【摘要】卓思InnovativeMind1優(yōu)秀培訓(xùn)員訓(xùn)練班培訓(xùn)的目的1.培訓(xùn)優(yōu)秀的培訓(xùn)員2.介紹學(xué)習(xí)理論和培訓(xùn)趨勢方式3.通過各類教學(xué)來體會(huì)其優(yōu)缺點(diǎn)4.通過實(shí)習(xí)來提高學(xué)員的培訓(xùn)水平卓思InnovativeMind2優(yōu)秀培訓(xùn)員訓(xùn)練班(一)(一)員工為何需要培訓(xùn)(二)培訓(xùn)的目的
2025-08-05 02:06
【摘要】培訓(xùn)師務(wù)實(shí)人力資源部青島八九點(diǎn)管理咨詢公司培訓(xùn)咨詢電話:0532-47022763636011課程目標(biāo)?認(rèn)識(shí)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色?了解學(xué)習(xí)心理學(xué)的主要內(nèi)涵?認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的特性?了解企業(yè)培訓(xùn)的五種層次效果?建立正確的教學(xué)態(tài)度?學(xué)習(xí)常用的六種教學(xué)技巧?學(xué)習(xí)教學(xué)成果評(píng)鑒的工具與程序?加
2025-08-09 18:29
【摘要】 參加培訓(xùn)師培訓(xùn)心得 很有幸參加了本次三天兩夜的培訓(xùn),在這三天兩夜里面主要收獲首先是知識(shí),主要學(xué)了有效表達(dá)的十個(gè)方面: ptt的四個(gè)重點(diǎn)。(1)投入多少,收獲多少;參與多深,領(lǐng)悟多深(2)未曾經(jīng)...
2025-09-19 04:20
【摘要】佛山自控他營項(xiàng)目禮儀培訓(xùn)課程培訓(xùn)師禮儀培訓(xùn)(上)前言:孔子曰:少成若天性,習(xí)慣成自然課程目錄禮儀的基本認(rèn)知總結(jié)回顧一、二、三、培訓(xùn)師的個(gè)人儀容儀表一、禮儀的基本認(rèn)知(一)什么是禮儀?(二)我們?yōu)槭裁匆獙W(xué)禮儀?(三)禮儀和我們的關(guān)系是?
2025-01-05 13:41
【摘要】課程學(xué)員目標(biāo):-了解成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)-了解如何設(shè)計(jì)課程及準(zhǔn)備教案-學(xué)會(huì)控制緊張情緒-掌握呈現(xiàn)技巧:開場白、眼神、聲音、表情、手勢、步伐、姿勢等-掌握引導(dǎo)的特點(diǎn)及成功引導(dǎo)的要素-了解問題的功用并掌握如何提問及聆聽課程學(xué)員目標(biāo):-能靈活處理來自聽眾的問題-學(xué)習(xí)如何應(yīng)對(duì)問題學(xué)員-了解如何
【摘要】培訓(xùn)師十大培訓(xùn)技巧與培訓(xùn)師培訓(xùn)總結(jié)范文匯編 第7頁共7頁 培訓(xùn)師十大培訓(xùn)技巧 培訓(xùn)師之實(shí)用工具篇十大培訓(xùn)技巧 制定時(shí)間表 每個(gè)人都需要有一定計(jì)劃。時(shí)間表就好像是一幅地圖,指導(dǎo)著學(xué)...
2024-11-23 02:06
【摘要】《培訓(xùn)師的工具箱》本書目錄:第一章:培訓(xùn)講師起步必讀第一節(jié):培訓(xùn)講師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤第二節(jié):成人學(xué)習(xí)的基本原則第二章:培訓(xùn)需求分析第一節(jié):培訓(xùn)需求的信號(hào)第二節(jié):培訓(xùn)需求評(píng)估第三節(jié):需求分析的信息來源第四節(jié):需求分析的步驟第五節(jié):培訓(xùn)需求的調(diào)查技術(shù)第六節(jié):明確培訓(xùn)內(nèi)容第七節(jié):制定培訓(xùn)目標(biāo)第三:學(xué)習(xí)風(fēng)格與培訓(xùn)方法第一節(jié):考爾勃的四種學(xué)
2025-04-12 12:26
【摘要】《企業(yè)培訓(xùn)師》培訓(xùn)講義今天,我們要研究的課題是《企業(yè)員工培訓(xùn)》,這個(gè)話題是人力資源管理領(lǐng)域的重要話題。我不需要掌聲,我需要互動(dòng)。希望大家面帶微笑聽我講課。積極參與認(rèn)真互動(dòng)。我們要采用的授課方式就是哈佛MBA案例教學(xué)法+情景模擬體驗(yàn)互動(dòng)教學(xué)法在講課之前我們先簡單交代一下,企業(yè)培訓(xùn)的常用方式:企業(yè)員工培訓(xùn)常用方式:1、體驗(yàn)式2、互動(dòng)式課前互動(dòng)《推銷豬PK鼓倒貓
2025-05-11 23:10
【摘要】59/59 第四部分克服誤區(qū)的要點(diǎn):開場白、過渡、總結(jié)、提問回答和視覺教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開場白,他將決定此后你所說的每一句話的命運(yùn)。聽眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來決定是否耐心聆聽你的演講。因此你必須把握好自己的開篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記,認(rèn)真地
2025-04-06 02:29
【摘要】63/64 第四部分克服誤區(qū)的要點(diǎn):開場白、過渡、總結(jié)、提問回答和視覺教具? 作為演講者,不管你準(zhǔn)備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開場白,他將決定此后你所說的每一句話的命運(yùn)。聽眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來決定是否耐心聆聽你的演講。因此你必須把握好自己的開篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記,認(rèn)真地
【摘要】培訓(xùn)師培訓(xùn),學(xué)員姓名:日期:.16,03地點(diǎn):北京培訓(xùn)師:甘惠,11/13/2019,1,行政細(xì)節(jié),上課時(shí)間:09:0017:00休息:10:3015:00午餐:12:0013:00下課時(shí)間:17:0...
2024-10-25 13:19
【摘要】大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)?何為大堂經(jīng)理?顧名思義,大堂經(jīng)理是負(fù)責(zé)管理營業(yè)大廳相關(guān)事宜的人員。?大堂經(jīng)理崗位職責(zé)主要包括以下六個(gè)方面:(一)根據(jù)客戶的需要,指引客戶到營業(yè)廳不同功能區(qū)域辦理業(yè)務(wù)。大堂經(jīng)理應(yīng)注意觀察客戶的需要,及時(shí)幫助有需求的客戶。當(dāng)了解到客戶業(yè)務(wù)需求后,大堂經(jīng)理應(yīng)按照服務(wù)禮儀規(guī)范,及時(shí)引導(dǎo)分流客戶到相
2025-01-10 18:13
【摘要】做一個(gè)合格的培訓(xùn)師培訓(xùn)規(guī)則?請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)出席培訓(xùn)?請(qǐng)遵守每一段上課時(shí)間?請(qǐng)關(guān)閉移動(dòng)電話等一切響鬧裝置?請(qǐng)舉手發(fā)言?請(qǐng)隨時(shí)提出您的要求做一個(gè)合格的培訓(xùn)師?什么是培訓(xùn)師??傳授專業(yè)技能?傳授掌握專業(yè)技能方法?訓(xùn)練學(xué)員開放思想?引導(dǎo)
2025-01-12 15:15
【摘要】第五章:培訓(xùn)準(zhǔn)備本章提綱:第一節(jié)開班計(jì)劃書第二節(jié)培訓(xùn)場地布置第三節(jié)教具示例本章概述:本章主要講述的是開班計(jì)劃書中涉及的培訓(xùn)班設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、培訓(xùn)班和培訓(xùn)項(xiàng)目日程表以及培訓(xùn)場地的布置和培訓(xùn)教具的示例。第一節(jié)開班計(jì)劃書 下面提供了三份開班計(jì)劃書樣本。需要強(qiáng)調(diào)的是,在培訓(xùn)正式開始之前,針對(duì)于不同人員發(fā)放開班
2025-06-30 11:36
【摘要】 第1頁共3頁 培訓(xùn)師培訓(xùn)心得 首先感謝世紀(jì)公司為我提供了一個(gè)這么好的培訓(xùn)機(jī)會(huì),感謝 卓越的bsi孫健老師傳授技藝,經(jīng)過此次培訓(xùn),本人受益良多, 也有許多需要總結(jié)的地方,以便日后公司內(nèi)部培訓(xùn)...
2025-09-02 20:59