【正文】 上警示標(biāo)志，每個(gè)職工對(duì)本崗位的危險(xiǎn)源點(diǎn)及控制措施和應(yīng)急預(yù)案達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。負(fù)責(zé)進(jìn)行新入廠人員的三級(jí)安全教育和變換工種人員的崗位安全教育。、主持好團(tuán)小組的各項(xiàng)活動(dòng)和配合工會(huì)積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。做好勞動(dòng)保護(hù)工作，關(guān)心職工生活，做好成員發(fā)展和工會(huì)小組日常工作。負(fù)責(zé)本班設(shè)備系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作。認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)驗(yàn)收職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程，以及業(yè)主、公司有關(guān)制度，不徇私情，并深入班組及時(shí)檢查、督促在維護(hù)/檢修中存在的工藝、質(zhì)量問題，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告，愛護(hù)安全設(shè)施，嚴(yán)禁亂拆亂動(dòng)。動(dòng)員職工參加上級(jí)和本班組政治活動(dòng)和文化學(xué)習(xí)活動(dòng)。協(xié)助班組長(zhǎng)分析事故原因，采取有效措施。5負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)作作好好整整理理、保保管管本本班班機(jī)機(jī)具具、材材料料的的有有關(guān)關(guān)資資料料工工作作（（包包括。3協(xié)協(xié)助助班班組組檢檢查查、監(jiān)監(jiān)督督了了解解本本班班機(jī)機(jī)工工具具的的借借用用使使用用情情況況及及材材料料使使用用情情況況，及及時(shí)時(shí)解解決決存存在在問問題題。4． 協(xié)助班組長(zhǎng)和有關(guān)部門檢查有毒有害、易燃易爆等危險(xiǎn)物品的運(yùn)輸、保管和使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，督促解決保護(hù)安全。政治宣傳通訊員基本職責(zé)圍繞公司的中心工作，及時(shí)宣傳黨的方針、路線、政策。作業(yè)前檢查工作場(chǎng)所，做好安全措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被別人傷害。針對(duì)問題組織職工選好課題，圍繞課題開展PDCA循環(huán)。負(fù)責(zé)維護(hù)/檢修過程的自檢工作。參加或組織班組民主管理，堅(jiān)持每月一次民主管理會(huì)，并有記錄。1組織本班組人員分析事故原因，吸取教訓(xùn)，及時(shí)改進(jìn)班組安全工作。認(rèn)真進(jìn)行每天的班前會(huì)和班后安全小結(jié)。 班組要嚴(yán)格執(zhí)行事故“四不放過”、“安全確認(rèn)”、隱患整改“三定三不準(zhǔn)”以及交接班等各項(xiàng)制度。、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作票制度、習(xí)慣性違章以及其他各項(xiàng)安全規(guī)章制度。 班前會(huì)安全講話情況要及時(shí),詳細(xì)地記錄在記錄本上。 工作中要對(duì)設(shè)備動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源點(diǎn)、人員狀態(tài)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象。，依靠群眾，對(duì)班組生產(chǎn)技術(shù)和生活的大事由班組全體員工共同討論決定，充分調(diào)動(dòng)班組員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)每個(gè)員工的主人翁責(zé)任感。，人性化管理，親情管理，充分調(diào)動(dòng)班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)每個(gè)人的主人翁責(zé)任感。第四篇：班組管理制度班組管理制度，推行目標(biāo)管理，實(shí)行班組承包責(zé)任制，落實(shí)完善園林養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量檢查、考評(píng)制度，獎(jiǎng)罰分明。電子間需定期清潔，盤內(nèi)外必須保持清潔衛(wèi)生。6．禁止在控制柜附近使用對(duì)講機(jī)、移動(dòng)電話等強(qiáng)射頻無線設(shè)備。、控制室機(jī)柜內(nèi)引接臨時(shí)電源。師徒合同管理制度新工人參加工作必須與有經(jīng)驗(yàn)的老師傅簽定師徒合同。對(duì)于在本隊(duì)崗位練兵和技能競(jìng)賽中取得前三名的職工隊(duì)里要給予獎(jiǎng)勵(lì)。崗位司機(jī)在接班時(shí)要對(duì)設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行例行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。各班組遇到無法解決的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題及時(shí)上報(bào)本隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組，本隊(duì)遇到無法解決的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題要求及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)中心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理組。崗位司機(jī)及電工必須現(xiàn)場(chǎng)試機(jī)，將設(shè)備的運(yùn)行狀況及交班的問題進(jìn)行確認(rèn)后，在交班人員的交接班單上填寫好。所有施工人員在生產(chǎn)、檢修的全過程都有義務(wù)在自己的作業(yè)崗位范圍內(nèi)進(jìn)行安全檢查，并將檢查的問題主動(dòng)處理落實(shí)。對(duì)于長(zhǎng)平公司下發(fā)的安全信息、文件及有關(guān)制度，由安全副隊(duì)長(zhǎng)利用周三安全活動(dòng)時(shí)間組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。對(duì)于打架斗毆行為將會(huì)嚴(yán)肅處理。需要召開班后會(huì)時(shí)，由值班干部主持，班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集全體當(dāng)班作業(yè)人員參加班后會(huì)，并記錄清楚。不參加班前會(huì)人員，不得下井、不得參于本班的安全生產(chǎn)作業(yè)。班組每出現(xiàn)一起集體違章，安全部所下罰款由班組全部承擔(dān)，其中班組長(zhǎng)必須承擔(dān)所有罰款的10%－20%，剩余部分根據(jù)責(zé)任大小由當(dāng)班職工來承擔(dān)。做到擺放整齊，物放有序。特種作業(yè)人員必須持證上崗。一、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)程，做到安全、文明生產(chǎn)。上班時(shí)間得做與工作無關(guān)的事，不允許“睡崗”、“串崗”，不允許用公物做私活。材料備品堆放整齊，雜物不亂放。班組每出現(xiàn)一條嚴(yán)重隱患，安全部所下罰款由責(zé)任人全部承擔(dān)。值班干部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及收集的相關(guān)信息組織召開班前會(huì)，逐項(xiàng)詳細(xì)布置工作及安全作業(yè)注意事項(xiàng)，必須做到“任務(wù)明確、安全措施具體”。所有職工因病、因事需要請(qǐng)假，必須提前辦理相關(guān)請(qǐng)假手續(xù)，沒有辦理請(qǐng)假手續(xù)的一律按曠工論處。作業(yè)中因故需提前離開作業(yè)場(chǎng)所上井的，必需經(jīng)當(dāng)班班長(zhǎng)同意后，方可離開，否則按曠工論處。職工要準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，不遲到、不早退，不無故曠課，有事必須事先辦理請(qǐng)假手續(xù)。在生產(chǎn)過程中,班長(zhǎng)要配合驗(yàn)收員對(duì)頂幫支護(hù)和作業(yè)環(huán)境不定期進(jìn)行檢查，一但發(fā)現(xiàn)問題必須立即進(jìn)行整改。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化組織機(jī)構(gòu)的成員要求對(duì)本隊(duì)作業(yè)范圍定期或不定期進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對(duì)檢查出的問題必須制定整改方案、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人、制定復(fù)查時(shí)間。隊(duì)里每旬對(duì)各班的文明生產(chǎn)進(jìn)行一次檢