【正文】 題負責。負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。 (二)、架子隊技術(shù)負責人職責 在項目部領(lǐng)導(dǎo)及上級技術(shù)部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下開展各項技術(shù)性工作。項目部按照鐵道部架子隊“1152”人員配備標準化的要求設(shè)置專職隊長、技術(shù)負責人，配置技術(shù)、質(zhì)量、安全、試驗、材料、領(lǐng)工員、工班長等架子隊主要組成人員。6)領(lǐng)工員培訓(xùn)：施工日志填寫，技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)場安全質(zhì)量措施及處理方案，現(xiàn)場機電物資管理要點，勞動力組織要求，工班考核要點等。2)培訓(xùn)對象及培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)培訓(xùn)的目標，有針對性確定培訓(xùn)對象，并結(jié)合其工作實際，工作特點確定好培訓(xùn)內(nèi)容。二、采用架子隊管理模式組織施工，有利于工程質(zhì)量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)，是直接、有效的施工生產(chǎn)方式；有利于項目一分部強化對作業(yè)層的管理和控制，確保施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全保證體系有效運行；有利于提高企業(yè)員工技術(shù)素質(zhì)。5)培訓(xùn)效果考核：結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)目標，制定培訓(xùn)效果的考核內(nèi)容，標準、方式，并使之具有針對性和可操作性。安全教育培訓(xùn)：安全教育培訓(xùn)分為項目級，架子隊級、班組級三級，架子隊要嚴格執(zhí)行國家、地方、經(jīng)理部、項目部對員工安全教育培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，適時組織班組級安全教育培訓(xùn)及考核，積極參加配合組織項目部級，安全教育培訓(xùn)及考核工作，對未經(jīng)三級安全教育培訓(xùn)及考核合格者，不得安排其上崗。領(lǐng)工員、工班長同時必須具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實踐經(jīng)驗，其人員數(shù)量應(yīng)能滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過程不間斷監(jiān)督的需要。負責制定測量方案、組織審核施工圖紙，制定臨時工程設(shè)計及申報工作。做好分部、分項成本核算工作，按時結(jié)算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務(wù)結(jié)算書。 嚴格監(jiān)督進場材料的質(zhì)量、型號和規(guī)格。 對有毒、有害、易燃易爆物品管理要重點保管。 保證個人質(zhì)量指標的完成，出現(xiàn)問題及時向工班長反映。定期召開小組會議，對架子隊發(fā)生的安全事故按照“四不放過”原則進行分析整改，查找事故原因，分析事故責任，教育作業(yè)人員落實整改措施。b)制定、審查方案時，要同時制定、審查安全措施，避免因質(zhì)量問題而引發(fā)的安全事故。材料員安全生產(chǎn)職責a)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令法規(guī)，在收集大型船機、起重機械設(shè)備數(shù)據(jù)中，應(yīng)充分反應(yīng)它們的安全技術(shù)狀態(tài)。e)開好班前安全會議，做好施工前的技術(shù)交底工作，進行安全生產(chǎn)自檢，做好班前的安全交底工作，并做好記錄。班前講話，落實“三檢查，一交接”制度安全防護，標準化作業(yè)日常、定期、季節(jié)性檢查、整改。各項交底表格，交底人和被交底人各執(zhí)一份。：a)施工進度，上一班的操作方法，下一班應(yīng)采取的方法。，嚴禁用同一個開關(guān)箱直接控制2臺及2臺以上的用電設(shè)備(含插座)。戶外燈具高度一般不應(yīng)小于3m，如達不到上述要求時，應(yīng)加防護設(shè)施150w以上的燈泡采用瓷燈頭安裝。，根據(jù)項目一分部下發(fā)的應(yīng)急預(yù)案和本隊的風險特點，補充、細化本隊的應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急措施，尤其是針對一線作業(yè)人員的應(yīng)急程序和應(yīng)急救援方法。b)負責組織建立健全架子隊質(zhì)量管理體系，明確部門分工，組織制定架子隊質(zhì)量目標，制定質(zhì)量保證措施和各項質(zhì)量管理規(guī)章制度、考核辦法等。 h)配合項目部作好成品保護、創(chuàng)優(yōu)及質(zhì)量管理攻關(guān)及其他相關(guān)質(zhì)量等工作。c)負責管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場施工的檢驗與試驗工作，包括現(xiàn)場混凝上、砂漿拌合物性能測試，混凝上、砂漿試件的制作、養(yǎng)護、送樣，同條件養(yǎng)護記錄；配合檢測工程師完成路基填筑質(zhì)量檢驗等。工作要求架子隊做好施工過程的技術(shù)控制工作，包括施工圖現(xiàn)場核對、施工測量復(fù)核、技術(shù)交底等。g)對易燃、易爆、有毒的產(chǎn)品應(yīng)專庫、專人保管，強化盤點，規(guī)定禁令。，建立質(zhì)量數(shù)據(jù)資料檔案，系統(tǒng)及時匯集施工原始資料，質(zhì)量數(shù)據(jù)資料做到內(nèi)容填寫正確，字跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。c)合理確定考核系數(shù)。 ，作業(yè)班組對員工的考核內(nèi)容按照崗位手冊要求并結(jié)合生產(chǎn)實際情況進行綜合考核。架子隊對混編型作業(yè)班組考核主要內(nèi)容：：安全生產(chǎn)措施的落實，安全警示標志設(shè)置，安全防護用具，員工安全培訓(xùn)及班前安全講話：特種作業(yè)人員持證上崗生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)安全要求，參與各類安全責任事故的控制和調(diào)查處理等：：落實架子隊有關(guān)工程質(zhì)量管理辦法，對勞務(wù)人員管理，規(guī)范技術(shù)交底，建筑物內(nèi)、外關(guān)質(zhì)量，原材料驗收，施工工藝和流程，工序作業(yè)指導(dǎo)書，持職業(yè)資格證上崗：：完成架子隊下達的當月施工任務(wù)：：生活污水，水電及能源消耗，辦公和駐地環(huán)境管理，生活垃圾處理，煙塵排放及控制：建筑渣上及固體廢棄物施工廢水及泥漿排放管理，施工噪聲，光污染、揚塵、場地地面污染有害氣體和廢氣控制等：實施現(xiàn)場管理標準化，強化員工培訓(xùn)，實現(xiàn)管理標準化、作業(yè)標準化，確保施工全過程文明、安全、健康，環(huán)保：架子隊對勞務(wù)型作業(yè)班組考核主要內(nèi)容：：落實勞務(wù)承包合同約定的安全生產(chǎn)措施，安全警示標志設(shè)置、安全防護用具，員工安全培訓(xùn)及班前安全講話。因此，項目部應(yīng)成立架子隊考核小組，對所屬架子隊進行考核，并指定主責部門，組長由指揮擔任，副組長由常務(wù)副經(jīng)理、書記擔任，項目總工、項目副經(jīng)理及部門負責人任小組成員。b)事故臨時處理要求①事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)當保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大，并保護好事故現(xiàn)場。f)半成品應(yīng)放置在有蓋有墊處，防止雨淋、日曬和受潮。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長：隊長 副組長：技術(shù)主管 組員：技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員、試驗員、領(lǐng)工員、工班長等組成。d)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。 d)作好各工序的報檢和質(zhì)量檢查工作，協(xié)助架子隊隊長做好工序交接卡控簽認，掌握質(zhì)量管理動態(tài)，糾正和制止違章指揮、違章作業(yè)。，安全隱患大時必須形成書面記錄，提出整改措施和整改時間，整改責任人要求，整改情況由安全員進行復(fù)查關(guān)閉。工棚內(nèi)嚴禁使用碘鎢燈電爐等烤火取暖。手持電動工具的外殼，手柄，負荷線，插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前必須空載檢查，運轉(zhuǎn)正常后方可使用?！妒┕がF(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。：檢查作業(yè)場所是否安全，工具，設(shè)備及其安全裝置等是否良好：檢查生產(chǎn)人員是否精神充沛。對于轉(zhuǎn)崗人員、零星進場的作業(yè)人員，可結(jié)合崗前安全教育一并進行相應(yīng)的安全技術(shù)交底。d)經(jīng)常檢查自己使用的工具、設(shè)備和作業(yè)環(huán)境，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時向班長、工班安全員或向項目一分部領(lǐng)導(dǎo)報告。領(lǐng)工員安全生產(chǎn)職責a)認真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和施工組織方案，保護施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效，做到不違章作業(yè)，制止違章作業(yè)。e)檢測站各種電器設(shè)備必須有可靠的接地裝置。d)組織有關(guān)技術(shù)人員對現(xiàn)場安全技術(shù)方案的實施、安全防護設(shè)施的安裝進行檢查驗收。適用范圍在建工程施工中成立的各種形式架子隊。接受項目部、項目分部、駐地監(jiān)理及旁站監(jiān)理等上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查，有權(quán)對不合格產(chǎn)品，提出返工處理要求并負責落實。對不合格和破損的要及時進行更新替換。 對因不堅持原則，工作失誤造成的質(zhì)量問題或事故承擔直接責任。做好各分部分項工程技術(shù)交底資料，向各班組進行技術(shù)交底。 1抓好施工現(xiàn)場的生產(chǎn)生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面工作。第三章 崗位管理制度一、總則架子隊應(yīng)按照“管理有效，監(jiān)控有力，運作高效”的原則組建。5)試驗員培訓(xùn)：檢驗試驗標準，檢驗試驗參數(shù)，檢驗試驗報告，檢驗試驗方法和儀器操作方法，檢驗試驗儀器校正周期，高性能配合比的配制等。培訓(xùn)計劃需明確以下內(nèi)容：1)培訓(xùn)目標：根據(jù)人員現(xiàn)有能力與崗位所需能力或工作要求之間的差距，在此基礎(chǔ)上合理確定培訓(xùn)目標。各架子隊必須充分認識采用架子隊管理模式組織施工的優(yōu)越性和重要性。培訓(xùn)計劃實施管理1)根據(jù)培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定合適的人員負責培訓(xùn)計劃的具體實施。五、架子隊培訓(xùn)主要方式及課時要求架子隊管理人員、勞務(wù)協(xié)作隊伍骨干人員，應(yīng)采用集中培訓(xùn)和有針對性的進行理論輔導(dǎo)，總課時不少于8課時(1課時為45分鐘)，并經(jīng)組織培訓(xùn)的單位進行的考試和考核合格，方可安排上崗。二、各崗位人員職責(一)、架子隊隊長職責 宣傳國家、鐵道部和路局的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實。對工程總體技術(shù)工作進行分配，并對各項工作作出指導(dǎo)和各項工作負責人作出審核。 (四)、架子隊安全員職責 跟班作業(yè)進行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，不聽招呼者，立即報告，并作好巡查記錄。 監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。 采購隊所需輔助材料，負責工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退還的手續(xù)，并做好臺帳。對不及時自檢和不及時反映問題造成不合格負責。 e)對員工進行三級安全教育培訓(xùn)。c)檢查工程質(zhì)量時，要同時檢查安全網(wǎng)、腳手架、各種坑口防護裝置、標志、信號等安全設(shè)施的質(zhì)量問題。b)在申請引進大型設(shè)備、更新改造和維修保養(yǎng)計劃時，要列入其恢復(fù)安全生產(chǎn)性能的相關(guān)內(nèi)容，并檢查落實。f)服從專職安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和建議，組織工段、班組員工為促進安全生產(chǎn)提合理化建議，落實安全技術(shù)措施，做好記錄，匯總上報。預(yù)案演練架子隊設(shè)立施工安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全領(lǐng)導(dǎo)小組是本隊安全管理機構(gòu)。，由隊長主持制定隊級和工班組的安全教育培訓(xùn)計劃，納入到本隊總體的培訓(xùn)計劃中，行文發(fā)布。b)施工員及安全員，質(zhì)量員對本工點的要求，上一班的執(zhí)行情況，本班還應(yīng)繼續(xù)做些什么。箱內(nèi)不得存入雜物，并且要設(shè)門加鎖，專人管理。燈頭與易燃物的凈距一般不小于30cm。，做好應(yīng)急準備，儲備應(yīng)急物資，組織應(yīng)急培訓(xùn)，可行時組織應(yīng)急演練。c)組織作業(yè)人員進行項目施工技術(shù)和工程施工質(zhì)量驗收標準教育培訓(xùn)。i)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。d)嚴格按儀器操作規(guī)程正確使用儀器設(shè)備，定期進行維修保養(yǎng)，按期送檢，以確保儀器精確符合要求。a)對進場工程材料的規(guī)格型號、外觀、質(zhì)量證明文件等進行驗收，并取樣檢驗試驗，合格后方可進場入庫，發(fā)放使用。 架子隊實施施工過程質(zhì)量檢查，加強過程質(zhì)量控制。：進場原材料出產(chǎn)合格證、試驗檢驗報告，理論配合比，施工配合比，工程試驗養(yǎng)護記錄交接樁記錄，測量資料，隱蔽工程檢查記錄，檢驗批記錄，作業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)交底；工程日志，樁基試驗檢驗報告，分部分項工程評定記錄等。d)計算考核數(shù)據(jù)，得出考核結(jié)果。五、考核程序項目部考核小組每月根據(jù)架子隊各項考核指標的完成情況及相關(guān)資料進行評估，并對架子隊隊長、技術(shù)主管進行考核，5日批復(fù)并下發(fā)考核情況。三、考核機構(gòu)及職責架子隊考核分為項目部對架子隊的考核及架子隊對作業(yè)班組的考植。③事故發(fā)生后采取的應(yīng)急措施及事故控制情況。e)不得碰撞已完工的防水層、保護層、止水件、預(yù)埋件，已澆筑好的砼部位應(yīng)設(shè)圍欄局部封閉、保護、并不得刮、碰、撞擊等。三、工作程序與要求工作程序 建立質(zhì)量管理辦法質(zhì)量保證措施落實質(zhì)量責任制落實質(zhì)量保證措施落實質(zhì)量管理制度、目標分部、分項、單位工程驗收施工準備過程控制工程驗收質(zhì) 量卡 控要 點簽訂質(zhì)量責任狀標準化作業(yè)