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20xx年5月人力資源管理師試題及答案(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 方法 ( E) 找出社會(huì)現(xiàn)象的共性 8勞動(dòng)力的基本特征是( ) ( A) 勞動(dòng)力存在的人身性 ( B) 勞動(dòng)力形成的長(zhǎng)期性 ( C) 勞動(dòng)能力自然消失性 ( D) 勞動(dòng)力形成的復(fù)雜性 ( E) 勞動(dòng)力形成的投資性 8說(shuō)明是表達(dá)的重要方式之一,它具體包括( ) We share the wisdom of human resource management ( A) 比例說(shuō)明 ( B) 程序說(shuō)明 ( C) 舉例說(shuō)明 ( D) 局部說(shuō)明 ( E) 概貌說(shuō)明 8現(xiàn)代人力資源管理就是一個(gè)人力資源的( )的過(guò)程。 We share the wisdom of human resource management ( A) 權(quán)利下放,有利于最高管理層集中精力于長(zhǎng)遠(yuǎn)的、全局的發(fā)展戰(zhàn)略 ( B) 各事業(yè)部主管能自主處理各種 日常工作 ( C) 整個(gè)企業(yè)可以容納若干經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)有很大差別的事業(yè)部,形成大型聯(lián)合企業(yè) ( D) 能將企業(yè)橫向練習(xí)和縱向聯(lián)系較好的結(jié)合起來(lái) ( E) 各事業(yè)部權(quán)責(zé)明確,物質(zhì)利益與經(jīng)營(yíng)狀況緊密掛鉤 11( )是現(xiàn)代職位分析發(fā)展的主流。 工作崗位分析的方法很多,且各有利弊,在實(shí)際運(yùn)用中,應(yīng)該根據(jù)崗位的不同特點(diǎn),有針對(duì)性地選擇一種或多種方法。但由于領(lǐng)導(dǎo)層重視生產(chǎn)輕視管理,使公司各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)工作十分薄弱,規(guī)章制度也不夠健全完善,特別是在人力資源管理方面,絕大部分員工圖 1 圖 2 圖 3 We share the wisdom of human resource management 對(duì)公司 目前的薪資制度怨聲載道,嚴(yán)重地影響了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。雖然該校的學(xué)費(fèi)較高,但其聲譽(yù)好,教學(xué)質(zhì)量高,還能幫助學(xué)生申請(qǐng)到數(shù)額可觀的助學(xué)貸款。自學(xué)的缺點(diǎn)之一是容易使學(xué)員 感到單調(diào)乏味,學(xué)習(xí)中遇到的疑難問(wèn)題得不到很好地解決。 ?對(duì)管理人員進(jìn)行崗位分析,應(yīng)該以面談法為主。在總方向和總目標(biāo)確定的情況下,分解目標(biāo),逐級(jí)傳遞,建立被考評(píng)者的目標(biāo)。 三、圖表分析題(第一題 10 分,第二題 20 分) 請(qǐng)指出下列三張組織結(jié)構(gòu)圖 3各屬于哪一種組織結(jié)構(gòu)類型,并說(shuō)明圖 3所示的組織結(jié)構(gòu)類型的特點(diǎn)以及優(yōu)勢(shì)和不足。近些年來(lái),該公司的經(jīng)濟(jì)效益迅速提高, 財(cái)務(wù)實(shí)力明顯增強(qiáng)。 ④對(duì)高級(jí)管理人員而言,除對(duì)“我的薪資反映了我的崗位特點(diǎn)”外,對(duì)其他方面較為不滿意,這說(shuō)明公司現(xiàn)行的工資不能最大限度地調(diào)動(dòng)他們的積極性。 四、綜合分析題(本題 30 分) 國(guó)內(nèi)某公司與英國(guó)某大學(xué)簽訂了一項(xiàng)培訓(xùn)協(xié)議,每年選派 23名管理人員到該學(xué)校攻讀管理碩士學(xué)位。 2021年 9 月末,小張學(xué)成回國(guó),并馬上回公司報(bào)到。 ②確立公司培訓(xùn)評(píng)估系統(tǒng),選擇適合的培訓(xùn)方式方法,提高培訓(xùn)效果。 ④沒(méi)有建立規(guī)避培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,如培訓(xùn)合同管理不夠健全完善,協(xié)議書約定條款缺乏合理性,對(duì)違約責(zé)任沒(méi)有明確的規(guī)定。按照目前小張的收入水平,需要 8年時(shí)間才能還清貸款,如果他在一家外資公司工作,不到 4年便可還清貸款。 ⑤在進(jìn)行崗位分析評(píng)價(jià)和完善績(jī)效考評(píng)制度的基礎(chǔ)上,對(duì)中級(jí)管理人 員現(xiàn)行職能工資制度進(jìn)行必要的調(diào)整,實(shí)行寬泛薪資結(jié)構(gòu),以體現(xiàn)中級(jí)管理人員工作的特點(diǎn)。 ②對(duì)一般員工而言,由于該公司基礎(chǔ)管理薄弱,現(xiàn)行的技術(shù)等級(jí)工資制加獎(jiǎng)金的制度,只能反映員工的技能和績(jī)效的差別,不能反映出各種崗位的勞動(dòng)差別。 ②企業(yè)總經(jīng)理容易陷于瑣碎的事務(wù)性工作中,無(wú)法顧及企業(yè)重大問(wèn)題的思考與決策。 ②不能為以后的晉升決策提供依據(jù) 簡(jiǎn)要說(shuō)明集體合同與勞動(dòng)合同的區(qū)別。由組織的最高層領(lǐng)導(dǎo)制定總體戰(zhàn)略規(guī)劃,明確總體發(fā)展方向。 請(qǐng)指出上述描述中存在的五處錯(cuò)誤,并予以改正。不久,他便在一家美國(guó)大公司得到一個(gè)年收入 20 萬(wàn)以上的職位。 2021年 5月,銷售部助理小張經(jīng)過(guò)公司幾輪挑選,終于與其他兩位同事一起獲得了推薦。 We share the wisdom of human resource management 佳麗寶公司是由原來(lái)的三家企業(yè)合并而成的中型汽車配件企業(yè)。自學(xué)的缺點(diǎn)之一是容易使學(xué)員感到單調(diào)乏味,學(xué)習(xí)中遇到的疑難問(wèn)題得不到很好地解決。 ( A) 考評(píng)指標(biāo)體系 ( B) 被考評(píng)者的職業(yè)技能 ( C) 績(jī)效管理系統(tǒng) ( D) 考評(píng)者績(jī)效管理系統(tǒng) ( E) 企業(yè)組織績(jī)效 10為有效防止績(jī)效考評(píng)中的各種偏差,應(yīng)( ) ( A) 采用 360度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) ( B) 明確考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) ( C) 加強(qiáng)溝通和反饋 ( D) 培訓(xùn)考評(píng)人員 ( E) 采用特征性效標(biāo) 10對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人員的考評(píng)指標(biāo)主要有( ) ( A) 商品銷售額 ( B) 合同兌現(xiàn)率 ( C) 貸款周轉(zhuǎn)率 ( D) 產(chǎn)品返修率 ( E) 包裝缺損率 10對(duì)制定薪酬計(jì)劃的方法,表述不準(zhǔn)確的是( ) ( A) 從上而下法不易控制總體的人工成本 ( B) 從下而上法不易控制總體的人工成本 ( C) 從上而下法有利于保證計(jì)劃的準(zhǔn)確性 ( D) 從下而上法有利于保證計(jì)劃的可行性 We share the wisdom of human resource management ( E) 從上而下法有利于保證計(jì)劃的可行性 10非經(jīng)濟(jì)性福利包括( ) ( A) 工作環(huán)境保護(hù) ( B) 咨詢性服務(wù) ( C) 文化旅游性福利 ( D) 保護(hù)性服務(wù) ( E) 教育培訓(xùn)性福利 10對(duì)要素計(jì)點(diǎn)法描述正確的是( ) ( A) 能夠量化 ( B) 易于理解和操作 ( C) 成本較高 ( D) 對(duì)精度要求一般 ( E) 適用于崗位設(shè)置不穩(wěn)定的企業(yè) 10員工的浮動(dòng)薪酬取決于( ) ( A) 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益 ( B) 部門業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié)果 ( C) 薪酬浮動(dòng)的幅度 ( D) 個(gè)人業(yè)績(jī)考評(píng)結(jié) 果 ( E) 員工薪酬的等級(jí) 1制定薪酬計(jì)劃時(shí),涉及員工薪酬的基本資料,它包括( ) ( A) 員工當(dāng)前的薪酬水平 ( B) 員工當(dāng)前的工資級(jí)別 ( C) 當(dāng)?shù)匚飪r(jià)變動(dòng)的水平 ( D) 上次調(diào)資的時(shí)間額度 ( E) 員工增資水平的預(yù)測(cè) 11( )是勞動(dòng)合同的法定條款。 ( A) 員工溝通 ( B) 信息溝通 We share the wisdom of human resource management ( C) 例會(huì)制度 ( D) 信息傳輸 8我國(guó)的《勞動(dòng)法》規(guī)定,除 特殊行業(yè)外,最低就業(yè)年齡為( ) ( A) 14歲 ( B) 16歲 ( C) 18歲 ( D) 20歲 8根據(jù)法律規(guī)定,我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁時(shí)效為 60日,經(jīng)仲裁委員會(huì)批準(zhǔn),可以延期,但延期不得超過(guò)( ) ( A) 7日 ( B) 15日 ( C) 30日 ( D) 60日 二、多項(xiàng)選擇題( 86~ 125 題,每題一分,共 40 分。 ( A) 高彈性 ( B) 高穩(wěn)定性 ( C) 高剛性 ( D) 低差異性 70、薪酬級(jí)差反映了崗位之間的差別。 ( A) 員工發(fā)展計(jì)劃 ( B) 整體發(fā)展計(jì)劃 ( C) 培訓(xùn)管理計(jì)劃 ( D) 具體培訓(xùn)計(jì)劃 5運(yùn)用績(jī)效分析法確定培訓(xùn)需求和對(duì)象時(shí),需要 1擬定培訓(xùn)計(jì)劃 2分析差距的成因 3分析理想績(jī)效 4明確績(jī)效現(xiàn)狀 5確認(rèn)績(jī)效差距 6確認(rèn)培訓(xùn)對(duì)象。 ( A) 組織起步 ( B) 地區(qū)開拓 ( C) 縱向發(fā)展 ( D) 產(chǎn)品開發(fā) 4( )是以時(shí)間因素為解釋變量,根據(jù)整個(gè)企業(yè)或企業(yè)中的各個(gè)部門員工數(shù)量的變動(dòng)趨勢(shì),對(duì)未來(lái)的人力資源需求做出預(yù)測(cè)的方法。 ( A)就業(yè)權(quán)和休息權(quán) ( B)就業(yè)權(quán)和物質(zhì)幫助權(quán) ( C)就業(yè)權(quán)和擇業(yè)權(quán) ( E) 就業(yè)權(quán)和享受教育權(quán) 2勞動(dòng) 法律關(guān)系的客體是( ) ( A) 勞動(dòng)者 ( B) 用人單位 ( C) 勞動(dòng)力 ( D) 工會(huì)組織 2勞動(dòng)法為勞動(dòng)力作為生產(chǎn)要素在市場(chǎng)上的( )提供了法律條件。 ( A) 警告員工,任何人只要被抓住,將扣除其全 部獎(jiǎng)金 ( B) 與員工討論遲到原因,共同制定克服遲到的辦法 ( C) 給遵守勞動(dòng)時(shí)間的職工以一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì) ( D) 將考勤人員增加一倍 1主管領(lǐng)導(dǎo)廣泛向員工們征求對(duì)他的批評(píng)意見,你的態(tài)度是( ) ( A) 看別人是否提意見,如果別人提意見,自己再提 ( B) 看主管是否有誠(chéng)意,如有誠(chéng)意就提,如無(wú)誠(chéng)意就不提 ( C) 擔(dān)心這是假象,如果提了意見,日后主管會(huì)給自己穿小鞋 ( D) 不管別人提不提,反正自己只管如實(shí)提 下班后回到家里,晚飯過(guò)后與家人正在看電視,電話鈴響起來(lái),但你去接時(shí)電話卻突然沒(méi)有了聲音。 6 、考生應(yīng)按要求在答題卡上作答.如果不按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn) 行填涂,則均屬作答無(wú)效. 地 區(qū): 姓 名: 準(zhǔn)考證號(hào): 勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心監(jiān)制 第一部分職業(yè)道德 We share the wisdom of human resource management ( 1~ 25 題,共 25 道題) 一、 職業(yè)道德基礎(chǔ)理論與知識(shí)部分(第 1~ 16 題) (一)單項(xiàng)選擇題(第 1~ 8 題) 對(duì) 企業(yè)來(lái)講,科學(xué)發(fā)展觀中的“以人為本”的意思是( ) ( A) 企業(yè)應(yīng)把員工作為賺錢的“本錢” ( B) 尊重員工,維護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益 ( C) 協(xié)調(diào)員工之間的利益關(guān)系 ( D) 加強(qiáng)員工的職業(yè)道德建設(shè) 道德和法律的區(qū)別在于( ) ( A) 道德作為一種說(shuō)教,不如法律威力強(qiáng)大 ( B) 在適用范圍上,道德表面看起來(lái)廣,實(shí)際上比法律小 ( C) 道德比法律對(duì)社會(huì)關(guān)系的調(diào)解范圍廣 ( D) 建設(shè)法制社會(huì),需要法律而不需要道德 下列關(guān)于職業(yè)道德的說(shuō)法中,你認(rèn)為正確的是( ) ( A) 職業(yè)道德能夠有效的協(xié)調(diào)同事之間的關(guān)系 ( B) 實(shí)踐職業(yè)道德主要靠自覺(jué),對(duì)不自覺(jué)的人不起作用 ( C) 職業(yè)道德是“面子”工程,對(duì)企業(yè)發(fā)展沒(méi)有實(shí)際意義 ( D) 提高產(chǎn)品質(zhì)量靠知識(shí)和技術(shù),不靠職業(yè)道德 下列符合儀表端莊具體要求的是( ) ( A) 著裝樣式新潮 ( B) 化妝濃艷,以盡量展示不同企業(yè)員工的個(gè)性、特色 ( C) 簡(jiǎn)潔大方 ( D) 多佩戴一些鮮亮的飾品,以增強(qiáng)視覺(jué)效果 下列做法中,不屬于誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)的是( ) ( A) 小李發(fā)明一項(xiàng)新技術(shù)而縮短工時(shí),減輕體力負(fù)擔(dān) ( B) 廠里實(shí)行集技改,小張認(rèn)為質(zhì)量有保證便不再對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn) ( C) 小劉經(jīng)常 在網(wǎng)上下載免費(fèi)軟件,以提高自己的工作技藝 ( D) 鄰居在搬運(yùn)家具,小鄧沒(méi)有幫助他們搬完便做自己的事情去了 We share the wisdom of
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