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架子隊管理辦法(存儲版)

2024-11-15 22:25上一頁面

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【正文】 級以上醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè);加強(qiáng)勞動保護(hù)措施①各架子隊注重保護(hù)特殊工種人員的身心健康,不斷改善特殊工種人員的工作環(huán)境和工作條件。包括安全生產(chǎn)的方針政策,勞動保護(hù)法規(guī),勞動紀(jì)律,安全與生產(chǎn)、與經(jīng)濟(jì)效益、與個人利益的利害關(guān)系等安全觀念的教育。二、教育的基本形式落實(shí)班組安全教育制度。利用工程、工序施工前進(jìn)行專題安全教育。(4)結(jié)合本企業(yè)特點(diǎn),介紹容易發(fā)生的傷害事故及預(yù)防措施。班組教育新員工上崗或工作調(diào)動、崗位變化的工人工作開始前,班組長應(yīng)結(jié)合崗位情況進(jìn)行上崗前的安全教育。特種工除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種安全技術(shù)培訓(xùn),方準(zhǔn)獨(dú)立操作,每年還要進(jìn)行一次復(fù)審?!鞍踩a(chǎn)人人有責(zé)”,動員全體員工人人重視安全生產(chǎn)、文明施工。教育要緊密聯(lián)系實(shí)際,講求實(shí)效,防止走過場。項目部經(jīng)常對施工生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行檢查,及時糾正違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象,督促各項安全規(guī)章制度和防護(hù)措施的落實(shí)。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度的落實(shí)情況。主要檢查施工現(xiàn)場的安全管理,各項安全規(guī)章制度和防護(hù)措施的落實(shí),存在的事故苗頭和隱患,不利于安全生產(chǎn)的勞動環(huán)境和條件以及其它危及安全生產(chǎn)的因素。三、安全技術(shù)交底按管理層和作業(yè)層逐級交底。工業(yè)衛(wèi)生:主要包括以改善有害于職工身體健康的勞動環(huán)境、防止職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施。五、安全技術(shù)措施項目的費(fèi)用和使用材料,都應(yīng)切實(shí)保證,不得以任何理由挪用或克扣安措經(jīng)費(fèi)的使用。持證上崗作業(yè)人員違章作業(yè),應(yīng)視其情節(jié),給予批評教育或吊扣、吊銷其操作證。項目部組織安全質(zhì)量大檢查中的獎罰,由項目部決定。不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底的。進(jìn)場設(shè)備必須經(jīng)過權(quán)威部門檢驗(yàn),手續(xù)齊全。三、安全旁站員的工作職責(zé)責(zé)任區(qū)有人員作業(yè)時必須在崗在位;滿堂腳手架、混凝土現(xiàn)澆支架做好受力檢算,做好預(yù)壓,防止偏壓,確保穩(wěn)定性,按實(shí)施性施工方案組織實(shí)施。發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場,隱瞞不報、謊報、遲報的,不積極對事故進(jìn)行調(diào)查處理,造成影響的。在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。各類上崗證書不得偽造、涂改或轉(zhuǎn)借他人。三、安全技術(shù)措施項目由項目部在工程開工時依據(jù)工程實(shí)際情況分別制定,經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由相關(guān)部門執(zhí)行。二、勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計劃的范圍包括:安全技術(shù):主要包括以防止工傷事故為目的的一切措施。安全技術(shù)交底在單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)組織指導(dǎo)下,由各級安全技術(shù)人員具體實(shí)施。聽取本單位安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議。根據(jù)各地區(qū)的季節(jié)性特點(diǎn),主要對冬季施工的防寒、防凍、防滑,夏季施工的防暑降溫、防雨、防洪以及防火、防毒、防爆等項工作的安全檢查。(2)專職安全員、專職質(zhì)檢工程師每天對本項目所有施工現(xiàn)場進(jìn)行不定時隨機(jī)檢查。六、教育要求項目部每年至少組織全員進(jìn)行一次安全教育。,樹立搞好安全生產(chǎn)的信心,克服“事故難免論”的傾向。(6)個人勞動保護(hù)措施和防護(hù)用品的使用要求。(5)架子隊施工工種安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。(2)新工人公司教育意義和必要性,介紹本企業(yè)施工生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn),存在的不安全因素和危險場所,應(yīng)注意的安全事項,本企業(yè)安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。抓典型、樹樣板,及時總結(jié)、推廣、交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。包括國內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí),促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)工作,不斷提高安全技術(shù)水平和操作能力。各架子隊要嚴(yán)格落實(shí)安全教育制度,為切實(shí)提高廣大員工安全操作技能與安技素質(zhì),打下堅實(shí)基礎(chǔ)。對特殊工種人員的違章行為,應(yīng)視其情節(jié),采取批評教育或待崗處罰。三、架子隊向各班組技術(shù)交底的內(nèi)容:圖紙中各部分項工程及標(biāo)高、軸線尺寸、預(yù)留洞、預(yù)埋件的位置,結(jié)構(gòu)設(shè)計意圖等有關(guān)說明;施工操作方法,對不同工種要分別交底,施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細(xì)說明;冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項、要點(diǎn)等;對原材料的規(guī)格、型號、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求;各種混合材料的配合比添加劑要求詳細(xì)交底,必要時,對第一使用者負(fù)責(zé)示范;各工種各工序穿插交接時可能發(fā)生的技術(shù)問題預(yù)測及相關(guān)安全注意事項。對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序質(zhì)量責(zé)任制的培訓(xùn),包括按檢驗(yàn)批對應(yīng)的工作項目、設(shè)計要求、工藝方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)方法等事項的培訓(xùn)。、教育。(二)技術(shù)培訓(xùn)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員必須與勞務(wù)合同人員花名冊、身份證、職業(yè)資格證書、胸卡、勞動合同、出勤記錄、工資發(fā)放表相符,堅決杜絕工地有人、名冊上無人,名冊上有人、工地?zé)o人的現(xiàn)象。堅持“先簽合同后上場”、“先培訓(xùn)后上崗”的原則。在施工過程中應(yīng)保持組成人員的相對穩(wěn)定和完整,并根據(jù)施工組織安排及工程進(jìn)度適時調(diào)整架子隊的勞務(wù)用工數(shù)。第二章 管理模式第三條 架子隊?wèi)?yīng)按照“管理有效,監(jiān)控有力,運(yùn)作高效”的原則組建。第五章 人員配備第十八條 架子隊主要人員基本配置:按照“管理有效,監(jiān)控有力,運(yùn)作高效”的原則,即每個隊均配備一個專職隊長、一個書記、一個副隊長和一個技術(shù)負(fù)責(zé)人;設(shè)置技術(shù)、中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料五大員和領(lǐng)工員和工班長兩個領(lǐng)班負(fù)責(zé)人。(四)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對隱蔽工程,質(zhì)檢工程師驗(yàn)收后還應(yīng)由上級檢查工程師檢查,工班之間、上下道工序之間嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度,做好檢查記錄并經(jīng)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。特殊工種必須要持證上崗,嚴(yán)禁將設(shè)備交給無證者操作。對施工測量、定位放樣負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。對施工現(xiàn)場進(jìn)行過程質(zhì)量控制,及時發(fā)現(xiàn)各類質(zhì)量問題,提出整改要求,必要時可簽發(fā)《安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知書》,并幫助、督促整改。參與本隊所發(fā)生的各類質(zhì)量事故調(diào)查分析。要自覺堅持“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,要同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比質(zhì)量工作)的原則布置本隊日常工作,在確保工程質(zhì)量的前提下合理地組織施工生產(chǎn)。(十)安全考核和責(zé)任追究制度應(yīng)建立安全考核體系,落實(shí)責(zé)任追究制度,層層落實(shí)責(zé)任到人。施工隊在施工中進(jìn)行安全技術(shù)交底主要采取“三工”形式。(六)班前安全活動制度每天必須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄,發(fā)現(xiàn)問題及早解決以避免事故的發(fā)生。禁止酒后開車、駕駛機(jī)械和進(jìn)入作業(yè)場地。履行架子隊相應(yīng)職責(zé),協(xié)助架子隊隊長完成安全管理其他工作。(三)架子隊專職安全員安全(崗位)職責(zé)負(fù)責(zé)參與本隊各項安全保證措施、安全操作規(guī)程和安全管理制度的制訂工作,并隨工對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)安全問題,本班(組)能解決的要立即解決,不能解決的立即向工地負(fù)責(zé)人報告。嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度,按規(guī)定配發(fā)勞動保護(hù)用品,并監(jiān)督使用。不得違章指揮和組織野蠻施工。參與施工的所特種作業(yè)人員必須嚴(yán)格按相應(yīng)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。定期、不定期安全質(zhì)量意識教育工作分別由分部安質(zhì)部長和各架子隊負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。另外本隊施工作業(yè)任務(wù)、特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素,危險區(qū)域,要害部位;勞動保護(hù)法規(guī)、安全守則、勞動紀(jì)律;本隊施工采用的工藝技術(shù),所用機(jī)械設(shè)備的基本性能,易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施;本隊施工工種安全技術(shù)基礎(chǔ)知識;本隊安全生產(chǎn)管理組織和人員分工負(fù)責(zé)的內(nèi)容。辦公室及宿舍保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,用品擺放整齊??记诳己酥贫取5谑粭l 實(shí)施規(guī)范的務(wù)工人員“實(shí)名制”管理。負(fù)責(zé)對內(nèi)部責(zé)任承包材料結(jié)算管理,及時清理領(lǐng)用物資情況,準(zhǔn)確提供結(jié)算資料以及材料使用的節(jié)超情況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)本隊安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識。做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的填寫、收集整理。負(fù)責(zé)架子隊人員的日常生活管理工作。(二)架子隊書記職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化管理等問題的討論與決策,督促落實(shí)施工生產(chǎn)計劃,并協(xié)助架子隊隊長工作的全面開展,努力做好現(xiàn)場文明施工,質(zhì)量安全、后勤保障、對內(nèi)對外協(xié)調(diào)等工作。第二條架子隊是體力工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍,是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層,以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞務(wù)合同的其他社會勞動者(統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員)為主要作業(yè)人員的工程隊。測量員:根據(jù)施工圖紙和技術(shù)交底進(jìn)行測量工作,對測量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);做好測量記錄,并整理歸檔。帶領(lǐng)工班全體人員完成架子隊下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)?;厥绽煤脧U料、邊角料,如:木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等,建立回收臺帳。負(fù)責(zé)原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標(biāo)識、防護(hù)和送樣。安全員崗位職責(zé)、任職條件認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、地方政府等安全法規(guī) 和安全條例,認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和項目部各項有關(guān)加強(qiáng)安全 管理工作的規(guī)定和要求。做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。負(fù)責(zé)本隊的技術(shù)管理工作,參加項目部圖紙會審、參與施工設(shè)計和施工方案的制訂。負(fù)責(zé)架子隊的全面管理工作。第五章 架子隊人員配備架子隊主要人員基本配置:按照“管理有效,監(jiān)控有力,運(yùn)作高效”的原則,在滿足“1152”(隊長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員、試驗(yàn)員、材料員、領(lǐng)工員、工班長)基本配置基礎(chǔ)上,根據(jù)工程規(guī)模、施工特點(diǎn)適當(dāng)補(bǔ)充各崗位人員數(shù)量,以充實(shí)架子隊管理力量,確保架子隊管理有效運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)當(dāng)對管理人員和作業(yè)人員每年按要求進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),教育培訓(xùn)情況記入個人工作案。第四章 責(zé) 任項目部責(zé)任(一)項目部是架子隊組織管理責(zé)任主體,對架子隊的建設(shè)和管理負(fù)直接責(zé)任。當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患和違反文明施工規(guī)定的不文明行為和施工方法,要及時提出整改措施,要求工班整改,做定人、定時間、定整改措施,并及時做好復(fù)查。3.持證上崗制度從事技術(shù)工種的上崗前必須取得相關(guān)職業(yè)資格證書,持證上崗,并按規(guī)定對上崗人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。根據(jù)各上級單位的有關(guān)規(guī)定和要求,加強(qiáng)架子隊管理工作組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全架子隊管理制度,積極采用架子隊管理模式組織施工。各架子隊必須充分認(rèn)識采用架子隊管理模式組 織施工的優(yōu)越性和重要性。2.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對勞務(wù)作業(yè)人員 安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn),未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的勞務(wù)作業(yè)人員不得上崗。架子隊安全員必須堅持每日巡回檢查制度,檢查應(yīng)當(dāng)目的明確、內(nèi)容具體,記錄完整,確保起到對安全生產(chǎn)的監(jiān)督促進(jìn)作用。應(yīng)建立質(zhì)量考核體系,落實(shí)責(zé)任追究制度,層層落實(shí)責(zé)任到人。(六)負(fù)責(zé)對進(jìn)入本工程施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),合格后上崗,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。(五)認(rèn)真做好架子隊管理資料的收集、整理和歸檔,做到資料真實(shí)、完整。第六章 架子隊主要人員崗位職責(zé)架子隊隊長崗位職責(zé)宣傳國家的法律法規(guī)及上級單位各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實(shí)工作。協(xié)助隊長抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等 各項工作。跟班作業(yè),糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題,發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱 患立即停工并報告上級。負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報檢。收集原材料,半成品的合格證和出廠檢驗(yàn)報告,并 送試驗(yàn)室存檔。采購所需輔助材料,并做好臺帳。認(rèn)真做好勞務(wù)人員工作時間和機(jī)械使用統(tǒng)計工作。安全員:跟班作業(yè),進(jìn)行施工安全巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止,不聽招呼者,立即報告,并做好巡察記錄;進(jìn)行安全教育,接受上級安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo);負(fù)責(zé)本隊安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識;制止違章作業(yè),參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析,并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場。第二篇:架子隊管理辦法中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊杭黃鐵路Ⅲ標(biāo)段三分部單 位:編 制:審 核:批 準(zhǔn):架子隊管理辦法三分部第一架子隊中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊目 錄第一章 總則.........................................................................................................1 第二章 機(jī)構(gòu)和職責(zé).............................................................................................1(一)架子隊隊長職責(zé).........................................................................................1(二)架子隊書記職責(zé).........................................................................................2(二)架子隊副隊長職責(zé).....................................................................................2(四)架子隊技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé).............................................................................2(五)技術(shù)員崗位職責(zé).........................................................................................3(六)安全員崗位職責(zé).........................................................................................3(七)質(zhì)檢員崗位職責(zé).........................................................................................3(八)材料員崗位職責(zé).........................................
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