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正文內(nèi)容

企業(yè)黨建引入iso質(zhì)量管理體系做法(參考版)

2024-11-04 17:14本頁面
  

【正文】 。實踐證明,ISO9001質(zhì)量管理體系作為國際公認的先進的管理方式,完全適合黨委辦公室加強管理、提升工作的現(xiàn)實需求。五是辦公室服務質(zhì)量進一步提高。四是自主管理能力進一步增強。導入ISO后,辦公室在服務行為、在管理上實現(xiàn)了關(guān)口前移,將辦公室辦文、辦會、辦事作為實施服務行為的大過程,每一個具體的服務行為作為一個小過程,對整個服務過程進行管理,在過程的實施階段設置關(guān)口,嚴格把關(guān),保證了辦公室綜合服務水平的持續(xù)提高。三是管理層的工作方法發(fā)生變化。ISO質(zhì)量管理體系的實施,為這個目標的實現(xiàn)提供了可能。由于各項工作都有章可循、有規(guī)可依、標準明確,從而使辦公室工作進一步規(guī)范,運轉(zhuǎn)更加有序,政令更加暢通,基本消除了漏辦、滯辦、錯辦現(xiàn)象。隨著ISO質(zhì)量管理體系的深入運行,辦公室的各項工作進一步納入規(guī)范化管理、標準化操作、程序化運行、制度化約束的軌道,工作人員進一步樹立了標準化的理念,識別要求(顧客要求和法律法規(guī)要求)—服務策劃—服務策劃審查—服務提供—監(jiān)測—交付—策劃實施結(jié)果驗證等七個步驟的工作流程成為指導辦公室工作的重要原則。每名工作人員始終將縣委的中心工作、縣委領(lǐng)導的要求與自己的工作目標緊密結(jié)合在一起,更好的發(fā)揮了辦公室的服務職能。具體表體現(xiàn)在以下五個方面:一是服務觀念發(fā)生明顯變化。2009年博興縣委辦公室先后獲得山東省青年文明號、山東省保密系統(tǒng)先進集體、全省涉臺宣傳調(diào)研工作先進單位、濱州市機關(guān)公文處理工作先進單位、濱州市黨委系統(tǒng)信息工作先進單位等多項榮譽稱號。XX年,銷售產(chǎn)值突破億元大關(guān),%;利潤總額*萬元,%。集團由黨委工作部、組織部、紀委、工會、團委等黨委職能部門政工人員組成的檢查考核組,分季度對企業(yè)基層黨組織運行黨建質(zhì)量管理體系的情況進行檢查考核,對發(fā)現(xiàn)的問題和執(zhí)行走樣的項目,及時要求采取措施予以改進完善,并把每季度的考核結(jié)果與經(jīng)濟責任制掛鉤,同時作為年終對各單位和中層干部考核的一項重要內(nèi)容,從而起到了督促其不斷改進、創(chuàng)新、完善體系運作的目的。四是提升了企業(yè)黨建工作水平和創(chuàng)新能力。如,尿素一車間黨支部以“爭創(chuàng)黨員紅旗責任區(qū)、爭創(chuàng)黨員先鋒示范崗、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨員身邊無事故”為特色工作,不僅極大地提高了黨員素質(zhì),而且超額完成了尿素產(chǎn)量任務,使各項消耗實現(xiàn)了大幅度下降;儀表車間黨支部針對車間閑置的廢舊儀表較多的現(xiàn)狀,重點在“儀表及調(diào)節(jié)閥的修舊利廢”上做工作,一個季度就改造好了14臺廢舊自動調(diào)節(jié)閥,為企業(yè)節(jié)約資金數(shù)十萬元;供汽車間黨支部通過“爭取在非生產(chǎn)狀態(tài)情況下利用時間差多發(fā)電”,11個月就超額完成了全年發(fā)電計劃。集團黨委建立的黨建質(zhì)量管理體系,較好地解決了這一問題。過去,在企業(yè)黨建工作中存在著黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相脫節(jié)、“兩張皮”等現(xiàn)象。黨建質(zhì)量管理體系進一步明確了企業(yè)黨建工作的目標、程序和保障,對企業(yè)黨建的各項具體工作進行了細化和量化,并且每一項工作都用不同的分值來衡量它的效果,使企業(yè)黨建工作有章可循。二是明確了企業(yè)黨建工作的目標、程序和崗位職責。目前,黨建工作“做什么,為什么做,誰來做,何時做,怎么做,做到什么程度”都有了明確的規(guī)定,克服了黨建工作隨意性強的弊病,促進了企業(yè)黨建工作的規(guī)范化管理。一是推進了企業(yè)黨建工作的規(guī)范化、制度化、科學化。這個體系簡明實用,切合工作實際,能為廣大的黨員、干部熟悉、掌握、運用,實現(xiàn)了質(zhì)量管理體系“該說的要說到,說到的要做到,做到的要有效”的要求。一、黨建質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容依據(jù)iso9000質(zhì)量管理體系“制度化、規(guī)范化”的要求,集團黨委制定并下發(fā)了《集團黨建質(zhì)量管理體系考核辦法和實施細則》、《集團黨建質(zhì)量管理體系作業(yè)指導書》,《集團基層黨支部思想政治工作臺帳》、《*集團基層黨支部組織紀檢工作臺帳》,再加上原有的工會、團支部考核臺帳和對由黨員個人填寫的《黨員考評手冊》,從而形成了一個較為完整的黨建質(zhì)量管理體系。通過將廠務公開民主管理工作納入黨建質(zhì)量管理體系,對創(chuàng)新廠務公開民主管理運行機制進行了一點初步的探索和實踐,按照is09000標準的要求,持續(xù)改進是永無止境的,我們將以黨的十六大精神為指針,全面貫徹“三個代表”重要思想,在黨建質(zhì)量管理體系中繼續(xù)深化和完善廠務公開民主管理工作,按照上級的部署和職工的需求,不斷地追求廠務公開民主管理水平的提升,努力開創(chuàng)廠務公開民主管理工作的新局面。再比如,近年公司實施了“陽光工程”,對大宗設備、材料、備品配件的采購實行公開招標、比質(zhì)比價、競標擇優(yōu),采購結(jié)果以簡報形式在公司內(nèi)部公開,防止了“暗箱操作”,每年可降低采購成本3000萬元,取得了很好的經(jīng)濟效益。最明顯的一點,就是通過落實職工知情權(quán)和民主參與權(quán),加大工作透明度,進一步調(diào)動了職工的積極性,創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟效益。我們通過廠務公開民主管理工作檢查、質(zhì)量體系的內(nèi)部審核、管理評審,及時發(fā)現(xiàn)工作中的偏差和不足,通過分析原因,尋找對策,采取糾正措施、預防措施而達到推動和持續(xù)改進的目的,從而不斷提升廠務公開
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