班組管理制度建設(shè)各項制度匯總(存儲版)
【正文】 題。進入工作面以后，監(jiān)督上崗人員履行《作業(yè)規(guī)程》規(guī)定內(nèi)容。 ⒋ 礦井要定期或不定期地對安全質(zhì)量標準化工作進行檢查，每月組織對生產(chǎn)礦井的采礦、掘進、通風巷修、提升運輸、礦井測量和工業(yè)廣場進行考核驗收，其它專業(yè)每季度檢查一次。 ⒌事故隱患的管理。四、每班開工前，班長要帶領(lǐng)職工進行零事故活動，口述要有針對性。 ⒋ 做好有關(guān)教育、事故報告處理、統(tǒng)計、分析的歸檔工作。 安全生產(chǎn)獎懲制度 ⒈ 為調(diào)動廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)的積極性，特制定本制度。新?lián)伟嘟M長的，應(yīng)接受不少于72小時的安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可擔任班組長。 對于在本隊崗位練兵和技能競賽中獲得前三名的職工隊員要進行獎勵。對于存在嚴重問題的，接班人員可以拒絕接班并上報給隊領(lǐng)導(dǎo)或值班人員處理。 六、機械設(shè)備必須專人操作，不得隨意抽人臨時操作。促進我礦安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。（醫(yī)療事故除外）。（四）發(fā)生一起重傷事故的對事故單位的相關(guān)人員及分管領(lǐng)導(dǎo)扣除當月的10﹪，并按安全獎懲條例給予相應(yīng)的處理。（二）分管領(lǐng)導(dǎo)與所分管科隊安全生產(chǎn)考核掛鉤。輕工傷是指：在出院身體恢復(fù)后，對日常生活沒有較大影響，還能從事井下工作的。節(jié)約用水和用電。愛護消防器材，不得隨意挪用。班組長要嚴格檢查督促執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)有人不按規(guī)程交接班的要按制度嚴肅處理。 崗位練兵每季度進行一次，技能競賽每年進行一次。二、培訓(xùn)內(nèi)容：班組長手指口述教程、“三大規(guī)程”、各種安全業(yè)務(wù)技術(shù)知識、管理知識，應(yīng)知應(yīng)會必知必禁知識。對嚴重違章者采取教、罰相結(jié)合的形式，幫助提高認識，并在礦井安全會上進行通報。 ⒉ 當發(fā)生事故時礦井長、安全副礦長及技術(shù)技術(shù)副礦長必須親自參加搶救處理事故，在搶救過程中，做到正確指揮，防止擴大災(zāi)害。 各崗位的安全評估由各崗位司機負責。 ⒋ 對事故隱患的整改按照“分級負責，責任落實”的原則。 ⒉ 礦井要認真組織學(xué)習(xí)《磷礦安全質(zhì)量標準化標準及檢查評比辦法》，充分認識到實施安全質(zhì)量標準化建設(shè)有利于促進煤礦落實安全主體責任，建立安全生產(chǎn)長效機制，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件，實現(xiàn)磷礦礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 七、班前會上的“七個必講”即，必講上一班現(xiàn)場安全情況和存在問題；必講現(xiàn)場的主要安全技術(shù)措施；必講本班具體、明確的注意事項和處理意見；必講當班、隊干部的主要安全責任和必須把住的安全環(huán)節(jié)；必講特殊工種的崗位要求；必講存在問題地點的作業(yè)人員必須注意的安全事項；貫徹有關(guān)文件精神或進行其它的規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。 三、班前會的組織主持人是本單位或部門的負責人；參加會議的人員是單位或部門負責人的直屬下級崗位員工。辦好班組園地，對于增強班組引力，激發(fā)職工積極性有非常重要的意義。 協(xié)助班組長搞好環(huán)境衛(wèi)生，文明生產(chǎn)。3. 組織班組的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。關(guān)心班組工人生活，同時搞好互助互濟，幫助他們解決具體困難。 二、大力推動班組民主管理，深化班組內(nèi)部改革，自覺運用目標管理、全面質(zhì)量管理、定員定額管理等辦法，最大限度的調(diào)動全班成員的積極性和創(chuàng)造性，全面完成上級下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。分配本班職工工作，組織完成任務(wù)。 三、嚴格執(zhí)行操作規(guī)格，搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設(shè)備，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。第4條 “兩長五大員”的條件：①有較高的思想覺悟和技術(shù)業(yè)務(wù)知識；②有一定的組織管理能力，工作以身作則；③團結(jié)同志，有一定文化水平；④識大體，顧大局，民主意識強。第2章 組織領(lǐng)導(dǎo) 第2條 各單位都要制訂班組目標、措施，并組織實施，定期檢查，同時，納入年度工作計劃中去。70—80分為合格班組；81—90為先進班組；90分以上為優(yōu)秀班組；在優(yōu)秀班組中選樹紅旗班組。對“二長五大員”必須每年輪訓(xùn)一次。 五、積極組織職工參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)。 四、班組對確有成效的技術(shù)革新，合理化建議和有重大貢獻的職工，有權(quán)向上級建議給予記功嘉獎。 五、始終不渝地貫徹安全第一的方針，認真組織安全質(zhì)量檢查。組織班組文體活
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