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正文內(nèi)容

架子隊管理辦法(文件)

2024-11-15 22:25 上一頁面

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【正文】 規(guī)、安全守則、勞動紀律;本隊施工采用的工藝技術(shù),所用機械設備的基本性能,易出現(xiàn)事故的部位和防范事故的措施;本隊施工工種安全技術(shù)基礎知識;本隊安全生產(chǎn)管理組織和人員分工負責的內(nèi)容。(二)、安全生產(chǎn)教育培訓制度建立健全安全生產(chǎn)教育培訓制度,加強對架子隊勞務作業(yè)人員安全生產(chǎn)的教育培訓,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓的勞務作業(yè)人員不得上崗。定期、不定期安全質(zhì)量意識教育工作分別由分部安質(zhì)部長和各架子隊負責人組織實施。嚴禁無證或持無效證件人員進行特種作業(yè)。參與施工的所特種作業(yè)人員必須嚴格按相應崗位安全技術(shù)操作規(guī)程進行作業(yè)。第十五條 安全生產(chǎn)管理十項制度建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施,明確各級人員安全職責。不得違章指揮和組織野蠻施工。對施工機械設備組織加強維修保養(yǎng),做到定機、定人、定責。嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度,按規(guī)定配發(fā)勞動保護用品,并監(jiān)督使用。(二)副隊長安全職責在隊長與書記的領導下,對本架子隊安全工作負責。發(fā)現(xiàn)安全問題,本班(組)能解決的要立即解決,不能解決的立即向工地負責人報告。班組所用的易燃、易爆、有毒物品和防護用品固定專人領取,并隨工按規(guī)定督促檢查正確使用。(三)架子隊專職安全員安全(崗位)職責負責參與本隊各項安全保證措施、安全操作規(guī)程和安全管理制度的制訂工作,并隨工對執(zhí)行情況進行監(jiān)督。對施工現(xiàn)場作業(yè)人員相應勞動保護用品的及時分發(fā)、正確使用進行監(jiān)督。履行架子隊相應職責,協(xié)助架子隊隊長完成安全管理其他工作。參加安全技術(shù)創(chuàng)新活動。禁止酒后開車、駕駛機械和進入作業(yè)場地。服從安全檢查人員的指導和管理,及時反映和處理不安全因素。(六)班前安全活動制度每天必須進行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄,發(fā)現(xiàn)問題及早解決以避免事故的發(fā)生。安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容是:施工作業(yè)場所的危險源存在部位及危險性、采取的安全技術(shù)措施、安全注意事項、崗位安全操作規(guī)程、相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、應用“四新” 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標三分部第一架子隊成果的安全操作要求、安全生產(chǎn)勞動紀律等。施工隊在施工中進行安全技術(shù)交底主要采取“三工”形式。工程施工前,領工員和工班長對工班作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底,確保施工安全。(十)安全考核和責任追究制度應建立安全考核體系,落實責任追究制度,層層落實責任到人。第十六條 質(zhì)量管理八項制度建立健全質(zhì)量管理體系和相關(guān)制度、措施,明確各級人員質(zhì)量管理職責。要自覺堅持“五同時”(即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)時,要同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比質(zhì)量工作)的原則布置本隊日常工作,在確保工程質(zhì)量的前提下合理地組織施工生產(chǎn)。做好節(jié)假日前后和探親歸隊職工的穩(wěn)定情緒教育。參與本隊所發(fā)生的各類質(zhì)量事故調(diào)查分析。合理安排勞動力,根據(jù)工人身體、年齡、技術(shù)狀況和其它不同特點合理分配工作。對施工現(xiàn)場進行過程質(zhì)量控制,及時發(fā)現(xiàn)各類質(zhì)量問題,提出整改要求,必要時可簽發(fā)《安全質(zhì)量監(jiān)察整改通知書》,并幫助、督促整改。按要求定期總結(jié)上報本隊工程質(zhì)量情況,并報分部安質(zhì)部。對施工測量、定位放樣負直接的技術(shù)責任。參加質(zhì)量管理小組活動。特殊工種必須要持證上崗,嚴禁將設備交給無證者操作。施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時報告班組長消除后方可繼續(xù)作業(yè)。對隱蔽工程,質(zhì)檢工程師驗收后還應由上級檢查工程師檢查,工班之間、上下道工序之間嚴格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度,做好檢查記錄并經(jīng)質(zhì)檢員驗收合格后方可進行下道工序施工。對造成嚴重質(zhì)量問題的個人必須清退。(四)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負責。(六)負責對進入本工程施工現(xiàn)場的管理人員和勞務作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓,合格后上崗,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,應對管理人員和作業(yè)人員每年進行至少一次安全生產(chǎn)教育培訓,教育培訓情況記入個人工作檔案、。第五章 人員配備第十八條 架子隊主要人員基本配置:按照“管理有效,監(jiān)控有力,運作高效”的原則,即每個隊均配備一個專職隊長、一個書記、一個副隊長和一個技術(shù)負責人;設置技術(shù)、中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標三分部第一架子隊質(zhì)量、安全、試驗、材料五大員和領工員和工班長兩個領班負責人。分部將定期對架子隊的運行情況進行檢查,對管理與監(jiān)控層管理監(jiān)控不力的要限期整改,對勞務人員違反規(guī)定的要堅決制止,屢教不改的要堅決清退。第二章 管理模式第三條 架子隊應按照“管理有效,監(jiān)控有力,運作高效”的原則組建。第五條 推行以自帶勞務組建架子隊用工模式。在施工過程中應保持組成人員的相對穩(wěn)定和完整,并根據(jù)施工組織安排及工程進度適時調(diào)整架子隊的勞務用工數(shù)。架子隊勞務人員應納入內(nèi)部職工管理。堅持“先簽合同后上場”、“先培訓后上崗”的原則。(一)嚴格監(jiān)督勞務企業(yè)必須與其使用的勞務作業(yè)人員依法簽訂勞動合同,明確規(guī)定勞動合同期限、工作崗位、工作內(nèi)容、工資支付標準等內(nèi)容。進入施工現(xiàn)場的勞務人員必須與勞務合同人員花名冊、身份證、職業(yè)資格證書、胸卡、勞動合同、出勤記錄、工資發(fā)放表相符,堅決杜絕工地有人、名冊上無人,名冊上有人、工地無人的現(xiàn)象。第五章 教育與培訓第十八條 勞務人員應與內(nèi)部員工一樣,同等參與項目各類培訓,培訓率要達到100%。(二)技術(shù)培訓。第六章 檢查與考核第十九條 項目部要定期對架子隊進行檢查,發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況時,要及時予以糾正,同時要填寫檢查記錄。、教育。把培訓工作作為一種長效機制予以貫徹和落實,不斷提高作業(yè)層的操作技能,提高安全質(zhì)量意識,規(guī)范作業(yè)行為,以保證工程施工處于受控狀態(tài)。對技術(shù)標準和工序質(zhì)量責任制的培訓,包括按檢驗批對應的工作項目、設計要求、工藝方法、工藝標準、質(zhì)量控制要點、質(zhì)量標準、作業(yè)方法等事項的培訓。,具體負責勞務人員的培訓管理工作,相關(guān)部門配合。三、架子隊向各班組技術(shù)交底的內(nèi)容:圖紙中各部分項工程及標高、軸線尺寸、預留洞、預埋件的位置,結(jié)構(gòu)設計意圖等有關(guān)說明;施工操作方法,對不同工種要分別交底,施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細說明;冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項、要點等;對原材料的規(guī)格、型號、標準和質(zhì)量要求;各種混合材料的配合比添加劑要求詳細交底,必要時,對第一使用者負責示范;各工種各工序穿插交接時可能發(fā)生的技術(shù)問題預測及相關(guān)安全注意事項。勞務人員特殊工種管理制度特殊工種的范圍:架子工、起重工、電焊工、機動車輛駕駛員、壓力容器操作工、電工、氣割工。對特殊工種人員的違章行為,應視其情節(jié),采取批評教育或待崗處罰。③各架子隊為特殊工種人員配備必要的勞動保護、防護用品。各架子隊要嚴格落實安全教育制度,為切實提高廣大員工安全操作技能與安技素質(zhì),打下堅實基礎。包括一般勞動安全、衛(wèi)生知識、專業(yè)安全技術(shù)知識和安全常識等方面的教育。包括國內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗學習,促進本單位安全生產(chǎn)工作,不斷提高安全技術(shù)水平和操作能力。對新工人及勞務工進行“三級”安全教育,對調(diào)動工作崗位工人的上崗前安全教育。抓典型、樹樣板,及時總結(jié)、推廣、交流先進經(jīng)驗。每年對全體職工進行一次安全技術(shù)知識考試。(2)新工人公司教育意義和必要性,介紹本企業(yè)施工生產(chǎn)任務、特點,存在的不安全因素和危險場所,應注意的安全事項,本企業(yè)安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗和教訓。其主要內(nèi)容:(1)架子隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(5)架子隊施工工種安全技術(shù)基礎知識。(2)上崗作業(yè)的規(guī)章制度,崗位安全操作規(guī)程,班組勞動紀律。(6)個人勞動保護措施和防護用品的使用要求。五、經(jīng)常性安全教育項目部及架子隊要把經(jīng)常性安全教育貫徹于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進行。,樹立搞好安全生產(chǎn)的信心,克服“事故難免論”的傾向。安全生產(chǎn)宣傳教育形式多樣,應貫徹及時性、嚴肅性、真實性,作到簡明、醒目,避免恐怖形象。六、教育要求項目部每年至少組織全員進行一次安全教育。安全生產(chǎn)檢查制度一、檢查周期定期檢查。(2)專職安全員、專職質(zhì)檢工程師每天對本項目所有施工現(xiàn)場進行不定時隨機檢查。專業(yè)檢查。根據(jù)各地區(qū)的季節(jié)性特點,主要對冬季施工的防寒、防凍、防滑,夏季施工的防暑降溫、防雨、防洪以及防火、防毒、防爆等項工作的安全檢查。安全技術(shù)措施計劃的編制和落實情況。聽取本單位安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議。在檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,要及時給予表揚獎勵,總結(jié)推廣,以點帶面。安全技術(shù)交底在單位安全主管領導組織指導下,由各級安全技術(shù)人員具體實施。施工前,架子隊隊長、領工員、工班長要向施工人員進行安全技術(shù)交底。二、勞動保護安全技術(shù)措施計劃的范圍包括:安全技術(shù):主要包括以防止工傷事故為目的的一切措施。輔助房屋及措施:主要包括有關(guān)保證生產(chǎn)衛(wèi)生方面所必需的房屋及一切措施。三、安全技術(shù)措施項目由項目部在工程開工時依據(jù)工程實際情況分別制定,經(jīng)單位領導批準后由相關(guān)部門執(zhí)行。要求持證上崗作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前,必須接受安全技術(shù)培訓,經(jīng)有關(guān)部門培訓考核合格后持證上崗。各類上崗證書不得偽造、涂改或轉(zhuǎn)借他人。安全生產(chǎn)獎罰制度為進一步落實“安全第一,預防為主”的方針,貫徹上級各有關(guān)安全法規(guī)文件精神,參照公司安全生產(chǎn)有關(guān)獎懲實施規(guī)定,并結(jié)合項目部實際情況,鼓勵先進,懲罰“三違”,全面落實安全生產(chǎn)崗位職責,特制定項目部安全獎罰制度。在安全教育培訓中工作突出的。責任狀考核的資金評定按責任狀簽訂的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場,隱瞞不報、謊報、遲報的,不積極對事故進行調(diào)查處理,造成影響的。具體獎罰標準以項目部制定安全“卡死”制度基礎、模板與腳手架、現(xiàn)澆支架等必須編制專項施工方案,由項目部總工程師現(xiàn)場組織編制,并報相關(guān)方批準。滿堂腳手架、混凝土現(xiàn)澆支架做好受力檢算,做好預壓,防止偏壓,確保穩(wěn)定性,按實施性施工方案組織實施。無水挖孔樁深基礎施工,由項目部總工組織實施;砼澆注由旁站人員連續(xù)監(jiān)控,做好砼澆注記錄。三、安全旁站員的工作職責責任區(qū)有人員作業(yè)時必須在崗在位;安全旁站制度一、安全旁站員設置范圍:所有鋪軌、特種設備、深基坑開挖等重點工程施工,其關(guān)鍵部位、重點環(huán)節(jié)必須設立安全旁站員,落實終端安全責任人,并規(guī)定相應工作標準與要求。進場設備必須經(jīng)過權(quán)威部門檢驗,手續(xù)齊全。一般性深基礎由總工現(xiàn)場組織落實。不按規(guī)定進行安全技術(shù)交底的。不執(zhí)行安質(zhì)部門限期解決的安全隱患要求的。項目部組織安全質(zhì)量大檢查中的獎罰,由項目部決定。對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的。持證上崗作業(yè)人員違章作業(yè),應視其情節(jié),給予批評教育或吊扣、吊銷其操作證。辦證、復審后,安質(zhì)部門要及時做好登記,以便掌握特種作業(yè)人員持證上崗情況。五、安全技術(shù)措施項目的費用和使用材料,都應切實保證,不得以任何理由挪用或克扣安措經(jīng)費的使用。宣傳教育:利用宣傳品進行安全技術(shù)教育培訓。工業(yè)衛(wèi)生:主要包括以改善有害于職工身體健康的勞動環(huán)境、防止職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施。四、安全技術(shù)交底必須以書面進行,交底人、被交底人必須履行簽字手續(xù),做好交底記錄,并按技術(shù)交底書編號建立臺帳、裝訂成冊。三、安全技術(shù)交底按管理層和作業(yè)層逐級交底。對問題嚴重的要實行經(jīng)濟罰款或停產(chǎn)整頓。主要檢查施工現(xiàn)場的安全管理,各項安全規(guī)章制度和防護措施的落實,存在的事故苗頭和隱患,不利于安全生產(chǎn)的勞動環(huán)境和條件以及其它危及安全生產(chǎn)的因素。傷亡事故的統(tǒng)計報告、調(diào)查處理,統(tǒng)計報表和各項業(yè)務的建設情況。以安全生產(chǎn)責任制為核心的各項規(guī)章制度的落實情況。主要檢查組織措施、安全技術(shù)措施、安全防護措施和規(guī)章制度的制定與落實情況。項目部經(jīng)常對施工生產(chǎn)作業(yè)場所進行檢查,及時糾正違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,督促各項安全規(guī)章制度和防護措施的落實。檢查中及時表彰先進,鞭策落后,針對實際提出今后安全工作指示性意見。教育要緊密聯(lián)系實際,講求實效,防止走過場。適時安全教育。“安全生產(chǎn)人人有責”,動員全體員工人人重視安全生產(chǎn)、文明施工。,體現(xiàn)黨和政府對勞動者的無限關(guān)懷,激發(fā)員工的工作積極性。特種工除進行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種安全技術(shù)培訓,方準獨立操作,每年還要進行一次復審。(4)新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要的安全知識,施工中所用工具、電器設備現(xiàn)狀,易發(fā)生事故的部位,安全防護裝置完好情況及其作用,使用過程的安全操作技術(shù)和注意事項。班組教育新員工上崗或工作調(diào)動、崗位變化的工人工作開始前,班組長應結(jié)合崗位情況進行上崗前的安全教育。(3)勞動保護法規(guī)、安全守則、勞動紀律。(4)結(jié)合本企業(yè)特點,介紹容易發(fā)生的傷害事故及預防措施。項目部教育對入企的新員工,由相關(guān)部門組織,會同安質(zhì)、工程等部門,按正規(guī)化教育方式實施初步的安全教育。利用工程、工序施工前進行專題安全教育。進行事故案例分析或召開事故現(xiàn)場會,對發(fā)生的各類事故,按“四不放過”(既:事故原因分析不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有防范措施不放過;事故責任者沒有受到處罰不放過。二、教育的基本形式落實班組安全教育制度。包括勞動保護、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則以及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面的教育。包括安全生產(chǎn)的方針政策,勞動保護法規(guī),勞動紀律,安全與生產(chǎn)、與經(jīng)濟效益、與個人利益的利害關(guān)系等安全觀念的教育。安全生產(chǎn)教育培訓制度安全教育是貫徹安全生產(chǎn)方針,提高全員安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)的重要手段。①未按規(guī)定接受復審或復審不合格的;②違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達兩次以上的;③經(jīng)縣級以上醫(yī)院確認健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè);加強勞動保護措施①各架子隊注重保護特殊工種人員的身心健康,不斷改善特殊工種人員的工作環(huán)境和工作條件。因故脫離特殊工種崗位一年以上的特殊工種人員,必須重新進行安全及專業(yè)技術(shù)培訓,經(jīng)考試合格后方可從事原崗位工作。五、交底方法:技術(shù)交底采
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