【正文】 思想政治工作。用心研究人機關(guān)系，不斷進(jìn)行作業(yè)改善，提高工作效率和制造質(zhì)量，消除無效勞動和浪費，實行文明生產(chǎn)。五、年富力強，身體健康，具有高中以上文化程度（達(dá)不到高中以上文化程度，但具備前四款者，可在限期提高文化程度基礎(chǔ)上聘用。四、對班組職工的評先、獎懲、提職、晉級、福利以及學(xué)習(xí)深造等方面提出意見和建議。第十三條班組組建后按照管理需要進(jìn)行分工，既要職責(zé)明確，又要保持相互之間的聯(lián)系，形成制衡有效、流程順暢、首尾相接的團隊。四、設(shè)備管理。八、學(xué)習(xí)型班組建設(shè)。第二十條“崗位達(dá)標(biāo)”由人力資源部按業(yè)務(wù)系統(tǒng)提出標(biāo)準(zhǔn)和要求，“班組升級”由規(guī)劃發(fā)展部按業(yè)務(wù)系統(tǒng)提出標(biāo)準(zhǔn)和要求，基層單位結(jié)合生產(chǎn)實際可作具體補充。二、開展素質(zhì)工程建設(shè)和企業(yè)文化教育，職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)技能教育，民主法制教育，艱苦奮斗教育，團隊精神教育，引導(dǎo)職工正確處理國家、集體、個人三者利益關(guān)系。該項工作由車間、基層單位直接管理，公司由工會生產(chǎn)經(jīng)營委員會負(fù)責(zé)管理，包括制定辦法、規(guī)劃、檢查指導(dǎo)以及對先進(jìn)班組和先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵等。集體單位可參照本辦法執(zhí)行。在考核班組建設(shè)的同時對各隊進(jìn)行連帶考核，即班組影響本隊具體情況有：1）不影響本隊工資總額凡本隊全部班組考核分?jǐn)?shù)在81分及以上，并按達(dá)標(biāo)規(guī)劃全部達(dá)標(biāo)，且保持住已在星級。獎罰標(biāo)準(zhǔn)如下：①綜采各隊、掘進(jìn)各隊、生產(chǎn)服務(wù)隊、礦壓防治隊獎罰標(biāo)準(zhǔn)： 明星級：考核分在95分以上，無輕傷及以上事故，工作進(jìn)度創(chuàng)水平，工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良，班組無“三違”，獎勵3000元；保持明星級班組每月獎勵2000元；下滑到三星級班組不獎不罰；下滑到二星級及以下罰款1000元。對不按規(guī)劃達(dá)標(biāo)的班組一次性罰款3000元。一星級：考核分在86分以上，不含86分，獎勵500元，考核分在8186分之間的不獎不罰，考核分在81分以下，不含81分，罰款500元。四、考核獎罰標(biāo)準(zhǔn)：班組建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組要對全礦所有班組的月末定級分進(jìn)行審核審批，并且當(dāng)月兌現(xiàn)獎罰。報人力科在結(jié)算工作中獎罰兌現(xiàn)。各分廠車間要根據(jù)本規(guī)定制定實施辦法。行政要明確歸口管理部門，配備專兼職人員，負(fù)責(zé)班組建設(shè)的組織、協(xié)調(diào)、綜合管理工作；黨組織負(fù)責(zé)抓好思想政治工作和黨員的先鋒模范作用；工會負(fù)責(zé)抓好民主管理和勞動競賽；團組織負(fù)責(zé)抓好團員、青年的思想教育和發(fā)揮其生產(chǎn)突擊作用。第六章班組思想政治工作第二十二條班組實行崗位思想政治工作責(zé)任制，由班組長和黨、工、團小組長（或黨團員、骨干人員）密切配合，共同做好職工思想政治工作。第五章班組升級第十八條組織開展“崗位達(dá)標(biāo)、班組升級”活動，做合格、爭優(yōu)秀、創(chuàng)最佳，以職工素質(zhì)提高來保證班組素質(zhì)提高，以崗位達(dá)標(biāo)來保證班組升級。七、關(guān)系管理。三、質(zhì)量管理。第十一條對班組長實行定期考核，不稱職的及時調(diào)整，稱職的要相對穩(wěn)定。二、按照內(nèi)部績效責(zé)任制規(guī)定，可以對班組成員收入的分配提出合理的建議。三、有一定的管理知識和組織能力，能較好地開展班組各項管理工作。二、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)。為使班組建設(shè)工作扎實有效的開展，特成立鄭州房建維修一車間班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。參與班組內(nèi)部分配方案和崗位責(zé)任制的制訂，做好經(jīng)濟分配“三公開一上墻”（出勤、分?jǐn)?shù)、工資獎金）。三、負(fù)責(zé)班組各種競賽的發(fā)動和評比工作，大力宣傳報導(dǎo)本班組先進(jìn)事跡先進(jìn)人物。二、全面完成各項生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益等經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。五大員可以連任。為做好大平的班組管理工作，特制是本條例。參與本單位集體合同中關(guān)于勞動安全衛(wèi)生、工作時間、休息休假和工傷保險等條款的協(xié)商與制定，維護職工勞動安全衛(wèi)生的權(quán)利、休息休假的權(quán)利和享受工傷保險的權(quán)利。月度、季度、年度等各類先進(jìn)個人的評比先由班組長組織職工根據(jù)先進(jìn)條件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行初評，再由黨支部審查報上級有關(guān)單位審定。(6)發(fā)生事故后，不按“四不放過”的原則處理，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，不采取整改措施，事故重復(fù)發(fā)生的主要責(zé)任者。構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。事故簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和初步估計的直接經(jīng)濟損失。勞動者上崗前、在崗期間、離崗時的職業(yè)健康檢查，必須經(jīng)有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生機構(gòu)進(jìn)行體檢。主要負(fù)責(zé)人在職業(yè)衛(wèi)生防治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)與安排下，各負(fù)其責(zé)，做好本部門的職業(yè)病防治工作。班組群安員、青年安全監(jiān)督崗員都有責(zé)任和義務(wù)參與安全檢查。班組長定期對承諾書的落實情況進(jìn)行檢查考核。無特殊情況一律不準(zhǔn)請假。生產(chǎn)現(xiàn)場要有良好的照明條件，保證工人高效工作。四、對未進(jìn)行交接班而出現(xiàn)問題，雙方都有責(zé)任并在處理中從嚴(yán)處罰。七、主持人要認(rèn)真準(zhǔn)備班前會的會議內(nèi)容，做好班前會記錄。二、班前會由書記、隊長或當(dāng)班副隊長主持，本班次工人必須全部參加。班后會主持人為值班隊干，班后會記錄由值班隊干做好記錄。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度制定并落實安全培訓(xùn)管理制度、安全培訓(xùn)計劃；按照規(guī)定對有關(guān)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)；主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與生產(chǎn)經(jīng)營活動相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并考核合格；特種作業(yè)人員取得相應(yīng)的特種作業(yè)人員操作資格證；其他從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識和安全操作技能，并經(jīng)培訓(xùn) 合格后方可上崗；建立健全從業(yè)人員安全培訓(xùn)檔案。堅守工作崗位，工作時間不允許打鬧、說笑、串崗、班前不準(zhǔn)喝酒。按照礦安監(jiān)部下發(fā)的安全承諾書，承諾人必須在安全承諾書上親筆簽字，并認(rèn)真履行安全承諾。各專業(yè)審查，危險源辨識達(dá)到全方位、全覆蓋；重大危險源的確定、預(yù)控措施和應(yīng)急預(yù)案科學(xué)、合理、準(zhǔn)確。班長必須對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行全方位的安全檢查，對查出的問題必須采取措施處理完畢后方可作業(yè)。依法履行向勞動者職業(yè)病危害告知義務(wù)。對于檢查出的職業(yè)病的人員，及時到醫(yī)院進(jìn)行診療。事故分析處置制度（處理程序）事故分析處理要堅持 “四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過。對下列人員必須嚴(yán)肅處理：(1)