【正文】 息的溝通與傳達(dá)。 。 。 環(huán)境因素進(jìn)行管控。 。 、跟進(jìn)。 。 〔協(xié)調(diào)會(huì)議的召集者〕。 。 。 /指標(biāo)的主導(dǎo)實(shí)施及管理。 營業(yè)課（ SAL） 。 、建立及受控文件的管理。 ，定期檢討工場質(zhì)量 /環(huán)境管理系統(tǒng)運(yùn)行 的成效。 工場長（ FDR） 。 。第二工場設(shè)立在廣東省東莞市長安鎮(zhèn)錦廈河南工業(yè)區(qū)，于 2021 年 12 月投入使用。 2) 《管理手冊》的修訂版本次 《管理手冊》修訂狀態(tài)的識(shí)別，具體參見《文件控制程序書》（ MAXIM/GQESP04U）。 2．手冊的發(fā)放 《管理手冊》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由 ISO 事務(wù)所統(tǒng)一按《受控文件總主名單》的范圍進(jìn)行發(fā)放。 定期向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量 /環(huán)境管理體系的業(yè)績狀況和提出相關(guān)的改 進(jìn)需求。 總 經(jīng) 理： 頒布日期： 2021 年 4 月 1 日 MAXIM 東莞 XXX 精密模具有限公司 管 理 手 冊 版本號(hào) A1 文件編號(hào) MAXIM/GQEM 第 7 頁共 38 頁 發(fā)行日期 2021 年 4 月 1 日 管理代表任命書 管理代表（ MR）任命書 現(xiàn)任命吳書禮先生為本公司的管理代表，在管理體系方面，履行以下職權(quán)： 確保本公司質(zhì)量 /環(huán)境管理體系得到建立、實(shí)施和保持。 刪減說 明 本公司無過程的輸出，無由后續(xù)的檢驗(yàn)加以驗(yàn)證的過程，故 ISO9001： 2021之 刪除 . 二 .手冊的管理規(guī)定 1．手冊的制定、審批 《管理手冊》由 ISO 事務(wù)所制定，管理代表審閱，總經(jīng)理批準(zhǔn)。 B.《管理手冊》由 ISO 事務(wù)所執(zhí)行修訂，并按規(guī)定權(quán)責(zé)重新審批。麥基希畝第一工場設(shè)立在廣東省東莞市長安鎮(zhèn)錦廈河西工業(yè)區(qū)，于 1996 年 12 月 10 日成立。 /環(huán)境方針及質(zhì)量 /環(huán)境目標(biāo) (指標(biāo) )的制定、核準(zhǔn)和頒布。 。 管理代表（ MR） ISO 事務(wù)所 ,統(tǒng)籌及決策全廠的 ISO 相關(guān)工作。 ,并組織、策劃內(nèi)審和管理評審。 。 總務(wù)課（ ADM） 、監(jiān)督和維持工場行政管理系統(tǒng)。 （如廢棄物管理、柴油管理、水 /氣 /聲污染控制、能源資源消耗控制等）。 。 、采購和納期管理。 、準(zhǔn)備及外注廠商納期的管理。 76.《生產(chǎn)工藝卡》的作成、確認(rèn)及批準(zhǔn)。 ，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 。 。 制二課（ CPD） ，提高環(huán)境績效。 東莞 XXX 精密模具有限公司 管 理 手 冊 版本號(hào) A0 文件編號(hào) MAXIM/GQEM 第 19 頁共 38 頁 發(fā)行日期 2021 年 5 月 20 日 。 。 ③工作活動(dòng)中實(shí)際存在的質(zhì)量 /環(huán)境問題及潛在的質(zhì)量隱患與重大環(huán)境影響，以及因個(gè)人的工作努力與改進(jìn)所帶來的質(zhì)量 /環(huán)境效益和偏離預(yù)期的程序書要求及目標(biāo)的潛在后果。 b. 根據(jù)產(chǎn)品 /環(huán)境要求，應(yīng)配置必要的制造 /監(jiān)測設(shè)備（含計(jì)算機(jī)檢測軟件等）及治 /工具，以及為改善重大環(huán)境因素所需的設(shè)施。 4）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 為確保產(chǎn)品及環(huán)境滿足相關(guān)方要求，工場應(yīng)確定及提供必要的技術(shù)支持。 通過合理調(diào)配等手段來提升整體資源使用的有效性。 5）以往管理評審決議事項(xiàng)的落實(shí)情況。管理評審的決定事項(xiàng)應(yīng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容： 1）管理體系及其過程有效性的改進(jìn)要求； 2）相關(guān)方要求的有關(guān)產(chǎn)品 /環(huán)境的改進(jìn)； 3） 。 4）監(jiān)視、測量和分析所確定的過程，并采取必要的措施確保策劃結(jié)果的實(shí)現(xiàn)， 以 及對這些過程的持續(xù)改進(jìn)。 4）為確保產(chǎn)品 /環(huán)境實(shí)現(xiàn)所需的職權(quán)規(guī)定、監(jiān)控方法及時(shí)間表。 東莞 XXX 精密模具有限公司 管 理 手 冊 版本號(hào) AO 文件編號(hào) MAXIM/GQEM 第 24 頁共 38 頁 發(fā)行日期 2021 年 5 月 20 日 4）為確保產(chǎn)品 /環(huán)境實(shí)現(xiàn)所需的質(zhì)量計(jì)劃與環(huán)境管理方案，以及其運(yùn)行控 制、過程監(jiān)控所需的準(zhǔn)則和方法。 文件要求與管理 為滿足 ISO9001:2021 及 ISO14001:2021 國際標(biāo)準(zhǔn)的要求和相關(guān)方的合理期望，以及支持工場管理體系的有效運(yùn)行，本工場建立了適宜的文件體系，共分四個(gè)階層，詳見下圖： 方針、目標(biāo)指標(biāo)、管理手冊 程 序 文 件 作業(yè)指導(dǎo)書、產(chǎn)品檢查基準(zhǔn)書、部分外來文件、品質(zhì)計(jì)劃、環(huán)境管理方案 記 錄、表 單 東莞 XXX 精密模具有限公司 管 理 手 冊 版本號(hào) A0 文件編號(hào) MAXIM/GQEM 第 25 頁共 38 頁 發(fā) 行日期 2021 年 5 月 20 日 文件要求與管理 為滿足 ISO9001:2021 及 ISO14001:2021 國際標(biāo)準(zhǔn)的要求和相關(guān)方的合理期望，以及支持工廠管理體系的有效運(yùn)行，本工廠建立了適宜的文件體系，共分四個(gè)階層，見下圖： 方針、目標(biāo)指標(biāo) 一階 管理手冊 二階 程序書文件 作業(yè)指導(dǎo)書、環(huán)境管理方案、質(zhì)量計(jì)劃、 三階 產(chǎn)品檢查基準(zhǔn)書、部分外來文件等 四階 記錄、表單 說明： 方針、目標(biāo)指標(biāo)：為工場的發(fā)展提供方向指引與關(guān)注點(diǎn)。 ②包括對滿足產(chǎn)品 /環(huán)境要求、有關(guān)法律法規(guī)與其它要求，以及持續(xù)改進(jìn)體系的承諾， 環(huán)境方針需包括對污染預(yù)防及守法的承諾。 東莞 XXX 精密模具有限公司 管 理 手 冊 版本號(hào) A0 文件編號(hào) MAXIM/GQEM 第 26 頁共 38 頁 發(fā)行日期 2021 年 5 月 20 日 ③ 1）質(zhì)量 /環(huán)境方針的管理要求 總經(jīng)理制定與管理質(zhì)量 /環(huán)境方針時(shí)，應(yīng)考慮以下要求： ①與工廠的經(jīng)營宗旨保持一致，并適合于工廠的實(shí)際狀況； ②包括對滿足產(chǎn)品 /環(huán)境要求、有關(guān)法律法規(guī)與其它要求，以及持續(xù)改進(jìn)管理體系有效性的承諾 ，環(huán)境方針還要包括對污染預(yù)防的承諾； ③提供制定和評價(jià)質(zhì)量 /環(huán)境目標(biāo)（指標(biāo)）的框架； ④形成文件，付諸實(shí)施，予以保持，并傳達(dá)到全體員工，確保在工廠內(nèi)得到溝通與理解； ⑤可為工廠的相關(guān)方所獲??； ⑥定期評價(jià)方針的適宜性。 ③為加強(qiáng)受控文件的管理，針對不同的文件類型，應(yīng)規(guī)定不同的編號(hào)法則與版本次，以便有效識(shí)別與控制。 ⑦使用部門應(yīng)妥善保管發(fā)放的受控文件，確保在需要時(shí)可獲得有效的版本文件。 ⑥根據(jù)工廠實(shí)際情況，在適當(dāng)時(shí)候，可對文件進(jìn)行評審及更新；若在實(shí)際應(yīng)用過程中，發(fā)生不適用的情況，應(yīng)及時(shí)對有關(guān)文件進(jìn)行修訂，并變更文件的修訂版次，確保更新 /修訂前、后的文件易于識(shí)別，以及其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。同時(shí)，為加強(qiáng)對記錄的管理，工場制訂了《記錄控制程序書》（ MAXIM/GQESP21U），以規(guī)定其標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、保護(hù)、檢索和處置等過程的控制要求，另外制訂了《記錄管理一覽表》（ MAXIMQESP21UF1）規(guī)定有關(guān)記錄的保存期限，以便于追溯與管理。 2）相關(guān)方要求的評審 工場應(yīng)在向相關(guān)方作出提供產(chǎn)品 /環(huán)境實(shí)現(xiàn)的承諾之前，組織有關(guān)部門或人員，在適當(dāng)?shù)碾A段對其予以評審與確認(rèn)，以確保相關(guān)要求得到有效規(guī)定并有能力實(shí)現(xiàn)。 B 識(shí)別工場在日?；顒?dòng)中可控制與可望施加影響的環(huán)境因素。 來加以識(shí)別。 ④所有受控文件應(yīng)由 ISO 事務(wù)所統(tǒng)一發(fā)放，發(fā)放的范圍參照《受控文件總主名單》（ MAXIM/GQESP04UF1）的規(guī)定或文件制定 /修訂部門確定的分發(fā)名單執(zhí)行。發(fā)放的文件應(yīng)保持清晰并易于閱讀與識(shí)別。 4）二階、三階文件的管理要求 為使管理體系的有效運(yùn)行，應(yīng)加強(qiáng)對受控文件的管理，確保其編制、審批、分發(fā)、變更、回收及銷毀等過程得到有效控制，防止無效或作廢文件的誤用，從而保證 產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境狀況滿足相關(guān)方要求。 ⑥定期評價(jià)方針的適宜性。 產(chǎn)品檢查基準(zhǔn)書、工程圖紙：闡明產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求的文件。 本工場的程序書文件清單，具體參閱：《程序文件一覽表》（附件四）。 2）管理手冊及按 ISO9001： 2021 及 ISO14001： 2021 國際標(biāo)準(zhǔn)要求確定的程序 1）體系的涵蓋范圍； 2）制 定質(zhì)量 /環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，并在各層次及職能上進(jìn)行分解； 3）識(shí)別、確定管理體系有效運(yùn)行所需的過程及其順序與相關(guān)作用（含外包過程）； 4）為確保產(chǎn)品 /環(huán)境實(shí)現(xiàn)所需的職權(quán)規(guī)定、監(jiān)控方法及時(shí)間表； 5）資源配置的策劃。在對管理體系的變更進(jìn)行策劃時(shí)，應(yīng)保持管理體系的完整性與適宜性。 工場按照 ISO9001:2021 及 ISO14001:2021 國際標(biāo)準(zhǔn)的要求建立適合于本工場 實(shí)際 情況的管理體系，形成各類文件予以 貫徹實(shí)施與保持，并持續(xù)改進(jìn)其有效性。 通過管理評審，確定體系改進(jìn)和變更的要求，作為工場管理體系持續(xù)改進(jìn)的依據(jù)。管理評審過程應(yīng)收集必要的信息，以供管理者進(jìn)行評價(jià)工作，包括： 1）審核結(jié)果及合規(guī)性評價(jià)的結(jié)果。對 于涉及重大質(zhì)量與環(huán)境事項(xiàng)，工場應(yīng)按要求形成文件來規(guī)范職能間的信息傳達(dá)，以及為遵守法律法規(guī)和滿足外部相關(guān)方的合理期望與需求所進(jìn)行的信息交流。 f. 工場應(yīng)對有關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行日常性及定期性的維護(hù)與保養(yǎng)，確保其持續(xù)的適用性，滿足質(zhì)量及環(huán)境的要求。 f. 保存教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗(yàn)的有關(guān)記錄。 具體要求如下： a. 根據(jù)工場發(fā)展需要，總務(wù)課及其它各部門應(yīng)共同推行人力資源管理，倡導(dǎo) 以“識(shí)人為基礎(chǔ)，選人為先導(dǎo)，用人為核心，育人為動(dòng)力，留人為目的”的準(zhǔn)則，積極展開人力資源的規(guī)劃、開發(fā)。 。 。 。 。 。 訓(xùn)與考核。