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正文內(nèi)容

企業(yè)黨建引入iso質(zhì)量管理體系做法(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 皮”等現(xiàn)象。集團(tuán)由黨委工作部、組織部、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委等黨委職能部門政工人員組成的檢查考核組,分季度對(duì)企業(yè)基層黨組織運(yùn)行黨建質(zhì)量管理體系的情況進(jìn)行檢查考核,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和執(zhí)行走樣的項(xiàng)目,及時(shí)要求采取措施予以改進(jìn)完善,并把每季度的考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,同時(shí)作為年終對(duì)各單位和中層干部考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容,從而起到了督促其不斷改進(jìn)、創(chuàng)新、完善體系運(yùn)作的目的。每名工作人員始終將縣委的中心工作、縣委領(lǐng)導(dǎo)的要求與自己的工作目標(biāo)緊密結(jié)合在一起,更好的發(fā)揮了辦公室的服務(wù)職能。三是管理層的工作方法發(fā)生變化。實(shí)踐證明,ISO9001質(zhì)量管理體系作為國(guó)際公認(rèn)的先進(jìn)的管理方式,完全適合黨委辦公室加強(qiáng)管理、提升工作的現(xiàn)實(shí)需求。五是辦公室服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。ISO質(zhì)量管理體系的實(shí)施,為這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了可能。具體表體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:一是服務(wù)觀念發(fā)生明顯變化。四是提升了企業(yè)黨建工作水平和創(chuàng)新能力。黨建質(zhì)量管理體系進(jìn)一步明確了企業(yè)黨建工作的目標(biāo)、程序和保障,對(duì)企業(yè)黨建的各項(xiàng)具體工作進(jìn)行了細(xì)化和量化,并且每一項(xiàng)工作都用不同的分值來(lái)衡量它的效果,使企業(yè)黨建工作有章可循。這個(gè)體系簡(jiǎn)明實(shí)用,切合工作實(shí)際,能為廣大的黨員、干部熟悉、掌握、運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量管理體系“該說(shuō)的要說(shuō)到,說(shuō)到的要做到,做到的要有效”的要求。最明顯的一點(diǎn),就是通過(guò)落實(shí)職工知情權(quán)和民主參與權(quán),加大工作透明度,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了職工的積極性,創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益。上述各項(xiàng)公開均按照“提出一審查一公開一評(píng)議一整改”五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,即:公開內(nèi)容由各責(zé)任部門負(fù)責(zé)提出,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,以相應(yīng)形式適時(shí)公開,接受廣大職工的評(píng)議和監(jiān)督,廣泛聽取職工意見,對(duì)不足之處及時(shí)予以整改,形成一個(gè)工作閉環(huán)。如認(rèn)真做好主渠道的廠務(wù)公開民主管理。在江銅黨建質(zhì)量管理體系中,“廠務(wù)公開民主管理”作為一個(gè)受控點(diǎn),在體系的質(zhì)量分解目標(biāo)、程序性文件和作業(yè)指導(dǎo)書中作了明確具體的規(guī)定。這是黨建工作質(zhì)量管理體系的運(yùn)行對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到監(jiān)督保證作用。企業(yè)黨建工作是企業(yè)實(shí)施全面質(zhì)量管理的重要內(nèi)容,是企業(yè)得以健康發(fā)展的重要保證。江銅和各二級(jí)單位認(rèn)真組織開好一年一度的職工代表大會(huì),聽取和審議行政工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告;職代會(huì)閉會(huì)期間,開好職代會(huì)聯(lián)席會(huì),審議行政提交的有關(guān)方案。在《黨建質(zhì)量體系程序文件}}’’領(lǐng)導(dǎo)和支持群眾組織工作控制程序”中,規(guī)定了廠務(wù)公開民主管理的工作程序;在《黨建質(zhì)量體系作業(yè)指導(dǎo)書》中收錄了《江銅集團(tuán)職代會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《江銅集團(tuán)廠務(wù)公開實(shí)施辦法》,對(duì)廠務(wù)公開民主管理的內(nèi)容、形式、層次、時(shí)間、方式、責(zé)任部門等做了詳盡的規(guī)定;按照質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)的工作要求,又制訂了(廠務(wù)公開實(shí)施辦法)執(zhí)行明細(xì)表》、《廠務(wù)公開責(zé)任部門及業(yè)務(wù)聯(lián)系人制度》、《廠務(wù)公開檔案規(guī)范》和《廠務(wù)公開監(jiān)督檢查制度及考核標(biāo)準(zhǔn)》,使江銅廠務(wù)公開民主管理工作形成了一個(gè)切合實(shí)際、操作性強(qiáng)的制度體系,從而確保了廠務(wù)公開民主管理工作的制度化、規(guī)范化,提升了廠務(wù)公開民主管理的工作質(zhì)量和實(shí)際效果。我們的主要做法和體會(huì)是:一、堅(jiān)持執(zhí)行“作業(yè)指導(dǎo)書”和“程序文件”,使廠務(wù)公開民主管理工作規(guī)范化。以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),是is09000的一項(xiàng)重要質(zhì)量管理原則。is09000管理原理、方法和程序具有兼容性和通用性,通過(guò)建立具有較強(qiáng)約束力的管理體系文件,使各項(xiàng)工作和影響工作的因素都處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。一、黨風(fēng)廉政建設(shè)促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制規(guī)范化圍繞開發(fā)區(qū)建設(shè)現(xiàn)代化新型城市的發(fā)展目標(biāo),管理公司對(duì)城市基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)制定了科學(xué)的量化指標(biāo),初步建立了對(duì)城市維護(hù)施工單位的動(dòng)態(tài)考核體系,并借鑒國(guó)家工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度和措施,將監(jiān)理機(jī)制引人到城市維護(hù)項(xiàng)目管理工作中,通過(guò)貫徹《黨風(fēng)廉政責(zé)任制實(shí)施辦法》,公開全部維護(hù)合同和資金使用情況,對(duì)城市維護(hù)業(yè)務(wù)實(shí)行了小額內(nèi)部比價(jià)和大額對(duì)外招標(biāo),并與中標(biāo)單位簽訂廉潔責(zé)任書,形成了公開、透明、有效的監(jiān)督制約機(jī)制,提高了城市維護(hù)的質(zhì)量標(biāo)誰(shuí)和答理效益。實(shí)施黨建體系后,重新對(duì)廠務(wù)公開民主管理工作進(jìn)行了規(guī)范,形成了“一個(gè)主渠道、兩個(gè)結(jié)合、三種形式、五級(jí)制度”的廠務(wù)公開民主管理格局,除涉及商業(yè)秘密的事項(xiàng)外,全部實(shí)行及時(shí)公開,職工群眾對(duì)此比較滿意。二、堅(jiān)持“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”,使廠務(wù)公開的內(nèi)容切合了職工的實(shí)際需要。實(shí)踐證明,標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的各項(xiàng)公開內(nèi)容都是職工迫切想要知道和了解的事項(xiàng),把這些內(nèi)容的公開和民主管理工作做好,能最大程度的滿足廣大職工的需要,“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的原則就能得到貫徹和落實(shí)。實(shí)踐使我們深深地體會(huì)到,在廠務(wù)公開民主管理工作中導(dǎo)入質(zhì)量管理原則和理念,有力地推進(jìn)了廠務(wù)公開民主管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,使廠務(wù)公開民主管理在江銅上下得到了全面貫徹落實(shí),較好地保護(hù)和調(diào)動(dòng)了職工群眾的生產(chǎn)工作積極性,促進(jìn)了江銅的改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,取得顯著的成效。黨建質(zhì)量管理體系對(duì)黨委現(xiàn)有文件進(jìn)行了統(tǒng)一歸納整理,更加注重了整體性和一致性。主要原因是,在企業(yè)黨建工作中,還沒(méi)有完全找到黨建與
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