【摘要】人本踐諾責(zé)任成長TTT系列專題之——企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)技能培訓(xùn)人本踐諾責(zé)任成長課程綱要一、準(zhǔn)確定位-企業(yè)培訓(xùn)與培訓(xùn)師的角色二、基本認(rèn)知-企業(yè)的培訓(xùn)系統(tǒng)及其作用三、
2025-01-11 20:23
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師工作實(shí)踐我們今天學(xué)習(xí)的目的為實(shí)操為考試為考試我們今天學(xué)習(xí)的方式一個(gè)蘋果和朋友交換得的還是一個(gè)蘋果,和朋友交流思想你將得到兩種思想!我們今天學(xué)習(xí)的內(nèi)容一、教師的任用資格與培訓(xùn)評(píng)價(jià)二、指導(dǎo)_現(xiàn)代培訓(xùn)工作的技術(shù)和方法三、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)
2025-01-05 15:24
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師國家職業(yè)資格培訓(xùn)-培訓(xùn)課程開發(fā)企業(yè)培訓(xùn)師前途無量的職業(yè)!學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)目標(biāo)(助)培訓(xùn)課程開發(fā)運(yùn)用到實(shí)際工作中的分享課程與培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程與項(xiàng)目關(guān)系基礎(chǔ)性工作含義要求課程開發(fā)工作清單課程開發(fā)進(jìn)度表搜集課程內(nèi)容信息理論知識(shí)要求工作能力要求思考:對(duì)以下幾
2025-08-05 02:22
【摘要】培訓(xùn)師務(wù)實(shí)人力資源部課程目標(biāo)?認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色?了解學(xué)習(xí)心理學(xué)的主要內(nèi)涵?認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的特性?了解企業(yè)培訓(xùn)的五種層次效果?建立正確的教學(xué)態(tài)度?學(xué)習(xí)常用的六種教學(xué)技巧?學(xué)習(xí)教學(xué)成果評(píng)鑒的工具與程序?加強(qiáng)口才表達(dá)的能力目錄?基本功夫?需求調(diào)查?目標(biāo)確認(rèn)
2025-05-09 18:42
【摘要】知名培訓(xùn)師編寫《企業(yè)營銷經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)能力訓(xùn)練案例培訓(xùn)教材》案例分析1以顧客為中心的日本大榮百貨公司大榮公司是日本最大的百貨公司,其創(chuàng)始人中內(nèi)是個(gè)上過大學(xué)的退役軍人。在1957年9月,中內(nèi)在日本千林車站前開設(shè)了一個(gè)面積為53平方米的小商店,職工13人,全部資金僅有8400美元,開始只經(jīng)營藥品,后來擴(kuò)展到經(jīng)營糖果、餅干等食品和百貨。大榮公司的經(jīng)營決策是:一切以顧客為中心,由此走
2025-04-30 07:46
【摘要】第九章巧妙處理聽眾的問題?聽眾提出的每一個(gè)問題,都要答么??要求聽眾提問題時(shí),聽眾不出聲,怎么辦??自己不知道答案,怎么辦??聽眾的問題模糊,怎么答??聽眾故意挑釁,怎么辦??聽眾想挑起爭(zhēng)論,怎么辦?面對(duì)難以解答的問題:?“我不知道答案,但我可以為你找到…..”?“我需要認(rèn)
2025-01-11 21:26
【摘要】卓思InnovativeMind1優(yōu)秀培訓(xùn)員訓(xùn)練班培訓(xùn)的目的1.培訓(xùn)優(yōu)秀的培訓(xùn)員2.介紹學(xué)習(xí)理論和培訓(xùn)趨勢(shì)方式3.通過各類教學(xué)來體會(huì)其優(yōu)缺點(diǎn)4.通過實(shí)習(xí)來提高學(xué)員的培訓(xùn)水平卓思InnovativeMind2優(yōu)秀培訓(xùn)員訓(xùn)練班(一)(一)員工為何需要培訓(xùn)(二)培訓(xùn)的目的
2025-08-05 02:06
【摘要】培訓(xùn)師務(wù)實(shí)人力資源部青島八九點(diǎn)管理咨詢公司培訓(xùn)咨詢電話:0532-47022763636011課程目標(biāo)?認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色?了解學(xué)習(xí)心理學(xué)的主要內(nèi)涵?認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的特性?了解企業(yè)培訓(xùn)的五種層次效果?建立正確的教學(xué)態(tài)度?學(xué)習(xí)常用的六種教學(xué)技巧?學(xué)習(xí)教學(xué)成果評(píng)鑒的工具與程序?加
2025-08-09 18:29
【摘要】 參加培訓(xùn)師培訓(xùn)心得 很有幸參加了本次三天兩夜的培訓(xùn),在這三天兩夜里面主要收獲首先是知識(shí),主要學(xué)了有效表達(dá)的十個(gè)方面: ptt的四個(gè)重點(diǎn)。(1)投入多少,收獲多少;參與多深,領(lǐng)悟多深(2)未曾經(jīng)...
2024-09-28 04:20
【摘要】佛山自控他營項(xiàng)目禮儀培訓(xùn)課程培訓(xùn)師禮儀培訓(xùn)(上)前言:孔子曰:少成若天性,習(xí)慣成自然課程目錄禮儀的基本認(rèn)知總結(jié)回顧一、二、三、培訓(xùn)師的個(gè)人儀容儀表一、禮儀的基本認(rèn)知(一)什么是禮儀?(二)我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)禮儀?(三)禮儀和我們的關(guān)系是?
2025-01-05 13:41
【摘要】課程學(xué)員目標(biāo):-了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)-了解如何設(shè)計(jì)課程及準(zhǔn)備教案-學(xué)會(huì)控制緊張情緒-掌握呈現(xiàn)技巧:開場(chǎng)白、眼神、聲音、表情、手勢(shì)、步伐、姿勢(shì)等-掌握引導(dǎo)的特點(diǎn)及成功引導(dǎo)的要素-了解問題的功用并掌握如何提問及聆聽課程學(xué)員目標(biāo):-能靈活處理來自聽眾的問題-學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)問題學(xué)員-了解如何
【摘要】培訓(xùn)師十大培訓(xùn)技巧與培訓(xùn)師培訓(xùn)總結(jié)范文匯編 第7頁共7頁 培訓(xùn)師十大培訓(xùn)技巧 培訓(xùn)師之實(shí)用工具篇十大培訓(xùn)技巧 制定時(shí)間表 每個(gè)人都需要有一定計(jì)劃。時(shí)間表就好像是一幅地圖,指導(dǎo)著學(xué)...
2024-11-23 02:06
【摘要】《培訓(xùn)師的工具箱》本書目錄:第一章:培訓(xùn)講師起步必讀第一節(jié):培訓(xùn)講師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤第二節(jié):成人學(xué)習(xí)的基本原則第二章:培訓(xùn)需求分析第一節(jié):培訓(xùn)需求的信號(hào)第二節(jié):培訓(xùn)需求評(píng)估第三節(jié):需求分析的信息來源第四節(jié):需求分析的步驟第五節(jié):培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)第六節(jié):明確培訓(xùn)內(nèi)容第七節(jié):制定培訓(xùn)目標(biāo)第三:學(xué)習(xí)風(fēng)格與培訓(xùn)方法第一節(jié):考爾勃的四種學(xué)
2025-04-12 12:26
【摘要】《企業(yè)培訓(xùn)師》培訓(xùn)講義今天,我們要研究的課題是《企業(yè)員工培訓(xùn)》,這個(gè)話題是人力資源管理領(lǐng)域的重要話題。我不需要掌聲,我需要互動(dòng)。希望大家面帶微笑聽我講課。積極參與認(rèn)真互動(dòng)。我們要采用的授課方式就是哈佛MBA案例教學(xué)法+情景模擬體驗(yàn)互動(dòng)教學(xué)法在講課之前我們先簡(jiǎn)單交代一下,企業(yè)培訓(xùn)的常用方式:企業(yè)員工培訓(xùn)常用方式:1、體驗(yàn)式2、互動(dòng)式課前互動(dòng)《推銷豬PK鼓倒貓
2025-05-11 23:10
【摘要】59/59 第四部分克服誤區(qū)的要點(diǎn):開場(chǎng)白、過渡、總結(jié)、提問回答和視覺教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開場(chǎng)白,他將決定此后你所說的每一句話的命運(yùn)。聽眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來決定是否耐心聆聽你的演講。因此你必須把握好自己的開篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記,認(rèn)真地
2025-04-06 02:29