【正文】 學習安全生產文件及試驗檢測規(guī)程標準。(7)配合有關部門，按標準做好防暑降溫、防寒保暖等季節(jié)性安全防護工作。(2)組織做好架子隊安全教育培訓，負責新入場人員安全教育，督促工班進行班前安全講話、安全宣誓。對不符合質量驗收標準和技術交底要求的，責令現場停工整改，并向上級報告。(2)關鍵工序跟班作業(yè)指導現場施工，糾正施工中影響安全質量的問題，發(fā)現危及人身及結構物的重大安全隱患責令現場停工整改，并向上級報告。(5)安排施工生產任務時，同時安排安全措施，督促檢查作業(yè)過程中安全生產，糾正違章作業(yè)。參加事故（事件）調查，提出安全防范措施。負責架子隊技術管理工作，落實施工專項方案及安全技術措施。(5)負責落實關鍵工序安全控制措施，監(jiān)督指導班組長（領工員）對工序作業(yè)安全的管控，防止安全事故發(fā)生。6）事故發(fā)生后按規(guī)定程序如實上報，并全力開展救援搶險工作，積極配合有關部門進行事故后續(xù)調查、安置等工作。安全管理體系架子隊設立安全生產小組，安全生產小組是本隊安全管理機構。四、考核程序分部考核小組每月根據架子隊各項考核指標的完成情況及相關資料進行評估，并對架子隊隊長、技術負責人進行考核，下發(fā)考核通報文件。三、考核內容分部對架子隊考核主要內容：1)安全生產：制定安全生產管理規(guī)章制度，落實安全生產措施，設臵安全警示標志，配臵安全防護用具，審查機械設備的制造許可證、合格證，及時進行員工安全培訓，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗，辦理員工意外傷害保險，嚴格生活區(qū)與生產區(qū)安全要求，控制和調查處理各類安全責任事故等：2)質量控制：工程開工報告申請，技術交底與重點關鍵施工工序作業(yè)指導書管理，施工工藝流程設計，施工現場核對優(yōu)化管理，地質核實，施工組織設計，施工測量復核，隱蔽工程及關鍵部位驗收，檢驗批，分項，分部和單位工程質量檢查，申報，簽認，工程施工日志填寫，工程質量監(jiān)督檢查，質量例會，質量事故報告和調查處理，質量數據資料管理等：3)工期進度：建設方要求的總工期，單項工程節(jié)點工期，分部下達的當月施工任務完成情況等：4)環(huán)保與文明施工：生活污水、水電及能源消耗，辦公和駐地環(huán)境管理，生活垃圾處理，煙塵排放及控制；建筑渣上及固體廢棄物施工廢水及泥漿排放管理，施工噪聲，光污染、揚塵，場地地面污染有害氣體和廢氣控制等；實施現場管理標準化，強化員工培訓，實現管理標準化，作業(yè)標準化，確保施工全過程文明、安全、健康、環(huán)保。③合理確定考核系數，計算考核數據，得出考核結果。第五項分配考核制度為提高架子隊的管理水平，增強員工的責任感，提高員工工作熱情，促進連鹽鐵路Ⅱ標工程施工生產的順利進行，實現安全、質量、進度及績效的有機結合，體現收入與績效相匹配的原則，特制定本制度。1)落實施工方案、技術交底，檢查、督促各班組貫徹執(zhí)行。3)對隱蔽工程的關鍵部位、重點工程的施工過程進行監(jiān)督檢查。2)對施工工序各個環(huán)節(jié)進行質量監(jiān)督檢查，負責工序質量的驗收，發(fā)現施工質量問題及時處理，處理不了的及時向技術主管或上級有關領導反映；協(xié)助架子隊隊長做好工序交接卡控簽認并收集歸檔。3)針對各施工工序按施工規(guī)范和設計文件等要求作好詳細明了的技術交底資料并及時進行現場技術指導。隊長質量責任1)貫徹落實鐵道部、建設單位、分部的各項質量管理制度、質量保證措施和管理目標，對架子隊工程質量全面負責是架子隊質量管理第一責任人。11）質量數據資料與施工現場同步①現場所有施工按工序分步報驗，報驗辦法貫徹“三檢制”(自檢、互檢、交接檢)和“三工序”制度(檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序)。③因搶救人員、疏通交通等原因，需要移動物件時，應做出標識，繪制現場平面簡圖并做好書面記錄，妥善保存事故現場重要痕跡、物證，并拍照或錄像。對檢查出的問題負責監(jiān)督整改，實行閉合環(huán)管理。④分項、分部工程驗收合格即行插牌、遮擋，不得在其上行走、通行車輛、裝卸物資材料，加強保護。3)試驗室配合中心試驗室報監(jiān)理或建設單位驗收和許可按有關規(guī)定開展工程質量試驗檢測工作。依據國家、鐵道部現行質量驗收標準的有關質量管理規(guī)定，結合本項目實際，特制定本制度。5)施工現場應有安全標志。檢查機械過載保險裝臵、行程限位保險裝臵、順序動作連鎖裝臵、意外事故連鎖保護裝載裝臵、制動裝臵。6)特殊工種安全教育內容：電工、焊工、架子工、機械操作工、起重工、爆破工、瓦檢工等特殊工種工人，須經過本工種的安全技術教育，經考試合格發(fā)證后，方準操作。班組級教育內容1)本班組生產工作概況，工作性質及范圍，必要的安全知識，各種機具設備及安全防護設施性能和安全作用。各分管副經理、各部室負責人、各架子隊（作業(yè)隊隊長）對所轄范圍的安全教育培訓工作負主要領導職責。4)經常檢查自己使用的工具、設備和作業(yè)環(huán)境，發(fā)現不安全因素，及時向班長、工班安全員或向項目分部領導報告。5)監(jiān)督工班執(zhí)行班前安全講話和“三檢查，一交接”制度。3)定期檢查料具，對不符合安全規(guī)定的，及時回收處理，或報請上級處理。2)負責日常安全檢查，參加定期安全大檢查，督促員工執(zhí)行安全操作規(guī)程，制止違章作業(yè)，督促工班整改存在的問題。隊長安全生產責任1)對所轄管段內安全生產負全面責任，是架子隊安全生產第一責任人；2)負責宣傳、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、上級主管部門有關安全的方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度；負責建立健全本施工隊安全生產責任制，并確保實施。協(xié)助隊長對工班施工質量、安全、進度、環(huán)保、勞務作業(yè)人員和文明施工進行管理，在技術員、安全員巡視離崗期間，代行技術員、安全員職責。實施作業(yè)前，對班組人員進行工作及安全交底，作業(yè)過程中對每道工序、每個作業(yè)面實行跟班作業(yè)。做好試驗原始記錄，嚴格按技術要求逐項做好記錄，按標準要求正確處理檢測數據,不得擅自取舍。制定,上報分部所需小型機具購臵計劃,制定工具,備品和低值易耗品購臵計劃并組織實施。對分部,分項分包工程的施工過程質量進行檢查,監(jiān)督,控制,保存或上報分包方質量記錄。深入現場每道工序,掌握安全重點部位的情況,檢查各種防護措施,堅持原則,秉公辦事。并負責測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。配合質檢員做好質量檢查評定總結工作。負責對施工場地、臨時設施及機具安裝做出總體規(guī)劃。協(xié)調同(甲方)業(yè)主,設計單位,監(jiān)理單位的關系,協(xié)調項目各專業(yè)之間的關系,保證工程順利進行。協(xié)助分部經理組織執(zhí)行質量體系文件,主持編制工程項目施工組織設計,質量計劃以及重要的施工方案和作業(yè)指導書。培訓結束后，要整理好培訓記錄備查。6)領工員培訓：施工日志填寫，技術規(guī)范，現場安全質量措施及處理方案，現場機電物資管理要點，勞動力組織要求，工班考核要點等。架子隊勞務培訓，可采用集中培訓，分散培訓，實作培訓導師帶徒、崗前現場培訓、班前講話等方式進行，集中培訓不得少于5課時。5)培訓效果考核：結合培訓內容及培訓目標，制定培訓效果的考核內容、標準、方式，并使之具有針對性和可操作性。5)建立培訓檔案，并及時更新和完善。第十三條深刻領會相關文件精神，并按文件要求積極推行架子隊管理模式，切實有效的落實架子隊管理制度，同時制定了安全、質量、獎罰、崗位培訓管理等四項制度。8）、負責做好班組成員的思想政治工作，具體按公司黨委關于《思想政治工作條例》中的有關要求執(zhí)行。5)、對于項目部重大工程所采購的鋼材、水泥、木材等主要材料或工程器材加工項目，應采取招標采購(加工)制在“質同價廉、價同質優(yōu)的原則下，通過對其質保能力、價格水平、服務質量、付款期限等因素，綜合評價，擇優(yōu)選擇降低采購成本。（6）試驗員職責1）、熟悉掌握項目測試方法、技術標準和要求。6）、會同有關部門開展安全教育和技術培訓，組織安全生產評比競賽活動，實施安全生產獎罰事宜。對勞務人員的質量教育和技術培訓。3）、編制分管的工程項目的施工技術網絡圖，做到先進合理。4）、掌握現場的施工情況，做好具體的技術指導，月有70%的時間保證在施工現場。6）、積極開展先進班組、優(yōu)秀班組、合格班組評選活動，“三組”達標比例，分別占90%、85%、100%以上。第四章架子隊主要人員崗位職責制度第七條為了將責任落實到人，架子隊主要人員均不得兼職，更不容許不得一班人馬，兩塊招牌。隊中勞務人員，須主要由勞務公司的勞務人員、與施工單位簽訂勞動合同的社會勞動者或專業(yè)承包單位的勞務人員及本公司職工等類人員組成。黨費按組織規(guī)定及時上繳。二、黨小組長主要工作；（1）按支部的要求組織好黨員學習；（2）具體組織黨員學習黨支部決議；（3）按時召集和主持開黨小組會，嚴格黨的組織生活；（4）組織黨員做群眾工作，及時反映群眾的情緒和要求；（5）收集黨員匯報，做好黨員的思想工作，及時向支委會反映本小組的情況；（6）按時按規(guī)定標準收繳黨費。（3）做好思想政治工作，領導群眾組織工作。l、學習制度黨員政治理論學習，定為每月一次，按校黨委安排的內容和要求組織學習。切實發(fā)揮“第一責任人”的作用黨委書記是開好領導班子民主生活會的第一責任人。學習前，書記要對學習內容做出安排，參加學習的同志要認真準時參加學習，在學習時間內不安排其他工作，每位同志要作好學習筆記。（2）黨委工作總結和工作部署、安排。書記辦公會一般一個月召開一次或根據工作需要臨時召集會議。黨委會議堅持民主集中制，加強集體領導，發(fā)揮政治核心作用。③決議執(zhí)行，由黨政辦公室催辦，中心組理論學習制度校黨委成員、黨政辦公室主任為中心組成員，這些成員必須認真參加中心組學習。領導班子成員都要認真地檢查自己存在的突出問題，對群眾提出的意見，正確的要誠懇接受并切實改正；不符合事實或不完全符合事實的，要實事求是地作出說明；互相批評既要堅持原則，又要從團結的愿望出發(fā)，采取與人為善的態(tài)度，不亂扣帽子，不無限上綱堅決克服和糾正那種只談工作，不談思想，只講成績不講缺點；或者就事論事，敷衍了事的做法。況報告教育紀工委、組干處、機關黨委。支部書記要帶頭解剖自己。（4）組織黨員向群眾宣傳黨的路線、方針和政策，組織黨員做好群眾工作。（2）定期地組織他們學習黨的基本知識，學習黨的路線、方針政1件，是黨員對黨組織應盡的義務。項目部必須充分認識采用架子隊管理模式組織施工的優(yōu)越性和重要性，并堅決貫徹落實架子隊管理制度。特別是對關鍵工序、關鍵崗位有計劃地進行培訓，做到合格持證上崗，加強安全防護用具發(fā)放力度和保障措施。重大問題的決策，要充分廣泛征求職工意見，發(fā)動職工為隊里的建設獻計獻策，實行民主管理。（2）技術負責人職責 1）、認真學習掌握國家基建政策，精通鐵路工程建設的技術標準，熟悉鐵路工程施工技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則。（3）技術員職責1）、熟悉種類工程技術標準、施工規(guī)范、規(guī)則和種類技術規(guī)定。2）、參加工程開工前復查，施工中的定期與不定期的質量檢查，評定質量等級，竣工決算及驗收簽證，并對隱蔽工程和主體工程進行檢查簽證。3）、負責本項目安全生產規(guī)章制度、標準、措施的制定，按規(guī)定編制安全技術措施經費計劃，監(jiān)督檢查安全技術措施項目的實施，參 加審核工程施工方案，對不具備安全生產條件的工程項目有權制止投入使用。11）、做到95%的工作時間在施工現場，檢查安全能發(fā)現問題，事故隱患及時處理。2)、物資采購必須依據《物資采購程序》的要求編制物資采購計劃，經項目經理鑒批核準后實施，嚴禁無計劃進料。5）、身先士卒并檢查督促班組成員遵守勞動紀律和作業(yè)程序，努力實現安全生產和文明施工，關心職工生活，幫助班組成員解決（或向上級反映）困難。第十條 項目部按照有關規(guī)定及標準為勞務作業(yè)人員提供符合安全、衛(wèi)生標準的生產環(huán)境、生活設施、居住條件、作業(yè)條件、機械設備和安全防護用具，不得歧視勞務作業(yè)人員。2)編制、整理和更新培訓教材和資料，落實本隊對員工、勞務人員的具體培訓工作。2)培訓對象及培訓內容：根據培訓的目標，有針對性確定培訓對象，并結合其工作實際，工作特點確定好培訓內容。培訓工作改進。3)安全員培訓：國家勞動安全衛(wèi)生法律法規(guī)、安全技術標準、工地安全制度、安全檢查制度、安全交接制度、典型事故案例和應急處理措施等。五、培訓記錄培訓小組提前制定培訓計劃，準備好培訓教材以及考試卷并向培訓人員發(fā)出培訓通知。對積極參加培訓且考試成績優(yōu)異的個人，在培訓考核中被評為先進專業(yè)班組、優(yōu)秀架子隊應給予獎勵，獎勵標準由架子隊決定，如上級單位有標準，則按上級單位標準執(zhí)行。主持分供方和分包商的選擇和考評工作,對物資采購合同,工程分包合同,勞務分包合同的簽定。對工程總體技術工作進行分配，并對各項工作作出指導和各項工作負責人作出審核。熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術標準。編制施工圖紙（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程提出材料計劃表?，F場技術員是一名受分部經理委任又具有相應資質的工程技術。執(zhí)行工程質量管理標準和檢驗制度,對施工分部,分項工程和主要工序質量進行檢查,記錄并標識,對隱蔽工程進行檢查,檢查,評定,。執(zhí)行崗位培訓計劃,檢查需要持證上崗人員的持證上崗情況。負責保持施工現場道路暢通,工程物資堆放有序并標識。負責各個工序的勞動力安排，合理安排各工種作業(yè)人員進入現場施工。組織班組成員學習工藝技術，并通過開展現場操作示范、崗位練兵等活動來提高工班成員的技術素質。定期召開小組會議，對架子隊發(fā)生的安全事故按照“四不放過”原則進行分析整改，查找事故原因，分析事故責任，教育作業(yè)人員落實整改措施。4)組織有關技術人員對現場安全技術方案的實施、安全防護設施的安裝進行檢查驗收。技術員安全生產責任1)參加編制安全技術措施和安全技術交底；對項目中帶有高危險性施工任務，參加制定安全技術措施、安全操作細則；2)參與安全生產檢查；3)負責從業(yè)人員“三級”教育中針對性的安全技術教育。2)合理安排各生產工序，嚴格施工組織紀律，避免相互干擾；合理安排勞動力，根據員工的身體、年齡、技術熟練程度和其他特點分配工作。4)負責組織本班作業(yè)員工的經常性安全教育培訓，監(jiān)督本班員工正確使用勞動防護用