【正文】 ，落實(shí)架子隊(duì)管理責(zé)任。（五）對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。（三）根據(jù)架子組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，對(duì)架子隊(duì)管理人員分工明確，各負(fù)其責(zé)。架子隊(duì)主要人員崗位要明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。架子隊(duì)?wèi)?yīng)統(tǒng)籌安排項(xiàng)目部下達(dá)的施工作業(yè)任務(wù)。在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、統(tǒng)籌安排施工生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目下達(dá)的施工任務(wù)。負(fù)責(zé)本隊(duì)勞務(wù)人員、機(jī)械設(shè)備施工管理和費(fèi)用核算，組織相關(guān)人員定期向項(xiàng)目部提報(bào)勞務(wù)人員出勤記錄、機(jī)械臺(tái) 班使用統(tǒng)計(jì)記錄、綜合考核情況等資料，配合項(xiàng)目部進(jìn)行勞 務(wù)與機(jī)械租賃結(jié)算。負(fù)責(zé)向領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書(shū)面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類存檔。技術(shù)員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部各項(xiàng)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和項(xiàng)目部各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并制訂相應(yīng)的預(yù)防 保證措施。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全教育，接受上級(jí)專職安質(zhì)人員的 業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處 現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見(jiàn) 和處理辦法。負(fù)責(zé)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)施工控制的檢驗(yàn)與試驗(yàn)。負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)后填寫(xiě)通知單，通知試驗(yàn)室（員）取樣送檢。領(lǐng)工員職責(zé)全面負(fù)責(zé)工點(diǎn)施工生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)組織和指揮工作。糾正所屬人員施工中影響安全、質(zhì)量的施作行為。技術(shù)員：跟班作業(yè)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況，參與工程質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析。材料員：限額發(fā)料，對(duì)工班組的材料消耗做好統(tǒng)計(jì)，并定期考核；做好收料工作，并對(duì)入庫(kù)數(shù)量和消耗數(shù)量進(jìn)行分析，做好臺(tái)帳；協(xié)助試驗(yàn)員做好原材料的送檢。項(xiàng)目部將定期對(duì)架子隊(duì)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)管理與監(jiān)控層管理監(jiān)控不力的要限期整改，對(duì)勞務(wù)人員違反規(guī)定的要堅(jiān)決制止，屢教不改的要堅(jiān)決清退。第三條 采用架子隊(duì)管理模式，能夠充分利用社會(huì)勞動(dòng)力資源，實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理層的有機(jī)銜接和有效運(yùn)作，防止施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全保證體系流于形式，對(duì)確保建設(shè)工程質(zhì)量和施工安全具有重大意義。各項(xiàng)管理記錄要具有可追溯性。，主持召開(kāi)支委會(huì)和黨員大會(huì)。（三）架子隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)督促落實(shí)施工生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素配置，確保施工作業(yè)有序進(jìn)行。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好優(yōu)秀作業(yè)人員的考核與評(píng)選工作。建立書(shū)面技術(shù)交底資料臺(tái)帳并歸類存檔備查制度，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，檢查各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則、技術(shù)文件的貫徹執(zhí)行情況。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，記錄安全檢查內(nèi)容；及時(shí)制止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；對(duì)不符合安全規(guī)范要求施工的班組及個(gè)人進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令及時(shí)整改；對(duì)存在較大、重大安全隱患或?qū)医滩桓牡陌嘟M及個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處罰。參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析和處理，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題，督促檢查“三檢制”的落實(shí)。（八)材料員崗位職責(zé)執(zhí)行有關(guān)文件、法規(guī)，熟悉材料管理的要求和規(guī)定，制定實(shí)施性物資供應(yīng)、管理的制度細(xì)則和辦法。建立建全各類物資臺(tái)賬、卡片、及時(shí)編制物資申請(qǐng)計(jì)劃及各類報(bào)表。做好市場(chǎng)調(diào)查了解，提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和材質(zhì)情況，并提供相關(guān)調(diào)查資料，完善采購(gòu)供應(yīng)申報(bào)。第九條 分部必須按月（最遲季末）支付所有勞務(wù)作業(yè)人員工資，支付部分不得低于工作地政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的勞務(wù)人員必須與勞務(wù)合同人員花名冊(cè)、身份證、職業(yè)資格證書(shū)、胸卡、勞動(dòng)合同、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，堅(jiān)決杜絕工地有人、名冊(cè)上無(wú)人，名冊(cè)上有人、工地?zé)o人的現(xiàn)象。第十三條 內(nèi)部管理制度例會(huì)制度。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員實(shí)行日統(tǒng)計(jì)、月報(bào)表的制度，由工班長(zhǎng)提供班組出勤情況，勞務(wù)管理人員進(jìn)行收集、匯總，建立臺(tái)帳、編制報(bào)表。日常生活管理制度。不隨地吐痰，不亂扔煙頭、果品等，不亂倒垃圾。要求按時(shí)對(duì)技術(shù)資料收集、整理、匯總，按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資料。培訓(xùn)及考試由各架子隊(duì)專職安全員、質(zhì)檢員組織實(shí)施。教育頻次：分部力爭(zhēng)每月、確保每季度組織對(duì)本分部所有施工架子隊(duì)開(kāi)展一次全員安全質(zhì)量意識(shí)教育；各管段根據(jù)本管段工程進(jìn)度情況，不定期對(duì)管段內(nèi)所有架子隊(duì)開(kāi)展全員安全質(zhì)量意識(shí)教育。(三)、持證上崗制度從事技術(shù)工種的上崗前必須取得相應(yīng)職業(yè)資格證書(shū)，持證上崗，并按規(guī)定對(duì)上崗人員進(jìn)行監(jiān)督檢查。特殊作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定佩帶防護(hù)用品，震搗工、電工、電氣焊工，必須佩帶防觸電手套，穿膠鞋，高處作業(yè)時(shí)要系安全帶。各施工隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)管理人員，必須對(duì)本隊(duì)各特種作業(yè)人員遵章守紀(jì)、遵守操作規(guī)程、持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期監(jiān)督管理。（一）架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與書(shū)記安全職責(zé)架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與書(shū)記對(duì)本隊(duì)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要自覺(jué)堅(jiān)持“五同時(shí)”的原則布置本隊(duì)日常工作，在確保施工安全的前提下合理地組織施工生產(chǎn)。盡量避免因人員操作不當(dāng)、機(jī)械設(shè)備故障影響施工安全。配合各級(jí)檢查并落實(shí)整改要求，尊重各級(jí)安質(zhì)（監(jiān)）檢查人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作，確保他們履行安全工作職責(zé)。中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行分部下達(dá)的各項(xiàng)安全管理規(guī)定以及工程隊(duì)制定的安全保證措施，嚴(yán)格按技術(shù)交底組織施工作業(yè)。如情況緊急，應(yīng)立即停止作業(yè)，通知工人撤離危險(xiǎn)區(qū)，然后再報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。合理安排勞動(dòng)力，根據(jù)工人身體、年齡、技術(shù)狀況和其它不同特點(diǎn)合理分配工作。參與本隊(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和預(yù)控措施、事故/事件應(yīng)急救援預(yù)案的制訂工作。參加分部組織的定期、不定期的安全檢查。（四）架子隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員安全職責(zé) 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊(duì)負(fù)責(zé)把上級(jí)規(guī)定以及施工規(guī)范、規(guī)程等，變成通俗易懂的條文，向班組做技術(shù)開(kāi)工前安全技術(shù)交底，并在施工中認(rèn)真監(jiān)督檢查。（五）崗位工人安全職責(zé)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按操作規(guī)程、規(guī)章制度和技術(shù)交底作業(yè)，愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)設(shè)施，不得違章冒險(xiǎn)作業(yè)，并制止他人的違章行為。要愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，保證本崗位工作地點(diǎn)和機(jī)具設(shè)備的安全整潔、防護(hù)裝置齊全可靠。有權(quán)拒絕接受違章指揮，對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視職工安全的錯(cuò)誤決定和行為，有權(quán)提出批評(píng)或越級(jí)反映。（七）安全技術(shù)交底制度為了施工人員熟悉工程，了解設(shè)計(jì)意圖，掌握安全的施工方法和技術(shù)措施，避免在施工中發(fā)生安全事故，各架子隊(duì)在各項(xiàng)工程施工前和施工過(guò)程中，應(yīng)認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，否則不準(zhǔn)施工。除一般性安全隱患可采用口頭交底外，對(duì)重大安全隱患存在部位、場(chǎng)所或施工環(huán)節(jié)必須以書(shū)面形式進(jìn)行安全技術(shù)義底。即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)，反復(fù)進(jìn)行技術(shù)交底，由架子隊(duì)專職安全員或工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施。（八）危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書(shū)面告知制度向勞務(wù)作業(yè)人員提供安全防護(hù)用具和安全防護(hù)服裝，并書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。架子隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員每天對(duì)個(gè)作業(yè)班組進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)順利完成施工任務(wù)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化工地標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵工班給予（班長(zhǎng)30~50元、工人20元）的獎(jiǎng)勵(lì)并下發(fā)“先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人”流動(dòng)紅旗。（一）架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與書(shū)記質(zhì)量職責(zé) 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標(biāo)三分部第一架子隊(duì)架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與書(shū)記對(duì)本隊(duì)的質(zhì)量工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)施工機(jī)械設(shè)備組織加強(qiáng)維修保養(yǎng)，做到定機(jī)、定人、定責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度，并監(jiān)督使用。（二）副隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)在架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)與書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本架子隊(duì)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。發(fā)生質(zhì)量事故要立即組織采取措施補(bǔ)救，并及時(shí)報(bào)告。配合安質(zhì)部做好本隊(duì)質(zhì)量意識(shí)宣傳教育和技術(shù)技能培訓(xùn)工作，總結(jié)推廣質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。履行架子隊(duì)相應(yīng)職責(zé)，協(xié)助架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)完成質(zhì)量管理其他工作。經(jīng)常檢查各班組按圖紙和技術(shù)要求施工的情況。對(duì)運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的施工材料或成品有權(quán)提出異議，并協(xié)助取樣送驗(yàn)或拒絕使用。在未熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程前，不得上崗操作。遇有質(zhì)量事故發(fā)生，要積極參加補(bǔ)救工作，并立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員報(bào)告。（八）質(zhì)量考核和責(zé)任追究制度應(yīng)建立質(zhì)量考核制度，落實(shí)責(zé)任追究制度，層層責(zé)任落實(shí)到人。第四章 責(zé)任第十七條 施工企業(yè)責(zé)任（一）施工企業(yè)是架子隊(duì)組織管理責(zé)任主體，對(duì)架子隊(duì)的建設(shè)和管理負(fù)直接責(zé)任。有專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。第十九條 架子隊(duì)主要人員基本要求：架子隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、實(shí)驗(yàn)員、材料員、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等主要人員必須由施工單位職工擔(dān)任，應(yīng)具備相應(yīng)的作業(yè)技能，并經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)合格后方可持證上崗。本辦法由分部負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行?！凹茏雨?duì)”要設(shè)置專職隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗(yàn)、材料、領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)等架子隊(duì)主要組成人員。以企業(yè)作業(yè)隊(duì)自有職工為骨干，將招用的零散務(wù)工人員和內(nèi)部職工混合編入到班組或單獨(dú)編入班組，與內(nèi)部職工一樣管理并組織施工生產(chǎn)。第三章 管理與使用第八條 使用勞務(wù)本著“誰(shuí)用工誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，建立健全勞務(wù)用工管理規(guī)章制度，設(shè)立勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職勞務(wù)用工管理人員，做好勞務(wù)用工的日常管理工作。用工單位要積極改善勞務(wù)人員的居住環(huán)境和條件，并進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，防止流行性疾病傳染。第四章 監(jiān)督與控制第十二條 招聘使用外部勞務(wù)隊(duì)，必須是具有勞務(wù)分包、專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)。（二）按月（季）支付所有勞務(wù)作業(yè)人員工資，支付部分不得低于工作地政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。所有務(wù)工人員與內(nèi)部員工一樣，要佩戴人、卡相符的胸卡。（一）進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)。所有從事工程技術(shù)、專業(yè)工種崗位務(wù)工人員，應(yīng)與企業(yè)員工同等參與以新技術(shù)、新設(shè)備、新工法、新材料為內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)。第二十條 項(xiàng)目部每年應(yīng)對(duì)勞務(wù)企業(yè)進(jìn)行考評(píng)，對(duì)失信的勞務(wù)企業(yè)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部核實(shí)后，再上報(bào)公司并建議在公司網(wǎng)站上公示。各作業(yè)架子隊(duì)對(duì)所有培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、勞務(wù)人員培訓(xùn)時(shí)間、考試試卷等，且按貫標(biāo)要求及時(shí)進(jìn)行歸檔。技術(shù)交底制度一、嚴(yán)格交底程序，實(shí)行項(xiàng)目部對(duì)架子隊(duì)進(jìn)行交底，架子隊(duì)向作業(yè)人員進(jìn)行交底二級(jí)交底制度。四、技術(shù)交底采取書(shū)面交底和集中培訓(xùn)兩種形式。嚴(yán)格特種作業(yè)人員基本條件：年齡滿18歲以上，身體健康，無(wú)妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；上崗前必須經(jīng)過(guò)安全及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)考核、資審合格，并取得由職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的職業(yè)資格證書(shū)符合本崗位上崗條件的，方可獨(dú)立工作。有下列情形之一的人員，各架子隊(duì)不得使用。改善其工作環(huán)境和工作條件。一、教育內(nèi)容安全思想教育。安全規(guī)章制度教育。并通過(guò)典型事故的剖析，及時(shí)采取措施，避免同類事故的發(fā)生。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)安全教育。開(kāi)展安全閱覽、知識(shí)競(jìng)賽、文藝宣傳等娛樂(lè)活動(dòng)。三、“三級(jí)”安全教育“三級(jí)”安全教育是指招入新員工的項(xiàng)目部教育、架子隊(duì)教育和班組教育。（3）本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、防機(jī)械傷害、防火、防塵、防毒等安全知識(shí)。（2）架子隊(duì)施工作業(yè)任務(wù)、特點(diǎn)，作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素，危險(xiǎn)區(qū)域，要害部位。（6）架子隊(duì)安全生產(chǎn)管理組織和人員分工負(fù)責(zé)的內(nèi)容。（3）本工班、班組施工任務(wù)，人員分工情況，各工序相互聯(lián)系，本工序安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。四、特殊工種安全教育對(duì)從事電氣、起重、電氣焊、車輛駕駛、登高等特殊專業(yè)工種的員工，必須持證上崗。安全生產(chǎn)宣傳教育 ⑴主要內(nèi)容，使每個(gè)員工都能時(shí)刻重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。按客觀規(guī)律辦事，不違章指揮，不違章作業(yè)，使員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)規(guī)章制度是長(zhǎng)期實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，有的付出了血的代價(jià)，要自覺(jué)地學(xué)習(xí)規(guī)程，執(zhí)行規(guī)程。普及安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳教育，主要是根據(jù)各工種、各專業(yè)進(jìn)行施工安全教育。安全教育要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有時(shí)間、有專人負(fù)責(zé)。定期檢查由單位領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，有關(guān)部門(mén)派員參加，重點(diǎn)檢查和解決勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等方面的有關(guān)問(wèn)題，普查單位安全規(guī)章制度和防護(hù)措施的落實(shí)情況，了解傷亡事故的調(diào)查處理和基礎(chǔ)工作情況。經(jīng)常檢查。對(duì)既有線施工、高處作業(yè)、機(jī)械車輛、深基坑開(kāi)挖等某項(xiàng)重點(diǎn)或單項(xiàng)工程進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查。二、安全生產(chǎn)檢查的主要內(nèi)容：各級(jí)貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、上級(jí)指示精神的情況。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律、防護(hù)措施的落實(shí)，勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放使用，易燃易爆和有毒有害物品的管理使用及事故隱患的整改情況。查施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時(shí)整改不了的要填發(fā)《安全 質(zhì)量整改通知書(shū)》，定計(jì)劃、定措施、定人員、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)限期整改，做到邊查邊改。二、安全技術(shù)交底內(nèi)容施工作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)源存在部位及危險(xiǎn)性、采取的安全技術(shù)措施、安全注意事項(xiàng)、崗位安全操作規(guī)程、相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)用“四新”成果的安全操作要求、安全生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律等。兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、領(lǐng)工員要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)工班長(zhǎng)進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。如防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置及其它安全設(shè)置的一切防護(hù)設(shè)施和防護(hù)工具。如工地值班室、為工人所設(shè)的淋浴設(shè)施等。四、安全技術(shù)措施的重大項(xiàng)目由總工組織實(shí)施，一般項(xiàng)目均由各部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)施，安質(zhì)部門(mén)負(fù)責(zé)定期檢查實(shí)施情況（必要時(shí)物資部門(mén)必須派人共同檢查）。持證上崗人員建立管理檔案。離開(kāi)特種作業(yè)崗位一年以上的特種作業(yè)人員必須重新進(jìn)行安全技術(shù)考核，合格者方可從事原作業(yè)。一、獎(jiǎng)勵(lì)：全面完成項(xiàng)目部下達(dá)的安全生產(chǎn)指標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。在安全管理工作及生產(chǎn)過(guò)程中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人及單位，項(xiàng)目部將視情節(jié)予以獎(jiǎng)勵(lì)。二、處罰：發(fā)現(xiàn)事故險(xiǎn)情或隱患不及時(shí)整改或整改不合格的。發(fā)生事故后，不積極組織搶救或事后不吸取教訓(xùn)、采取措施，致使同類事故重 復(fù)發(fā)生的?；A(chǔ)施工必須按實(shí)施性施工方案組織落實(shí)，按規(guī)定防護(hù)到位。由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)落實(shí)。項(xiàng)目部總工負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn)施工方案、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行交底