【正文】 項目部總工負責組織實施培訓施工方案、規(guī)范、規(guī)程和標準，并進行交底?；A施工必須按實施性施工方案組織落實，按規(guī)定防護到位。二、處罰：發(fā)現(xiàn)事故險情或隱患不及時整改或整改不合格的。一、獎勵：全面完成項目部下達的安全生產指標，落實安全生產崗位責任制，認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度的。持證上崗人員建立管理檔案。如工地值班室、為工人所設的淋浴設施等。兩個以上施工隊或工種配合施工時，架子隊隊長、領工員要按工程進度定期或不定期的向有關工班長進行交叉作業(yè)的安全交底。對查出的事故苗頭或隱患，要立即整改，一時整改不了的要填發(fā)《安全 質量整改通知書》，定計劃、定措施、定人員、定時間、定標準限期整改，做到邊查邊改。施工現(xiàn)場的安全管理，操作規(guī)程、勞動紀律、防護措施的落實，勞動保護用品的發(fā)放使用，易燃易爆和有毒有害物品的管理使用及事故隱患的整改情況。對既有線施工、高處作業(yè)、機械車輛、深基坑開挖等某項重點或單項工程進行有針對性的安全檢查。定期檢查由單位領導親自帶隊，有關部門派員參加，重點檢查和解決勞動保護、安全技術、職業(yè)健康、環(huán)境保護等方面的有關問題，普查單位安全規(guī)章制度和防護措施的落實情況，了解傷亡事故的調查處理和基礎工作情況。普及安全生產知識宣傳教育，主要是根據(jù)各工種、各專業(yè)進行施工安全教育。安全生產宣傳教育 ⑴主要內容，使每個員工都能時刻重視安全生產工作，牢固樹立“安全第一”的思想。（3）本工班、班組施工任務，人員分工情況，各工序相互聯(lián)系，本工序安全生產應負的責任。（2）架子隊施工作業(yè)任務、特點，作業(yè)環(huán)境中存在的不安全因素，危險區(qū)域，要害部位。三、“三級”安全教育“三級”安全教育是指招入新員工的項目部教育、架子隊教育和班組教育。對特種作業(yè)人員進行專業(yè)安全教育。安全規(guī)章制度教育。改善其工作環(huán)境和工作條件。嚴格特種作業(yè)人員基本條件：年齡滿18歲以上，身體健康，無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；上崗前必須經過安全及專業(yè)技術培訓，通過考核、資審合格，并取得由職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的職業(yè)資格證書符合本崗位上崗條件的，方可獨立工作。技術交底制度一、嚴格交底程序，實行項目部對架子隊進行交底，架子隊向作業(yè)人員進行交底二級交底制度。第二十條 項目部每年應對勞務企業(yè)進行考評，對失信的勞務企業(yè)經項目經理部核實后，再上報公司并建議在公司網站上公示。（一）進場培訓。（二）按月（季）支付所有勞務作業(yè)人員工資，支付部分不得低于工作地政府規(guī)定的最低工資標準。用工單位要積極改善勞務人員的居住環(huán)境和條件，并進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，防止流行性疾病傳染。以企業(yè)作業(yè)隊自有職工為骨干，將招用的零散務工人員和內部職工混合編入到班組或單獨編入班組，與內部職工一樣管理并組織施工生產。本辦法由分部負責解釋，自公布之日起施行。安全生產教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。第四章 責任第十七條 施工企業(yè)責任（一）施工企業(yè)是架子隊組織管理責任主體，對架子隊的建設和管理負直接責任。遇有質量事故發(fā)生，要積極參加補救工作，并立即向現(xiàn)場管理人員報告。對運抵現(xiàn)場的施工材料或成品有權提出異議，并協(xié)助取樣送驗或拒絕使用。履行架子隊相應職責，協(xié)助架子隊隊長完成質量管理其他工作。發(fā)生質量事故要立即組織采取措施補救，并及時報告。嚴格執(zhí)行特殊工種持證上崗制度，并監(jiān)督使用。（一）架子隊隊長與書記質量職責 中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標三分部第一架子隊架子隊隊長與書記對本隊的質量工作負全面領導責任。（八）危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度向勞務作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。除一般性安全隱患可采用口頭交底外，對重大安全隱患存在部位、場所或施工環(huán)節(jié)必須以書面形式進行安全技術義底。有權拒絕接受違章指揮，對上級單位或領導忽視職工安全的錯誤決定和行為，有權提出批評或越級反映。（五）崗位工人安全職責遵守勞動紀律，嚴格按操作規(guī)程、規(guī)章制度和技術交底作業(yè)，愛護和正確使用勞動保護用品和防護設施，不得違章冒險作業(yè)，并制止他人的違章行為。參加分部組織的定期、不定期的安全檢查。合理安排勞動力，根據(jù)工人身體、年齡、技術狀況和其它不同特點合理分配工作。中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標三分部第一架子隊認真執(zhí)行分部下達的各項安全管理規(guī)定以及工程隊制定的安全保證措施，嚴格按技術交底組織施工作業(yè)。盡量避免因人員操作不當、機械設備故障影響施工安全。（一）架子隊隊長與書記安全職責架子隊隊長與書記對本隊的安全工作負直接領導責任。特殊作業(yè)人員應按規(guī)定佩帶防護用品，震搗工、電工、電氣焊工，必須佩帶防觸電手套，穿膠鞋，高處作業(yè)時要系安全帶。教育頻次：分部力爭每月、確保每季度組織對本分部所有施工架子隊開展一次全員安全質量意識教育；各管段根據(jù)本管段工程進度情況，不定期對管段內所有架子隊開展全員安全質量意識教育。要求按時對技術資料收集、整理、匯總，按時上報各項資料。日常生活管理制度。第十三條 內部管理制度例會制度。第九條 分部必須按月（最遲季末）支付所有勞務作業(yè)人員工資，支付部分不得低于工作地政府規(guī)定的最低工資標準。建立建全各類物資臺賬、卡片、及時編制物資申請計劃及各類報表。跟班作業(yè)，糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質量的問題，督促檢查“三檢制”的落實。對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查和指導，記錄安全檢查內容；及時制止違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的行為；對不符合安全規(guī)范要求施工的班組及個人進行批評教育、責令及時整改；對存在較大、重大安全隱患或屢教不改的班組及個人有權進行處罰。建立書面技術交底資料臺帳并歸類存檔備查制度，貫徹執(zhí)行各項技術規(guī)范、規(guī)程，檢查各項技術管理細則、技術文件的貫徹執(zhí)行情況。（三）架子隊副隊長職責負責督促落實施工生產計劃，協(xié)調各生產要素配置，確保施工作業(yè)有序進行。各項管理記錄要具有可追溯性。項目部將定期對架子隊的運行情況進行檢查，對管理與監(jiān)控層管理監(jiān)控不力的要限期整改，對勞務人員違反規(guī)定的要堅決制止，屢教不改的要堅決清退。技術員：跟班作業(yè)，協(xié)助技術負責人進行技術交底，監(jiān)督檢查技術交底的落實情況，參與工程質量問題的調查分析。負責原材料進場后填寫通知單，通知試驗室（員）取樣送檢。檢查評定安全用品和勞動保護用品是否達標，罰處 現(xiàn)場違章行為，組織機械設備安全評定，提出安全整改意見 和處理辦法。參加工程質量事故的調查分析，并制訂相應的預防 保證措施。技術員崗位職責認真貫徹執(zhí)行國家、鐵道部各項施工規(guī)范、驗收標 準，認真執(zhí)行建設單位和項目部各項有關規(guī)定。負責本隊勞務人員、機械設備施工管理和費用核算，組織相關人員定期向項目部提報勞務人員出勤記錄、機械臺 班使用統(tǒng)計記錄、綜合考核情況等資料，配合項目部進行勞 務與機械租賃結算。架子隊應統(tǒng)籌安排項目部下達的施工作業(yè)任務。（三）根據(jù)架子組織機構設置情況，對架子隊管理人員分工明確，各負其責。（五）對施工工程質量負責。對隱蔽工程，質檢工程師驗收后還應由上級檢查工程師檢查。工程施工前，領工員和工班長對工班作業(yè)人員進行安全技術交底，確保施工安全。（二）內部管理制度包括制定會議、考勤考核、衛(wèi)生管理、政治學習和業(yè)務 培訓、內業(yè)資料管理等辦法。采用架子隊管理模式，能夠充分利用社會勞力資源，實現(xiàn)項目部與作業(yè)層的有機銜接和有效運作，防止施工現(xiàn)場質量安全保證體系流于形式，對確保工程質量和施工安全具有重大意義。成立架子隊管理領導小組： 組 長：汪紅亮副組長：馮德志 張曉東 羅建斌 羅成剛 組 員：王國軍 吳 俊 肖衍博 陳 龍傅 全 祁春華 林 莉 肖澤益架子隊管理組織機構框圖項目經理總工程師副經理黨工委書記安全總監(jiān)領導決策層安質部工經部試驗室物設部工程部財務部綜合辦公室項目管理層橋梁一架子隊路基二架子隊橋梁三架子隊施工作業(yè)層第三章 管理制度建設項目部根據(jù)依據(jù)鐵道部、建設指揮部有關要求，按照“管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、施工專業(yè)化、工班自控化、行為市場化”的五化目標，全面開展架子隊制度建設工作，制訂架子隊管理制度和辦法、健全架子隊管理體系，落實架子隊管理責任制。（四）安全制度 建立健全安全管理體系和相關制度、措施，明確人員安全職責。（五）質量制度 建立健全質量管理體系和相關制度、措施，明確人員質量管理職責。（三）項目部應組織架子隊隊長、技術負責人和專職安全管理人員進行安全培訓，考試合格后方可任職。架子隊責任（一）認真落實和執(zhí)行項目部各項管理制度，加強施工過程中的組織管理和安全、質量的監(jiān)督、控制。架子隊主要人員基本要求：架子隊的隊長、技術負責人、質量員、技術員、安全員、試驗員、材料員、領工員、工班長等主要人員由本單位正式員工擔任，并具有相應的作業(yè)技能。負責貫徹上級單位安全管理規(guī)定、落實安全施工保障措施，組織和指導作業(yè)人員安全施工，配合項目部安全專職人員做好本隊安全技術交底工作。指導施工班 組按設計圖紙、施工規(guī)范等要求進行施工。做好對隱蔽工程的關鍵部位，重點工序的施工過程 進行旁站監(jiān)督和指導。跟班作業(yè)進行施工安全巡視，發(fā)現(xiàn)不安全行為堅決 制止，重大安全隱患要立即報告，并做好安全記錄。檢測過程中，做好記錄，建立相應試驗管理臺帳，嚴格執(zhí)行計量器具管理制度、檢定制度、流轉制度。嚴格執(zhí)行班前交底制度，合理安排和組織工班作業(yè)，提高勞務作業(yè)工作效率和機械施工效率，節(jié)約施工成本。完成隊、領工員交辦的其它各項任務。試驗員：參與地材調查與取樣送檢；收集原材料、半成品的合格證和出廠檢驗報告，送中心試驗室存檔；負責原材料、半成品、檢查試件抽取、制作、標識、防護和送樣。第四條 采用架子隊管理模式組織施工，有利于鐵路工程建設質量、安全、工期等目標的順利實現(xiàn)，是直接、有效的施工生產方式；有利于施工企業(yè)強化對作業(yè)層的管理和控制，確保施工現(xiàn)場的質量、安全保證體系有效運行；有利于提高職工技術素質。按時向上級黨組織報告工作并提供相關工作信息，做好現(xiàn)場黨建思想政治教育、黨風廉政建設、項目文化、“三工” 建設等工作。完成隊長交辦的其他工作。對隱蔽工程的關鍵部位，重點工程的施工過程進行監(jiān)督檢查。完成領導交辦的其他工作任務。負責本隊管段范圍工點工程物資的供應管理工作，對供應物資材料質量、價格進行監(jiān)督。完成領導交辦的其他工作任務。所有務工人員與內部員工一樣，要佩戴人、卡相符的胸卡。月底作為工資發(fā)放依據(jù)請、銷假制度。學習制度。培訓及考試要求形成記錄并留存?zhèn)洳?。從事地下作業(yè)、高空作業(yè)、鋪架作業(yè)、爆破作業(yè)等特殊作業(yè)人員，必須按照國家有關規(guī)定經過專門的安全作業(yè)培訓，取得特種作業(yè)資格證書后方可上崗作業(yè)，在現(xiàn)場施工的特種作業(yè)人員必須持證上崗。分部安質部對參與本分部的所有特種作業(yè)人員的持證上崗情況、遵守操作規(guī)程及勞動紀律情況進行隨機性監(jiān)督檢查。堅持跟班作業(yè)，督促班組執(zhí)行“三工”制度（工前講、工中查、工后評），做好安全隱患自查自改工作。發(fā)生傷亡事故要立即組織搶救，防止事態(tài)擴大，保護現(xiàn)場，并立即上報。負責對本班組新工人的崗前教育。配合安質部做好本隊安全生產宣傳教育和安全技術、技能培訓工作，總結推廣安全生產先進經驗。經常檢查各班組的施工情況，對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術措施的班組和個人有權制止，并及時報告領導處理。樹立安全意識，提高自我防護能力。安全技術交底在分部安質部的組織指導下，由本隊專職安全技術人員具體實施。對口頭安全技術交底要記入工作日志隨時檢查，防止出現(xiàn)差錯。對因為工班或個人原因造成工序銜接不暢、安全隱患未及時排除、安全防護用品未按規(guī)定佩戴、違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、不按安全操作規(guī)程施工、特種作業(yè)無證上崗等安全問題給予工班長和工人50~200員不等的罰款。盡量避免因人員操作不當、機械設備故障，影響工程質量。認真執(zhí)行分部/項目部下達的各項質量管理規(guī)定以及架子隊制定的質量保證措施，嚴格按技術交底組織施工作業(yè)。中 中鐵二十四局杭黃鐵路站前Ⅲ標三分部第一架子隊參加工程開工前檢查、工程質量定期檢查，以及施工中的經常檢查，并按業(yè)主、監(jiān)理要求對隱蔽工程檢查簽證。對違反施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術措施的班組和個人有權制止，并及時報告領導處理。服從質量檢查人員的檢查指導和管理，及時反映和處理質量隱患。架子隊由隊長和技術負責人、專職質檢員每天對個作業(yè)班組進行考核評比，對順利完成施工任務，達到樣板標準的工程的關鍵工班給予（班長30~50元、工人20元）的獎勵并下發(fā)“先進班組、先進個人”流動紅旗。（五）對施工工程質量負責。領工員、工班長同時必須具備相應的組織能力和豐富的施工實踐經驗；根據(jù)承包工程項目的需要從公司勞務市場擇優(yōu)選定待崗員工和長期臨時工，或自行聯(lián)系具有一定技能的勞務人員，或由勞務基地輸入勞務工等方式，按照“管理有效、監(jiān)控有力、運作高效”的原則、以“架子隊”的模式進行管理。各崗位要明確職責，落實責任。第九條 勞務人員基本條件：遵紀守法，無犯罪劣跡；身體健康，無傳染性疾病和其他慢性病，年齡一般為18—40 歲男性公民（非女性禁忌工種可根據(jù)生產需要招用部分20—35歲女工），禁止使用童工。第十三條 由勞務企業(yè)與所用的勞務人員簽訂勞動合同并報項目部備案； 第十四條 用工單位應使用規(guī)范的合同文本與務工人員簽訂 “以完成一定工作任務為期限”的《勞動合同》。第十九條 項目部要及時建立勞務管理臺帳和勞務人員檔案（主要包括以下內容）。（三）特種作業(yè)人員培訓。，項目部進行指導和檢查。、考評。五、交底方法：技術交底采用會議口頭形式，文字圖標形式，甚至示范操作形式，視工程施工復雜程度和具體交底內容而定，各級技術交底應有文字記錄，關鍵項目，新技術項目應做文字交底。①未按規(guī)定接受復審或復審不合格的；②違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達兩次以上的；③經縣