服裝店員工手冊(存儲版)
【正文】 每日清點現(xiàn)金如發(fā)現(xiàn)有差額的，由當日所有上班人員平均分攤；(3)每日關(guān)門時，所有員工應主動將所帶包物交于店長檢查，店長應主動將所帶包物交于其它同事檢查，如未主動檢查包物，在盤點時出現(xiàn)差異，將由自己按原價賠付所掉物品；(4)每周盤點作業(yè)中如查出掉貨等，由上周所有上班人員一同按原價進行賠付；(5)在盤點時出現(xiàn)賣錯衣服價格，將由接待導購補償差價。企業(yè)永遠喜歡這樣的銷售人員：面對困境，原因分析，更有解決方案 昨天的經(jīng)驗，會成為今天的障礙，你需要不停的學習進步。如果你要離開，請帶上你的榮譽和獎金，我們是你最好的證明人。離職：扣發(fā)所有獎金及提成（曠工三天屬于自動離職，沒有辭職信）臘月不允許辭職，辭職即離職，扣發(fā)所有工資及獎金。店長要把這些素材組織成吸引人的故事，講給每一位光顧的客人。負責盤點、帳簿制作、商品交接的準確無誤。店面營運通常分為三個時段。在人事方面，店長有權(quán)利參與營業(yè)人員的招聘、錄用的初選；有對員工給予獎勵和處罰的權(quán)利；有權(quán)利辭退不符合公司要求或表現(xiàn)惡劣的員工；有權(quán)利根據(jù)員工表現(xiàn)提出調(diào)動、晉升、降級、辭退的意見；有權(quán)利對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定；有權(quán)利對店內(nèi)的突發(fā)事件進行裁決；對店內(nèi)的貨品調(diào)配有決定權(quán)，服裝店以豪華的裝修來吸引顧客，是時下不少商家不惜用重金打造的一項工程。所以在試衣間的設計上應該著重考慮保護顧客隱私的問題。有很多人都希望自己試衣的時候可以不用出來照鏡子，這樣當穿上效果不好的衣服時就不必被其他人看見，例如那些能把蘿卜腿暴露無遺的貼身褲；而且也不用被那些無論你穿什么都會贊揚一通的售貨員所誤導。更衣室內(nèi)要保持通風，不能有異味，可以噴灑空氣清新劑。自己培訓不了？那就不要做老板。第六條 盡量培養(yǎng)文化素質(zhì)高的。要人才不要奴才。一切要來源于 ” 對的出發(fā)點上。我只能提供一份工作給你，我給不了未來。你們是釘子，我是錘子。不過做了老板要跟我競爭。我們就不能強調(diào)低價。現(xiàn)在的年輕 人打工，關(guān)心的是收入和前景。我要求我的營業(yè)員說話開口我們公司閉口我們老板娘，重點介紹我們的公司，而不是貨?？腿艘?問你是什么面料，我會回答：哎呀，我不知道！這是新料吧，我見的少？真漂亮！不要怕丑，不知道不要緊，客人不是也不知道？！知道也不說。這個市場有多少人吃這碗飯？商店與商店的競爭，就是營業(yè)員與營業(yè)員的 競爭。不要在我面前表現(xiàn)你的無辜，除了感覺你無能之外，你還侮辱了我的智慧。我給你的報酬 不多，有本事的人花不完不要老板在時一樣，不在時又一個樣，這樣的是驢。說上 1000 遍，謊言也能變真理。只有壓力，才能使人進步。第五條 外型要好，形象正派。第四條 培訓。所以此項工作由導購來做。試衣間是為所有來服裝店消費的顧客們提供服務的，并不是只為身材好的顧客準備的，萬萬不可讓試衣間成為體形較胖的顧客感覺羞辱的地方。一、注意隱私問題試衣間最致命的問題，就是隱私性不夠。杜絕火災隱患，專賣店檢查門窗是否關(guān)好，店內(nèi)是否還有其他人員。激發(fā)導購工作熱情，調(diào)節(jié)貨場購物氣氛。遵守公司各項規(guī)定，執(zhí)行上級指示，完成公司下達任務。更多的企業(yè)則希望店長是一名優(yōu)秀的導演。我們無視你的文憑、背景和經(jīng)驗，唯有貢獻才能證明你的價值行業(yè)競爭之道：全心全意為客戶服務。離職：扣發(fā)所有獎金及提成（曠工三天屬于自動離職，沒有辭職信）臘月不允許辭職，辭職即離職，扣發(fā)所有工資及獎金。如果你要離開，請帶上你的榮譽和獎金，我們是你最好的證明人。（5）會客時未請示店長或者在賣場會客超過半小時（6）使用店內(nèi)設備、用于私人用途；（7）工作表現(xiàn)差，效率差經(jīng)教育仍不改正；（8）對自己負責區(qū)域的陳列和衛(wèi)生未達到要求；（9）在工作崗位或工作時講粗言穢語；（10）當值接待人員未在指定區(qū)域接待；（11）未按照周標準作業(yè)開展工作；（12）上班時未穿工裝和工牌，工裝不整潔。擅自離職的，扣除所有工資！提出后未按管理人員提出時間，提前離職的按曠工3天處理，即罰款300元，并解除合同。（3）病假a、員工有病有醫(yī)院全休診斷書的，方可確認為病假（無薪），如沒有相關(guān)診斷書者，按曠工處理；b、員工患有傳染病或其他嚴重性疾病，必須辦理有關(guān)批準手續(xù)進行停職治療，經(jīng)治療期滿的治療仍未能痊愈者，不能從事原工作或重新安排工作的，公司作解除合同處理。第一篇：服裝店員工手冊IN國際員工手冊當你打開這頁手冊，我們高興的告訴你，你已經(jīng)成為IN大家庭里的一名光榮的成員。（2）正常輪休導購每月兩日休假，休假需要其余人員頂班，保證店鋪至少有4人上班。（10）辭職員工辭職必須提前30日遞交書面申請予主管，經(jīng)批準后，在與店長及相關(guān)人員交接清楚后，方可離職。（4）收銀臺門未關(guān)和錢箱抽屜未鎖。其它補充規(guī)定（由店鋪管理人員填寫）：閱讀并同意遵守以上規(guī)定簽字：第
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