【正文】 ，燒荒，夜間驅(qū)蚊子。，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，組織應(yīng)急培訓(xùn)，可行時(shí)組織應(yīng)急演練。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自擴(kuò)大范圍，提高標(biāo)準(zhǔn)，更不能以現(xiàn)金代替發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。，安全員，安全監(jiān)督員經(jīng)常檢查施工作業(yè)，施工環(huán)境，機(jī)具設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，檢查情況記錄在安全日志，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即處理并及時(shí)匯報(bào)，監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員隋況，確保正確施工，保障施工安全。第五章 架子隊(duì)質(zhì)量管理制度一、總則 (一)、目的 架子隊(duì)是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)和落實(shí)質(zhì)量管理的責(zé)任主體，為進(jìn)一步夯實(shí)架子隊(duì)質(zhì)量管理工作，保證工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范要求，分項(xiàng)、分部，單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到lOO％，根據(jù)鐵道部要求，結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn)特制定本制度。c)組織作業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目施工技術(shù)和工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)教育培訓(xùn)。 c)配合項(xiàng)目部作好成品保護(hù)、創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理攻關(guān)及其他相關(guān)質(zhì)量等工作。 技術(shù)主管質(zhì)量責(zé)任 a)掌握與工程相關(guān)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格推行。e)配合項(xiàng)目試驗(yàn)室作好試塊的制作及相關(guān)的試驗(yàn)檢測(cè)工作。i)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。 d)在監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查簽證過(guò)程中，協(xié)助技術(shù)主管做好有關(guān)施工的工藝流程、質(zhì)量保證措施及其它與工程相關(guān)的問(wèn)題的解釋說(shuō)明，并出具必要的書(shū)面資料。技術(shù)員質(zhì)量責(zé)任a)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好技術(shù)交底工作。e)做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫(xiě)、收集整理；協(xié)助技術(shù)主管做好竣工資料、技術(shù)總結(jié)和竣工驗(yàn)收工作。d)嚴(yán)格按儀器操作規(guī)程正確使用儀器設(shè)備，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)，按期送檢，以確保儀器精確符合要求。a)掌握與工程相關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。e)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中有地質(zhì)情況與設(shè)計(jì)不符等異常情況時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并嚴(yán)格按要求和相關(guān)程序施工。建立和完善質(zhì)量管理辦法，劃分職責(zé)與權(quán)限，與作業(yè)班組簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，建立獎(jiǎng)罰機(jī)制。a)對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料的規(guī)格型號(hào)、外觀(guān)、質(zhì)量證明文件等進(jìn)行驗(yàn)收，并取樣檢驗(yàn)試驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)，發(fā)放使用。b)分項(xiàng)、分部、單位驗(yàn)收，架子隊(duì)?wèi)?yīng)按業(yè)主、監(jiān)理和經(jīng)理部的要求做好驗(yàn)收工作，隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管、質(zhì)檢員參與驗(yàn)收。c)合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞時(shí)必須采取的效措施，否則不許開(kāi)工，一旦造成損壞和污染應(yīng)及時(shí)清除處理。凡成品或半成品被刮、磕、碰、撞等損壞或因砂漿、砼等而被污染的應(yīng)及時(shí)清除污染或修復(fù)。 架子隊(duì)實(shí)施施工過(guò)程質(zhì)量檢查，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制。c)巡視檢查記錄質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查填寫(xiě)有關(guān)巡視記錄。 a)事故簡(jiǎn)要情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容①工程項(xiàng)目名稱(chēng)和事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)，事故發(fā)生單位名稱(chēng)及建設(shè)等相關(guān)單位名稱(chēng)。②因搶救人員、疏通交通等原因，需要移動(dòng)物件時(shí)，應(yīng)做出標(biāo)識(shí)，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面簡(jiǎn)圖并做好書(shū)面記錄，妥善保存事故現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證，并拍照或錄像。：進(jìn)場(chǎng)原材料出產(chǎn)合格證、試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，理論配合比，施工配合比，工程試驗(yàn)養(yǎng)護(hù)記錄交接樁記錄，測(cè)量資料，隱蔽工程檢查記錄，檢驗(yàn)批記錄，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，技術(shù)交底；工程日志，樁基試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告，分部分項(xiàng)工程評(píng)定記錄等。②工程日志按單位工程分別建立，由技術(shù)負(fù)責(zé)人逐日全面詳實(shí)填寫(xiě)，字跡工整清晰，不得涂改，不得使用圓珠筆或鉛筆書(shū)寫(xiě)，不得事后補(bǔ)填，必須妥善保管。二、考核對(duì)象和原則考核對(duì)象：本制度考核對(duì)象是指架子隊(duì)、作業(yè)班組和管控、作業(yè)人員。架子隊(duì)?wèi)?yīng)成正工班考核小組，組長(zhǎng)由隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任，其余班子成員及相關(guān)人員任組員。d)計(jì)算考核數(shù)據(jù)，得出考核結(jié)果。架子隊(duì)員工考核小組職責(zé)：(外部勞務(wù)隊(duì)伍)，當(dāng)月安全，質(zhì)量，工期、環(huán)保與文明施工等四個(gè)方面進(jìn)行考核，評(píng)定結(jié)果分為優(yōu)秀，良好合格、不合格四檔。四、考核內(nèi)容項(xiàng)目部對(duì)架子隊(duì)考核主要內(nèi)容：：制定安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，設(shè)置安全警示標(biāo)志，配置安全防護(hù)用具，審查機(jī)械設(shè)備的制造許可證合格證，及時(shí)進(jìn)行員工安全培訓(xùn)，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，辦理員工意外傷害保險(xiǎn)，嚴(yán)格生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)安全要求，控制和調(diào)查處理各類(lèi)安全責(zé)任事故等：：工程開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)，技術(shù)交底與重點(diǎn)關(guān)鍵施工工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)管理，施工工藝流程設(shè)計(jì)，施工現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)優(yōu)化管理，地質(zhì)核實(shí)，施工組織設(shè)計(jì)，施工測(cè)量復(fù)植，隱蔽工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收，檢驗(yàn)批，分項(xiàng)，分部和單位工程質(zhì)量檢查，申報(bào)，簽認(rèn)，工程施工日志填寫(xiě)，工程質(zhì)量監(jiān)督檢查，質(zhì)量例會(huì)，質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理，質(zhì)量數(shù)據(jù)資料管理等：：建設(shè)方要求的總工期，單項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)工期，經(jīng)理部或項(xiàng)目一分部下達(dá)的當(dāng)月施工任務(wù)完成情況等：：生活污水、水電及能源消耗，辦公和駐地環(huán)境管理，生活垃圾處理，煙塵排放及控制：建筑渣上及固體廢棄物施工廢水及泥漿排放管理，施工噪聲，光污染、揚(yáng)塵，場(chǎng)地地面污染有害氣體和廢氣控制等：實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，確保施工全過(guò)程文明、安全，健康，環(huán)保：：按項(xiàng)目成本管理相關(guān)內(nèi)容考核。特種作業(yè)人員持證上崗，生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)安全要求進(jìn)行考核，參與各類(lèi)安全責(zé)任事故的控制和調(diào)查處理等：：落實(shí)架子隊(duì)有關(guān)工程質(zhì)量管理辦法和勞務(wù)承包合同約定的質(zhì)量管理方面的內(nèi)容，建筑物內(nèi)、外關(guān)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，原材料驗(yàn)收，施工工藝和流程，工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工持職業(yè)資格證上崗等：：按勞務(wù)承包合同施工生產(chǎn)任務(wù)和節(jié)點(diǎn)工期完成情況：：生活污水、水電及能源消耗、辦公和駐地環(huán)境管理，生活垃圾處理，煙塵排放及控制：建筑渣土及固體廢棄物施工廢水及泥漿排放管理，施工噪聲，光污染，揚(yáng)塵、場(chǎng)地地面污染有害氣體和廢氣控制等：實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，確保施工全過(guò)程文明，安全，健康、環(huán)保：項(xiàng)目部對(duì)各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管考核主要內(nèi)容：：組織作業(yè)隊(duì)人員定期召開(kāi)會(huì)議，施工調(diào)查，安全，生產(chǎn)，人力資源、質(zhì)量、設(shè)備管理，經(jīng)濟(jì)核算，民主管理，教育培訓(xùn)，參與事故調(diào)查處理等方面進(jìn)行考核。五、考核程序項(xiàng)目部考核小組每月根據(jù)架子隊(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況及相關(guān)資料進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管進(jìn)行考核，5日批復(fù)并下發(fā)考核情況。34 / 34。架子隊(duì)考核組每月按照項(xiàng)目部公布的架子隊(duì)考核和班組考核結(jié)果對(duì)管控層和班組員工、勞務(wù)上進(jìn)行考核評(píng)定，并將結(jié)果張榜公示，接受群眾監(jiān)督。：按照崗位手冊(cè)要求并結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際情況進(jìn)行綜合考核。，對(duì)本隊(duì)管控層的績(jī)效收入進(jìn)行調(diào)整。f)監(jiān)督并兌現(xiàn)考核結(jié)果。b)對(duì)項(xiàng)目部所屬架子隊(duì)員工工資基數(shù)根據(jù)其崗位按照相關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行核定。三、考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)架子隊(duì)考核分為項(xiàng)目部對(duì)架子隊(duì)的考核及架子隊(duì)對(duì)作業(yè)班組的考植。本制度適用于成貴鐵路6標(biāo)經(jīng)理部一分部所有架子隊(duì)。②檢驗(yàn)批資料必須按工序與現(xiàn)場(chǎng)保持一致，原則上要求現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)的當(dāng)天，檢驗(yàn)批資料要上報(bào)至監(jiān)理單位。、竣工資料。③事故發(fā)生后采取的應(yīng)急措施及事故控制情況。對(duì)被檢查工班整改情況，要及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，并做好記錄。a)檢查的內(nèi)容①施工組織是否符合設(shè)計(jì)和審批的要求；②原材料及半成品質(zhì)量控制、施工過(guò)程質(zhì)量控制、結(jié)構(gòu)實(shí)體施工質(zhì)量情況；③基礎(chǔ)施工中地質(zhì)情況是否與設(shè)計(jì)相符，施工方案、方法是否與設(shè)計(jì)要求的方案、方法相符。對(duì)于已填筑的路基上石方造成破壞的，要清除重做，且應(yīng)保證最小填筑厚度。e)不得碰撞已完工的防水層、保護(hù)層、止水件、預(yù)埋件，已澆筑好的砼部位應(yīng)設(shè)圍欄局部封閉、保護(hù)、并不得刮、碰、撞擊等。立體交叉作業(yè)時(shí)，上、下道工序之間要防止干擾和因高空墜落對(duì)成品、半成品造成破壞。按照鐵路施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，竣工驗(yàn)收制度。進(jìn)行質(zhì)量現(xiàn)狀分析，持續(xù)改進(jìn)。三、工作程序與要求工作程序 建立質(zhì)量管理辦法質(zhì)量保證措施落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)質(zhì)量保證措施落實(shí)質(zhì)量管理制度、目標(biāo)分部、分項(xiàng)、單位工程驗(yàn)收施工準(zhǔn)備過(guò)程控制工程驗(yàn)收質(zhì) 量卡 控要 點(diǎn)簽訂質(zhì)量責(zé)任狀標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)原材料 試驗(yàn)檢測(cè)檢查、持續(xù)改進(jìn)成品、半成品保護(hù)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組架子隊(duì)設(shè)立施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組是本隊(duì)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。c)配合上級(jí)作好相關(guān)的技術(shù)管理、資料的收集等工作。 b)落實(shí)施工方案、技術(shù)交底，檢查、督促各班組貫徹執(zhí)行。b)負(fù)責(zé)所轄工地工程原材料及金屬材料焊接試件、土樣、水樣的取樣和送樣工作，負(fù)責(zé)砂、石的含水率檢測(cè)，根據(jù)砼、砂漿理論配合比換算成砼、砂漿施工配合比。c)對(duì)隱蔽工程的關(guān)鍵部位、重點(diǎn)工程的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。f)負(fù)責(zé)收集質(zhì)量方面的基礎(chǔ)資料，提供填寫(xiě)施工日志所需的質(zhì)量情況資料。 b)對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)向技術(shù)主管或上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映；協(xié)助架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)做好工序交接卡控簽認(rèn)并收集歸檔。 g)負(fù)責(zé)按規(guī)定收集、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)有關(guān)報(bào)表、資料；負(fù)責(zé)各類(lèi)文件的收發(fā)、記錄。 c)針對(duì)各施工工序按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)文件等要求作好詳細(xì)明了的技術(shù)交底資料并及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)。 e)發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí)，必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)將情況向分部主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，逐級(jí)上報(bào)。 隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任 a)貫徹落實(shí)鐵道部、建設(shè)單位、項(xiàng)目部的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證措施和管理目標(biāo)，對(duì)架子隊(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)是架子隊(duì)質(zhì)量管理第一責(zé)任人。二、工程質(zhì)量責(zé)任制職責(zé)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)a)組織貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；實(shí)施業(yè)主、項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)。、冬季架子隊(duì)?wèi)?yīng)組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，防止從業(yè)人員紀(jì)律松懈、思想麻痹，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。不得使用無(wú)安全標(biāo)志的特種勞動(dòng)防護(hù)用品。，做好防潮，防雨等事項(xiàng)，保持良好通風(fēng)，防止勞動(dòng)防護(hù)用品損壞。使用明火的部門(mén)如食堂，職工餐廳等應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定和操作流程，做到用火不離人、人離火滅。禁上私用電熱棒，電爐等大功率電器。專(zhuān)職安全員定期檢查消防設(shè)施的使用狀況，保持設(shè)施整潔，衛(wèi)生，完好，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)安排維修，使設(shè)備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。流動(dòng)性碘鎢燈采用金屬支粱安裝時(shí)，支粱應(yīng)穩(wěn)固，并應(yīng)采取接地或接零保護(hù)。，辦公室，宿舍里的電燈，每盞應(yīng)設(shè)開(kāi)關(guān)控制：工作棚，場(chǎng)地可采取分路控制，但應(yīng)使用雙極開(kāi)關(guān)。，并不得有接頭。，配電箱前要有絕緣墊，并安裝漏電保護(hù)裝置。固定式配電箱，：移動(dòng)式分配電箱。 “三相五線(xiàn)”接線(xiàn)方式，并采用三級(jí)配電系統(tǒng)和二級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)。，或原危險(xiǎn)崗位新的重大危險(xiǎn)源，各架子隊(duì)?wèi)?yīng)按要求向相應(yīng)的危險(xiǎn)崗位作業(yè)人員書(shū)面告知危險(xiǎn)崗位的安全操作規(guī)程和違章操作的危害。，確定危險(xiǎn)崗位報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部組織編制詳細(xì)的危險(xiǎn)崗位操作規(guī)程發(fā)放給架子隊(duì)。d)一個(gè)工點(diǎn)有幾個(gè)工種同時(shí)施工時(shí)、除班長(zhǎng)參加交接工作外，工種負(fù)責(zé)人也參加交接工作，交接完畢后，接班負(fù)責(zé)人向生產(chǎn)員工布置本班工作，同時(shí)交待上班安全情況，提出本班安全要求。