心聆聽你的演講。因此你必須把握好自己的開篇,事先反復練習。作為你與聽眾的第一眼接觸,你的雙眼應該遠離筆記,認真地
【摘要】培訓師培訓,學員姓名:日期:.16,03地點:北京培訓師:甘惠,11/13/2019,1,行政細節(jié),上課時間:09:0017:00休息:10:3015:00午餐:12:0013:00下課時間:17:0...
2024-10-25 13:19
【摘要】大堂經理的崗位職責?何為大堂經理?顧名思義,大堂經理是負責管理營業(yè)大廳相關事宜的人員。?大堂經理崗位職責主要包括以下六個方面:(一)根據(jù)客戶的需要,指引客戶到營業(yè)廳不同功能區(qū)域辦理業(yè)務。大堂經理應注意觀察客戶的需要,及時幫助有需求的客戶。當了解到客戶業(yè)務需求后,大堂經理應按照服務禮儀規(guī)范,及時引導分流客戶到相
2025-01-10 18:13