【正文】 國(guó)家、鐵道部各項(xiàng)施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo) 準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和項(xiàng)目部各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并制訂相應(yīng)的預(yù)防 保證措施。檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo)，罰處 現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定，提出安全整改意見(jiàn) 和處理辦法。負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)后填寫(xiě)通知單，通知試驗(yàn)室（員）取樣送檢。技術(shù)員：跟班作業(yè)，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底，監(jiān)督檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況，參與工程質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析。項(xiàng)目部將定期對(duì)架子隊(duì)的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)管理與監(jiān)控層管理監(jiān)控不力的要限期整改，對(duì)勞務(wù)人員違反規(guī)定的要堅(jiān)決制止，屢教不改的要堅(jiān)決清退。工班長(zhǎng)：帶領(lǐng)工班全體勞務(wù)人員完成內(nèi)部下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)；協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工班施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、勞務(wù)作業(yè)人員和文明施工進(jìn)行管理，在技術(shù)員、安全員巡視離崗期間，代行技術(shù)員、安全員職責(zé)。第七章 架子隊(duì)管理與監(jiān)控層隊(duì)長(zhǎng)：組織完成項(xiàng)目部下達(dá)的施工任務(wù)，并對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保、勞務(wù)人員管理及文明施工等負(fù)全責(zé)。組織工班完成架子隊(duì)下達(dá)的施工任務(wù)。材料員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料基本知識(shí)和有關(guān)建筑材料保管要 求，做好進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及成品點(diǎn)驗(yàn)和保管工作。負(fù)責(zé)本隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的維修保養(yǎng)與標(biāo)識(shí)。質(zhì)檢員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、鐵道部各項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和項(xiàng)目部各項(xiàng)有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的 規(guī)定和要求。檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問(wèn)題。負(fù)責(zé)承建工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工，按照項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技術(shù)交底等技術(shù)性 文件規(guī)定和相關(guān)要求，組織本隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格執(zhí)行。領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)同時(shí)具備相應(yīng)的組織能力和豐富的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，人員數(shù)量按滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、各施工環(huán)節(jié)和過(guò)程不間斷監(jiān)督的需要情況配置。（二）根據(jù)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)計(jì)劃，詳細(xì)分析、認(rèn)真分解。（四）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。工程施工前，領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)向工班和操作人員進(jìn)行技 術(shù)交底，技術(shù)交底要交到作業(yè)層，要簽字確認(rèn)；關(guān)鍵工序施工時(shí)，技術(shù)人員必須跟班作業(yè)；技術(shù)資料歸檔備查。每天必須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早解決以避免事故的發(fā)生。規(guī)范管理、明確職權(quán)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)架子隊(duì)的管理，提高架子隊(duì)的建設(shè)和管理水平。工班長(zhǎng)崗位職責(zé)； 、質(zhì)量的施作行為； 、施工員交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。，通知試驗(yàn)室(員)取樣送檢,并負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。 工程竣工提供詳細(xì)的工作量及主材、設(shè)備等基礎(chǔ)資料。、質(zhì)量檢查情況和生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)告，定期提出質(zhì)量情況分析意見(jiàn)和建議。，按照規(guī)定進(jìn)行工傷事故登記、統(tǒng)計(jì)、分析。技術(shù)主管崗位職責(zé)、規(guī)范、規(guī)則，負(fù)責(zé)管理本隊(duì)施工技術(shù)、安質(zhì)、物資、計(jì)劃驗(yàn)工、統(tǒng)計(jì)、調(diào)度、地畝工作，并督促、檢查和指導(dǎo)；、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等各項(xiàng)工作； 、施工員、工班長(zhǎng)進(jìn)行工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等書(shū)面技術(shù)交底，并將技術(shù)交底分類(lèi)存檔；、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問(wèn)題，參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析，負(fù)責(zé)檢查處置措施的實(shí)施；，指導(dǎo)技術(shù)員搞好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作；，并檢查落實(shí)情況；，搞好重點(diǎn)及難點(diǎn)工程的技術(shù)攻關(guān)、解決施工中的技術(shù)難題。隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)，按施工組織設(shè)計(jì)，精心組織施工； 、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、環(huán)境及人員調(diào)配； ，會(huì)同作業(yè)隊(duì)各主要成員對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行使用和管理，控制工程成本，貫徹材料管理制度，及時(shí)提交材料計(jì)劃及消耗報(bào)告；，合理地安排，組織施工，協(xié)調(diào)各班組，實(shí)行全面安全質(zhì)量管理；，制定安全制度，落實(shí)安全措施，組織安全施工，實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故；，考察作業(yè)人員工作狀況，查處違規(guī)違章、違法行為；，明確職責(zé)分工，并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤；、環(huán)保、職業(yè)健康安全等方面知識(shí)、法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)；。e)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各崗位工作職責(zé)，)根據(jù)工程施工項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好員工使用前和日常培訓(xùn)，)強(qiáng)化架子隊(duì)在施工管理和運(yùn)行過(guò)程中的成本控制，挖掘內(nèi)部潛力，降低物耗，)實(shí)施按需設(shè)崗，按崗聘用，開(kāi)展生產(chǎn)班組及作業(yè)工班的經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，提高工作質(zhì)量和生產(chǎn)效率。5．負(fù)責(zé)工點(diǎn)的勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)和計(jì)時(shí)工確認(rèn)工作。（九）領(lǐng)工員1．負(fù)責(zé)對(duì)特殊作業(yè)過(guò)程、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班、指導(dǎo)。5．負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的材料計(jì)劃采購(gòu)自購(gòu)材料。6．負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢工作，做好作業(yè)過(guò)程與質(zhì)量有關(guān)的原始數(shù)據(jù)記錄。6．檢查、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。3．做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的填寫(xiě)和收集整理工作。2．負(fù)責(zé)落實(shí)兩級(jí)安全、技術(shù)交底工作。8．負(fù)責(zé)每季度組織評(píng)選優(yōu)秀作業(yè)人員（含勞務(wù)工），并填報(bào)《架子隊(duì)優(yōu)秀作業(yè)人員申報(bào)表》。第三篇：架子隊(duì)人員崗位職責(zé)架子隊(duì)人員崗位職責(zé)（一）架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)1．全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，抓好施工安全生產(chǎn)管理工作。（二）負(fù)責(zé)規(guī)范填寫(xiě)班組日志，詳實(shí)記錄原始數(shù)據(jù)。（五）負(fù)責(zé)按項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的材料計(jì)劃采購(gòu)自購(gòu)材料。（三）負(fù)責(zé)完成材料試件的加工及試塊制作，并按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)送檢。（三）對(duì)違規(guī)操作行為要及時(shí)制止，并責(zé)令其停工整改或限期返工處理。（三）負(fù)責(zé)對(duì)架子隊(duì)安全器材、防護(hù)用品、安全設(shè)施的完好性進(jìn)行監(jiān)督。(七)負(fù)責(zé)各班組完成合格產(chǎn)品數(shù)量的確認(rèn)工作。（七）負(fù)責(zé)每月對(duì)架子隊(duì)管理監(jiān)控層人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)，并根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。普通工人可由現(xiàn)有職工家屬、親屬等推薦。合計(jì)（25人）隊(duì)內(nèi)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1人、技術(shù)員（統(tǒng)計(jì)）1人、材料員（兼職）1人 預(yù)埋件加工工班工作內(nèi)容（連接板下料、彎制、焊接，不等邊角鋼下料、焊接，定位網(wǎng)下料、焊接）工班長(zhǎng)1人、電焊工4人、普工2人 鋼筋制作工班 工作內(nèi)容（鋼筋下料、制作、對(duì)焊）工班長(zhǎng)1人、對(duì)焊工2人、熟練工5人、普工7人配套隊(duì)。（三）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。（二）負(fù)責(zé)落實(shí)兩級(jí)安全、技術(shù)交底工作。（三）做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的填寫(xiě)和收集整理工作。（六）檢查、監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。（六）負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢工作，做好作業(yè)過(guò)程與質(zhì)量有關(guān)的原始數(shù)據(jù)記錄。第七條 材料機(jī)管員崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)工點(diǎn)施工生產(chǎn)過(guò)程中的材料供應(yīng)和管理工作。第八條 領(lǐng)工員崗位職責(zé)（一）負(fù)責(zé)對(duì)特殊作業(yè)過(guò)程、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班、指導(dǎo)。（五）負(fù)責(zé)工點(diǎn)的勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)和計(jì)時(shí)工確認(rèn)工作。落實(shí)安全措施，組織安全施工，消除施工中的不安全因素，杜絕違章作業(yè)、野蠻施工行為。3．負(fù)責(zé)檢查落實(shí)工點(diǎn)安全、質(zhì)量、進(jìn)度及環(huán)保工作管理措施。5．負(fù)責(zé)工點(diǎn)全部施工技術(shù)管理工作。（五）安全員1．跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為及時(shí)制止，并做好巡察記錄。（六）質(zhì)量員1．監(jiān)控作業(yè)，糾正施工工序和工藝方面可能影響工程質(zhì)量 3 的問(wèn)題。（七）材料機(jī)管員1．負(fù)責(zé)工點(diǎn)施工生產(chǎn)過(guò)程中的材料供應(yīng)和管理工作。（八）試驗(yàn)員1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)砂石料、鋼材、水泥以及其他工程用材料按規(guī)定取樣試驗(yàn)。4．負(fù)責(zé)對(duì)班組勞務(wù)工的組織與管理，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題。