【正文】 隊長崗位職責(zé)宣傳國家的法律法規(guī)及上級單位各項規(guī)章制度并抓好貫徹落實工作。負(fù)責(zé)承建工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工，按照項目部施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等技術(shù)性 文件規(guī)定和相關(guān)要求，組織本隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行。協(xié)助隊長抓好工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等 各項工作。檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問題。跟班作業(yè)，糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問題，發(fā)現(xiàn)重大安全、質(zhì)量隱 患立即停工并報告上級。質(zhì)檢員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部各項工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和項目部各項有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的 規(guī)定和要求。負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報檢。負(fù)責(zé)本隊安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識。收集原材料，半成品的合格證和出廠檢驗報告，并 送試驗室存檔。材料員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料基本知識和有關(guān)建筑材料保管要 求，做好進(jìn)場原材料、半成品及成品點驗和保管工作。采購所需輔助材料，并做好臺帳。組織工班完成架子隊下達(dá)的施工任務(wù)。認(rèn)真做好勞務(wù)人員工作時間和機(jī)械使用統(tǒng)計工作。第七章 架子隊管理與監(jiān)控層隊長：組織完成項目部下達(dá)的施工任務(wù)，并對所承擔(dān)的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、勞務(wù)人員管理及文明施工等負(fù)全責(zé)。安全員：跟班作業(yè)，進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決制止，不聽招呼者，立即報告，并做好巡察記錄；進(jìn)行安全教育，接受上級安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)本隊安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識；制止違章作業(yè)，參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析，并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場。工班長：帶領(lǐng)工班全體勞務(wù)人員完成內(nèi)部下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)；協(xié)助隊長對工班施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、勞務(wù)作業(yè)人員和文明施工進(jìn)行管理，在技術(shù)員、安全員巡視離崗期間，代行技術(shù)員、安全員職責(zé)。第三篇：架子隊隊管理辦法架子隊勞務(wù)用工管理制度第一章 總 則第一條 為進(jìn)一步規(guī)范工程項目架子隊管理，全面提升工程項目施工管理水平，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》、鐵道部《關(guān)于積極倡導(dǎo)架子隊管理模式的指導(dǎo)意見》和國家相關(guān)政策法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際，特制定本辦法。各崗位要明確職責(zé)，落實責(zé)任。第六條 各架子隊工程項目要按照建家建線的規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善和更新勞務(wù)作業(yè)人員的生活設(shè)施、居住環(huán)境、衛(wèi)生條件，搞好營區(qū)的綠化美化工作，不斷豐富勞務(wù)作業(yè)人員的業(yè)余文化生活。第九條 勞務(wù)人員基本條件：遵紀(jì)守法，無犯罪劣跡；身體健康，無傳染性疾病和其他慢性病，年齡一般為18—40 歲男性公民（非女性禁忌工種可根據(jù)生產(chǎn)需要招用部分20—35歲女工），禁止使用童工。第十一條 招用勞務(wù)企業(yè)可采取招標(biāo)的形式，優(yōu)先選用與企業(yè)長期合作的、信譽(yù)良好的勞務(wù)隊伍，列入內(nèi)部隊伍進(jìn)行管理，嚴(yán)禁“包而不管”、“以包代管”。第十三條 由勞務(wù)企業(yè)與所用的勞務(wù)人員簽訂勞動合同并報項目部備案； 第十四條 用工單位應(yīng)使用規(guī)范的合同文本與務(wù)工人員簽訂 “以完成一定工作任務(wù)為期限”的《勞動合同》。（三）建立務(wù)工人員工資支付預(yù)留制度，項目應(yīng)按有關(guān)規(guī)定預(yù)存勞務(wù)人員工資保證金。第十九條 項目部要及時建立勞務(wù)管理臺帳和勞務(wù)人員檔案（主要包括以下內(nèi)容）。對上場的所有務(wù)工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、技術(shù)質(zhì)量、法紀(jì)法規(guī)、管理制度等方面教育培訓(xùn)。（三）特種作業(yè)人員培訓(xùn)。勞務(wù)人員培訓(xùn)管理制度 則，提高崗位工作能力，實現(xiàn)以一流的施工作業(yè)隊保證一流高速鐵路建設(shè)的目標(biāo)，結(jié)合石武客專鐵路建設(shè)的特點，制定本辦法。，項目部進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。： 。、考評。二、項目部向架子隊的交底的內(nèi)容：施工組織設(shè)計及綜合性技術(shù)交底；項目部工程作業(yè)指導(dǎo)書；關(guān)鍵工序的技術(shù)交底；重大危險源項目施工安全技術(shù)交底；涉及觀感質(zhì)量方面的統(tǒng)一性工藝和標(biāo)準(zhǔn)交底。五、交底方法：技術(shù)交底采用會議口頭形式，文字圖標(biāo)形式，甚至示范操作形式，視工程施工復(fù)雜程度和具體交底內(nèi)容而定，各級技術(shù)交底應(yīng)有文字記錄，關(guān)鍵項目，新技術(shù)項目應(yīng)做文字交底。因故脫離特殊工種崗位一年以上的特殊工種人員，必須重新進(jìn)行安全及專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可從事原崗位工作。①未按規(guī)定接受復(fù)審或復(fù)審不合格的；②違章操作造成嚴(yán)重后果或違章操作記錄達(dá)兩次以上的；③經(jīng)縣級以上醫(yī)院確認(rèn)健康狀況不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)；加強(qiáng)勞動保護(hù)措施①各架子隊注重保護(hù)特殊工種人員的身心健康，不斷改善特殊工種人員的工作環(huán)境和工作條件。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度安全教育是貫徹安全生產(chǎn)方針，提高全員安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)的重要手段。包括安全生產(chǎn)的方針政策，勞動保護(hù)法規(guī)，勞動紀(jì)律，安全與生產(chǎn)、與經(jīng)濟(jì)效益、與個人利益的利害關(guān)系等安全觀念的教育。包括勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、安全技術(shù)和勞動衛(wèi)生的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)則以及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度等方面的教育。二、教育的基本形式落實班組安全教育制度。進(jìn)行事故案例分析或召開事故現(xiàn)場會，對發(fā)生的各類事故，按“四不放過”（既：事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過。利用工程、工序施工前進(jìn)行專題安全教育。項目部教育對入企的新員工，由相關(guān)部門組織，會同安質(zhì)、工程等部門，按正規(guī)化教育方式實施初步的安全教育。（4）結(jié)合本企業(yè)特點，介紹容易發(fā)生的傷害事故及預(yù)防措施。（3）勞動保護(hù)法規(guī)、安全守則、勞動紀(jì)律。班組教育新員工上崗或工作調(diào)動、崗位變化的工人工作開始前，班組長應(yīng)結(jié)合崗位情況進(jìn)行上崗前的安全教育。（4）新工人個人從事生產(chǎn)工作的性質(zhì)、必要的安全知識，施工中所用工具、電器設(shè)備現(xiàn)狀，易發(fā)生事故的部位，安全防護(hù)裝置完好情況及其作用，使用過程的安全操作技術(shù)和注意事項。特種工除進(jìn)行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種安全技術(shù)培訓(xùn)，方準(zhǔn)獨立操作，每年還要進(jìn)行一次復(fù)審。，體現(xiàn)黨和政府對勞動者的無限關(guān)懷，激發(fā)員工的工作積極性?！鞍踩a(chǎn)人人有責(zé)”，動員全體員工人人重視安全生產(chǎn)、文明施工。適時安全教育。教育要緊密聯(lián)系實際，講求實效，防止走過場。檢查中及時表彰先進(jìn)，鞭策落后，針對實際提出今后安全工作指示性意見。項目部經(jīng)常對施工生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行檢查，及時糾正違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，督促各項安全規(guī)章制度和防護(hù)措施的落實。主要檢查組織措施、安全技術(shù)措施、安全防護(hù)措施和規(guī)章制度的制定與落實情況。以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度的落實情況。傷亡事故的統(tǒng)計報告、調(diào)查處理，統(tǒng)計報表和各項業(yè)務(wù)的建設(shè)情況。主要檢查施工現(xiàn)場的安全管理，各項安全規(guī)章制度和防護(hù)措施的落實，存在的事故苗頭和隱患，不利于安全生產(chǎn)的勞動環(huán)境和條件以及其它危及安全生產(chǎn)的因素。對問題嚴(yán)重的要實行經(jīng)濟(jì)罰款或停產(chǎn)整頓。三、安全技術(shù)交底按管理層和作業(yè)層逐級交底。四、安全技術(shù)交底必須以書面進(jìn)行，交底人、被交底人必須履行簽字手續(xù)，做好交底記錄，并按技術(shù)交底書編號建立臺帳、裝訂成冊。工業(yè)衛(wèi)生：主要包括以改善有害于職工身體健康的勞動環(huán)境、防止職業(yè)病為目的的一切技術(shù)措施。宣傳教育：利用宣傳品進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)。五、安全技術(shù)措施項目的費用和使用材料，都應(yīng)切實保證，不得以任何理由挪用或克扣安措經(jīng)費的使用。辦證、復(fù)審后，安質(zhì)部門要及時做好登記，以便掌握特種作業(yè)人員持證上崗情況。持證上崗作業(yè)人員違章作業(yè)，應(yīng)視其情節(jié)，給予批評教育或吊扣、吊銷其操作證。對在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患及時采取措施加以整改和預(yù)防及發(fā)現(xiàn)違章操作及時制止的。項目部組織安全質(zhì)量大檢查中的獎罰，由項目部決定。不執(zhí)行安質(zhì)部門限期解決的安全隱患要求的。不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)交底的。一般性深基礎(chǔ)由總工現(xiàn)場組織落實。進(jìn)場設(shè)備必須經(jīng)過權(quán)威部門檢驗，手續(xù)齊全。安全旁站制度一、安全旁站員設(shè)置范圍：所有鋪軌、特種設(shè)備、深基坑開挖等重點工程施工，其關(guān)鍵部位、重點環(huán)節(jié)必須設(shè)立安全旁站員，落實終端安全責(zé)任人，并規(guī)定相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)與要求。易燃易爆、有毒有害物品安全管理制度倉庫保管員必須做到“三懂三會”，即：懂本崗位火災(zāi)危險性，懂預(yù)防火災(zāi)措施，懂撲救火災(zāi)的方法；會報警，會使用消防器材，會撲救初期火災(zāi)。三、安全旁站員的工作職責(zé)責(zé)任區(qū)有人員作業(yè)時必須在崗在位；必須按安全技術(shù)交底和施工作業(yè)程序進(jìn)行監(jiān)督；隨工填寫旁站記錄；及時向領(lǐng)導(dǎo)反映旁站過程情況；同時履行質(zhì)量旁站職責(zé)。無水挖孔樁深基礎(chǔ)施工，由項目部總工組織實施；砼澆注由旁站人員連續(xù)監(jiān)控，做好砼澆注記錄。滿堂腳手架、混凝土現(xiàn)澆支架做好受力檢算，做好預(yù)壓，防止偏壓，確保穩(wěn)定性，按實施性施工方案組織實施。具體獎罰標(biāo)準(zhǔn)以項目部制定安全“卡死”制度基礎(chǔ)、模板與腳手架、現(xiàn)澆支架等必須編制專項施工方案，由項目部總工程師現(xiàn)場組織編制，并報相關(guān)方批準(zhǔn)。發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場，隱瞞不報、謊報、遲報的，不積極對事故進(jìn)行調(diào)查處理，造成影響的。責(zé)任狀考核的資金評定按責(zé)任狀簽訂的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。在安全教育培訓(xùn)中工作突出的。安全生產(chǎn)獎罰制度為進(jìn)一步落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹上級各有關(guān)安全法規(guī)文件精神，參照公司安全生產(chǎn)有關(guān)獎懲實施規(guī)定，并結(jié)合項目部實際情況，鼓勵先進(jìn)，懲罰“三違”，全面落實安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，特制定項目部安全獎罰制度。各類上崗證書不得偽造、涂改或轉(zhuǎn)借他人。要求持證上崗作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須接受安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。三、安全技術(shù)措施項目由項目部在工程開工時依據(jù)工程實際情況分別制定，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由相關(guān)部門執(zhí)行。輔助房屋及措施：主要包括有關(guān)保證生產(chǎn)衛(wèi)生方面所必需的房屋及一切措施。二、勞動保護(hù)安全技術(shù)措施計劃的范圍包括：安全技術(shù)：主要包括以防止工傷事故為目的的一切措施。施工前，架子隊隊長、領(lǐng)工員、工班長要向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底在單位安全主管領(lǐng)導(dǎo)組織指導(dǎo)下，由各級安全技術(shù)人員具體實施。在檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例，要及時給予表揚(yáng)獎勵，總結(jié)推廣，以點帶面。聽取本單位安全生產(chǎn)管理工作的意見和建議。安全技術(shù)措施計劃的編制和落實情況。根據(jù)各地區(qū)的季節(jié)性特點，主要對冬季施工的防寒、防凍、防滑，夏季施工的防暑降溫、防雨、防洪以及防火、防毒、防爆等項工作的安全檢查。專業(yè)檢查。（2）專職安全員、專職質(zhì)檢工程師每天對本項目所有施工現(xiàn)場進(jìn)行不定時隨機(jī)檢查。安全生產(chǎn)檢查制度一、檢查周期定期檢查。六、教育要求項目部每年至少組織全員進(jìn)行一次安全教育。安全生產(chǎn)宣傳教育形式多樣，應(yīng)貫徹及時性、嚴(yán)肅性、真實性，作到簡明、醒目，避免恐怖形象。，樹立搞好安全生產(chǎn)的信心，克服“事故難免論”的傾向。五、經(jīng)常性安全教育項目部及架子隊要把經(jīng)常性安全教育貫徹于管理工作的全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點，采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。（6）個人勞動保護(hù)措施和防護(hù)用品的使用要求。（2）上崗作業(yè)的規(guī)章制度，崗位安全操作規(guī)程，班組勞動紀(jì)律。（5）架子隊施工工種安全技術(shù)基礎(chǔ)知識。其主要內(nèi)容：（1）架子隊安全生產(chǎn)規(guī)章制度。（2）新工人公司教育意義和必要性，介紹本企業(yè)施工生產(chǎn)任務(wù)、特點，存在的不安全因素和危險場所，應(yīng)注意的安全事項，本企業(yè)安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)。每年對全體職工進(jìn)行一次安全技術(shù)知識考試。抓典型、樹樣板，及時總結(jié)、推廣、交流先進(jìn)經(jīng)驗。對新工人及勞務(wù)工進(jìn)行“三級”安全教育，對調(diào)動工作崗位工人的上崗前安全教育。包括國內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗學(xué)習(xí)，促進(jìn)本單位安全生產(chǎn)工作，不斷提高安全技術(shù)水平和操作能力。包括一般勞動安全、衛(wèi)生知識、專業(yè)安全技術(shù)知識和安全常識等方面的教育。各架子隊要嚴(yán)格落實安全教育制度，為切實提高廣大員工安全操作技能與安技素質(zhì)，打下堅實基礎(chǔ)。③各架子隊為特殊工種人員配備必要的勞動保護(hù)、防護(hù)用品。對特殊工種人員的違章行為，應(yīng)視其情節(jié)，采取批評教育或待崗處罰。勞務(wù)人員特殊工種管理制度特殊工種的范圍：架子工、起重工、電焊工、機(jī)動車輛駕駛員、壓力容器操作工、電工、氣割工。三、架子隊向各班組技術(shù)交底的內(nèi)容：圖紙中各部分項工程及標(biāo)高、軸線尺寸、預(yù)留洞、預(yù)埋件的位置，結(jié)構(gòu)設(shè)計意圖等有關(guān)說明；施工操作方法，對不同工種要分別交底，施工順序和工序間的穿插、銜接要詳細(xì)說明；冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法與注意事項、要點等；對原材料的規(guī)格、型號、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求；各種混合材料的配合比添加劑要求詳細(xì)交底，必要時，對第一使用者負(fù)責(zé)示范；各工種各工序穿插交接時可能發(fā)生的技術(shù)問題預(yù)測及相關(guān)安全注意事項。，具體負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的培訓(xùn)管理工作，相關(guān)部門配合。對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工序質(zhì)量責(zé)任制的培訓(xùn)，包括按檢驗批對應(yīng)的工作項目、設(shè)計要求、工藝方法、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)方法等事項的培訓(xùn)。把培訓(xùn)工作作為一種長效機(jī)制予以貫徹和落實，不斷提高作業(yè)層的操作技能，提高安全質(zhì)量意識，規(guī)范作業(yè)行為，以保證工程施工處于受控狀態(tài)。、教育。第六章 檢查與考核第十九條 項目部要定期對架子隊進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況時，要及時予以糾正，同時要填寫檢查記錄。（二）技術(shù)培訓(xùn)。第五章 教育與培訓(xùn)第十八條 勞務(wù)人員應(yīng)與內(nèi)部員工一樣，同等參與項目各類培訓(xùn)，培訓(xùn)率要達(dá)到100%。進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞務(wù)人員必須與勞務(wù)合同人員花名冊、身份證、職業(yè)資格證書、胸卡、勞動合同、出勤記錄、工資發(fā)放表相符，堅決杜絕工地有人、名冊上無人，名冊上有人、工地?zé)o人的現(xiàn)象。（一）嚴(yán)格監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)必須與其使用的勞務(wù)作業(yè)人員依法簽訂勞動合同，明確規(guī)定勞動合同期限、工作崗位、工作內(nèi)容、工資支付標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。堅持“先簽合同后上場”、“先培訓(xùn)后上崗”的原則。架子隊勞務(wù)人員應(yīng)納入內(nèi)部職工管理。在施工過程中應(yīng)保持組成人員的相對穩(wěn)定和完整，并根據(jù)施工組織安排及工程進(jìn)度適時調(diào)整架子隊的勞務(wù)用工數(shù)。第五條 推行以自帶勞務(wù)組建架子隊用工模式。第二章 管理模式第三條 架子隊?wèi)?yīng)按照“管理有效，監(jiān)控有力，運