【摘要】第一篇:教學心得:大愛無痕 教學心得:大愛無痕 曾經(jīng)感慨老公的愛心之舉。“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”。老公做的比我好,老公的愛心大而無疆??墒亲罱彝蝗挥X得我做的甚至不如女兒,大愛無痕,...
2024-10-06 04:44
【摘要】歲月無痕空余恨歲月無痕空余恨又到了初春時節(jié),柳樹漸漸有了綠意。歲月在不經(jīng)意間又是一個輪回。清明日近,想起婆婆辭世五年多了,公公辭世四年多了,心中便有諸般情緒滋生,很多陳年舊事也漸漸從心底泛起。歲月無痕,留下的只有無盡的嘆息和遺憾。婆婆出生于1926年,享年八十歲。在中國歷史上這是動蕩的八十年。內(nèi)戰(zhàn)、抗戰(zhàn)、三反五反,文革,這些她都
2025-02-28 18:05
【摘要】2023/3/71如何管理好一個企業(yè)——培育健康企業(yè),實現(xiàn)高效運作科技部中國火炬創(chuàng)業(yè)導師上海市科技創(chuàng)業(yè)導師上海本原企業(yè)咨詢研究所所長沈玉龍同濟科技園孵化器有限公司2023年11月2023/3/72創(chuàng)業(yè)者的四件事成效與薪酬政策價值觀與行為標準戰(zhàn)略
2025-02-16 12:52
【摘要】一個年輕國家的成長-----美國歷史專題復習1、掌握和理解美國發(fā)展的基本線索,合作歸納每個發(fā)展階段的基礎(chǔ)知識,構(gòu)建比較完整的知識網(wǎng)絡(luò),做到點、線、面的統(tǒng)一。2、通過本課對美國發(fā)展史的專題復習,從中獲得本國發(fā)展可借鑒的成功經(jīng)驗。
2024-09-29 17:38
【摘要】第一篇:關(guān)于贊美老師的演講:師愛無痕 關(guān)于贊美老師的演講:師愛無痕 尊敬的領(lǐng)導、親愛的老師: 大家好!坦白地說:當我仰視霍懋征老師,走進身邊的聶瀅老師時,內(nèi)心沉重而又溫暖。借用一個發(fā)自內(nèi)心的詞語...
2024-10-03 20:21
【摘要】第一篇:一個企業(yè)如何留住員工 首先,我覺得在合理范圍的流動是正常的,也是必要的,企業(yè)也要不斷補充新的血液來充實自己 其實,不合理的流動和重要員工的流失必須加以防范,提以下參考建議: 1、企業(yè)平時...
2024-11-05 07:06
【摘要】 一個貧困生黨員成長的心路歷程 大學貧困生創(chuàng)業(yè)成長心路歷程 14服裝2班李停停 2013年暑假我在一家酒店當服務(wù)員,2014年暑假在一家美術(shù)機構(gòu)當助教,進入大學后,在徐州萬思及南京gtc考證機...
2024-09-25 23:27
【摘要】第一篇:企業(yè)文化對一個企業(yè)來說 企業(yè)文化對一個企業(yè)來說,就猶如一個人行為的“基因”,它通過特別的方式告訴員工企業(yè)的核心價值觀,提倡做什么和不提倡做什么,如一個無形的雙手在背后推著員工朝企業(yè)奮斗的方向...
2024-10-13 13:04
【摘要】UDC中華人民共和國國家標準GBPGBxxxxx—201×建筑防煙排煙系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范Technicalcodeforsmokemanagementsystemsinbuildings
2025-04-18 02:50
【摘要】一個成本殺手的管理自白作者:卡洛斯·戈恩飛利浦·耶斯第一部分:邁向亞洲邁向亞洲(1)一切都要從戴姆勒-克萊斯勒的運作開始說起?! 。保梗梗改辏翟拢啡?,戴姆勒的約翰·施倫普及克萊斯勒·鮑勃·伊頓(ChryslerBobEaton)在倫敦共同向國際媒體發(fā)表兩家公司的“合并宣言”,一個新的汽車工業(yè)巨人由此誕生:
2025-04-18 03:46
【摘要】返回首頁案例通鑒中外企業(yè)管理案例比較分析一個成功企業(yè)家的難題?一、開場白 1983年,在江南某省的一個小鎮(zhèn)上,因投機倒把屢受批斗已出走十幾年的劉月突然回到了鎮(zhèn)上。此時,投機倒把已不那么令人心悸,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)已開始萌芽。第二天,鎮(zhèn)上就傳出一條爆炸性新聞:鎮(zhèn)長帶著幾個干部拎著禮品去了劉月家。這比當年鎮(zhèn)長帶著派出所干警去
2025-03-28 00:03
【摘要】第一篇:一個成功的企業(yè)需要有良好的企業(yè)文化 一個成功的企業(yè)需要有良好的企業(yè)文化 出處:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布日期:2011-11-01我來說兩句 核心提示: 1、企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵因素。企...
2024-10-13 15:01
【摘要】25/26卷三·一個本質(zhì):決策調(diào)研·預測在鑒別力沒成熟之前,判斷力總是幼稚的。先知先覺的人,常在不知不覺中走到了別人的前頭。現(xiàn)在是抓住現(xiàn)在者的現(xiàn)在,未來乃把握未來者的未來。自以為是最易,實事求是最難。凡出乎我們意料的事,往往都說明我們的意料本來就不正確。無形制約有形,未知決定已知。樂可樂,有樂;憂所
2025-04-08 11:35
【摘要】???企業(yè)文化是一門新興的管理科學。美國蘭德公司、麥肯錫公司和國際管理咨詢公司的專家通過對全球增長最快的30家公司的跟蹤考察后,聯(lián)合撰寫了一份報告,在這份報告中認為世界500強勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力,憑著企業(yè)文化力,這些一流公司保持了百年不衰。企業(yè)文化理論1986年傳入我國后,在市場競爭平淡或無競爭的情況下,企業(yè)文化并未
2025-06-27 21:21
【摘要】古巷醇酒:顛覆定位創(chuàng)藍海一個地方白酒品牌要想快速崛起,該如何做?相信很多中小酒企業(yè)都想知道。其實,中國的酒企并非沒有核心競爭力,也非企業(yè)管理有問題,市場營銷與傳播也沒少做,但很多時候,縱使經(jīng)過各種方法的運用,企業(yè)的市場現(xiàn)狀并沒有多大改善,甚至是越來越糟。沒有比中小企業(yè)更期待快速崛起了,但方法何在?在黑森林品牌顧問看來,方法與策略肯定是有的,核心在于,他們有沒有抓到行業(yè)的本質(zhì)問題,或者說需
2025-05-15 23:41