【正文】 特殊情況者向主管領導請假并與同班同事做好交接，有違犯者每遲到或早退一次扣1分，曠工一次扣5分/次。、菜份量是否準備充足，隨時了解師生用餐情況，督促食堂努力改善學生伙食。如因檢查不到位或維修不及時造成停水停電而影響正常教學和生活，每次扣水電工2分。2．做到注冊、資助數(shù)據(jù)準確無誤，及時向上級有關部門上交各項資料。6．按政策要求建立健全學籍、資助檔案。管理員根據(jù)授課教師所提供的實訓器材清單準備好所有實訓器（耗）材。學期結束或保管員變動，應及時辦理移交驗收手續(xù)，按帳點物，逐件交接，上交鑰匙。否則每次扣1分。做好維修記錄，有維修無維護記錄扣2分。不上交扣2分。因管理員 45 失職，出現(xiàn)財物丟失，照價賠償，每次扣1分。如登記不到位，造成圖書遺失，照價賠償，每次扣1分。學期結束或管理員變動，應及時辦理移交驗收手續(xù)，按帳點物，逐件交接，上交鑰匙。建立健全資產(chǎn)臺賬，做好閱讀的登記、統(tǒng)計工作，否則每次每項扣1分。造成不良影響扣2分。管理員必須遵守崗位職責，嚴格遵守閱覽室作息時間，如遲到、早退或擅自離開工作崗位每次扣1分。管理員負責做好閱覽室的安全和衛(wèi)生工作，存在安全隱患不及時上報每項扣1分。未按時完成各類文印工作和臨時性任務，每次扣1分。，設施、設備、地面干凈整潔，否則每次扣1分。因管理員失職，出現(xiàn)財物丟失，照價賠償，每次扣1分。一、績效考核方案：客房班次人員配置：早班：8名、中班：3名、晚班：2名各班次員工做房所定數(shù)量：11間、當班期間做房超出規(guī)定數(shù)量每間提成5元。五、如入職新員工系以前在其他同行酒店有工作經(jīng)驗，在使用期只按照11間計算，如工作技能熟練，可適應績效提成方案，超額打掃房間數(shù)計入提成。面對這些問題，作為酒店老板或者酒店管理者的你，是不是覺得必須得采取一下行動了?您是不是有遇到過下面情況，當你開始對酒店進行整頓，制定各種規(guī)章制度、處罰措施，原本覺得這些措施實施后，酒店將馬上改變現(xiàn)狀，可你突然發(fā)現(xiàn)，這些措施實施后，不但沒有改變酒店員工的工作狀態(tài)，反而遭到員工集體抑制，甚至有員工直接炒你老板魷魚了。為實現(xiàn)客房員工獎金與酒店營收掛鉤，筆者在此為大家引入酒店的客房獎金池概念，即讓客房員工同時成為酒店的銷售員。當月獎金池40%作為績效考核獎金，按員工績效排名進行發(fā)放。有了完善、合理的績效考核制度，不僅能有效地改善客房工作亂象，還能實現(xiàn)員工與酒店的雙贏，既讓員工得到切實利益，也給酒店帶來長久收益。績效獎金為：691元。新模式可以參考這一公式：客房服務員工資=崗位工資+計件工資+月度獎金+績效獎+工齡工資。1 客房服務員工作不上心，工作缺乏主動性，工作懶散，儀容儀表及著裝不規(guī)范，不向客人招呼問候，不按標準打掃衛(wèi)生，衛(wèi)生打掃不干凈，對分配房間不均滿腹牢騷，撿到客人遺留物品不上交，不配合其他部門工作。三、各班次服務員當班時間房間基數(shù)以每人11間計算（包括續(xù)住房、退房、鐘點房等），超出房間基數(shù)計入提成。管理員對所有體育器材的損耗進行祥細登記，對非正常損壞及時追賠，否則扣1分。未達要求每項扣1分。所有文印資料未經(jīng)相關部門允許不得外傳，妥善處理文印室廢棄資料。未達要求每項扣1分。保證電子閱覽室的環(huán)境安靜；制止各種違規(guī)違法行為，如出現(xiàn)吃零食、吵鬧、抽煙、計算機上玩游戲或打架等不良現(xiàn)象每次扣1分。負責圖書室各設施設備管理，對照資產(chǎn)臺賬，做到賬物相符。桌面干凈、整潔、地面無果皮紙屑，否則每次扣1分。缺崗每次扣2分。每次下班時必須檢查門窗、電源、微機等電器的關閉情況。新書要及時上架，投入使用，未及時上架每次扣1分。1上機結束后，授課教師提醒學生按規(guī)定程序關機，鍵盤、桌椅復位，并組織學生整理機房，同時檢查、并填寫上機登記表，關好門窗、電源，待全體學生離開機房后，授課教師方可離崗；否則每次扣1分。未達要求每項扣1分。無機房上機登記扣2分。1上課教師應督促學員嚴格遵守實訓室守則，出現(xiàn)私自拆卸設備、吃零食、檳榔、亂丟亂扔、吵鬧、打架等行為，教師要及時制止，否則每次扣1分。桌面干凈、整潔、地面無果皮紙屑，否則每次扣1分。管理員定期對實訓設備進行全面檢測、維護和保養(yǎng)。5．督促班主任準確、及時上交各項資料。（十六）學籍、資助管理制度1．對學籍管理和資助管理的相關政策、辦理程序宣傳到位，及時維護學籍管理系統(tǒng)和資助系統(tǒng)。督促各班主任在每月10日之前上交本班當月伙食費，督促不到位時扣1分/次。(原料進購、食品儲藏、餐具消毒、操作加工、剩余及霉變食品的處理)存在的安全隱患，督促整改，并即時反饋。五、食堂管理制度。報廢校產(chǎn)按相關程序辦理手續(xù)，不得任意廢棄或私自處理。5．實行專項資金管理制度，指定項目和用途的專項資金必須專款專用，不得挪作他用，項目完成后接受有關部門的檢查和驗收。、票據(jù)，會計管理帳務。，保持干凈整潔，物品擺放整齊有序，并做好防火、防盜、防潮、防鼠、防蟲等工作。購買專業(yè)性強、科技含量高或性能、用途特殊的物品時，須有專業(yè)人員或使用人員直接參與。（三）考核等級確定考核共分三個等級，即優(yōu)秀、合格、不合格。做好詳細記錄。，及時找回末按時回宿舍的學生作出處理并做好記錄。否則扣1分?？蓤箐N車費300元，中途不探親者學校補貼300元車旅費。（十二）學校門衛(wèi)管理考核制度全體師生和外來人員進出校門，應自覺接受門衛(wèi)和保安的管理，共同協(xié)助維護好校園安全；來訪人員，必須憑有效證件在門衛(wèi)登記手續(xù)，門衛(wèi)必須先與相關人員電話或當面聯(lián)系，確認后方可入校，有車輛必須登記好車牌并指定停放位臵，否則門衛(wèi)不予接待，禁止進入校門，違反一次抓到扣1分；學生在上課期間不一律不允許出校門，如有特殊情況的須經(jīng)政教處值班人員批準，門衛(wèi)室做好登記方可離校。（10）言談舉止文明禮貌。（4）端飯菜、帶零食（包括快食面、包子等）進入寢室或 。（8）未搞衛(wèi)生的，扣5分/次。（4）臉巾、桶、杯、牙具、箱子、鞋等要分類擺放，各自成線。（6）未按時搞好公共區(qū)域衛(wèi)生的扣2分/次。（2）講臺上有最新座次表，公布欄里有最新班規(guī)班約、課表、勞動衛(wèi)生值日表、班干部名單、學生聯(lián)系表，班級考核細則等，其它地方無亂貼亂畫現(xiàn)象。課桌里不得有紙屑、瓜果皮、食品包裝袋等雜物；每違反一處扣 。二、班級管理（一）財產(chǎn)管理開學初，班主任與校產(chǎn)管理人員對班級（教室、寢室）財產(chǎn)進行核實、登記、造冊，填寫《班級財產(chǎn)清單》。班主任要及時跟蹤學生到家情況。未按時完成的扣2分/次；關心、愛護學生，及時了解學生思想動態(tài)，堅持談心制度。學校舉行重大集會活動，班主任要到場組織學生按時參加，不得遲到、早退、缺勤。同一級別的比賽，對專任教師的獎勵就高不就低，只得一次獎勵，獲得團體一、二、三等獎的，增加對應級別獎金的二分之一的獎勵，量化分不變。四、教師社團管理制度以《永興縣職業(yè)中專學校教師社團管理條例》為準。一、處室日常管理細則，安排好專任教師學期工作，明確分工，責任到人，由處室主任負責，落實不到位，每項扣除處室主任量化分1分。在各級各類教學比武中獲獎的，按層級給予物資獎勵和量化加分。獲職業(yè)院校學生專業(yè)技能比賽 市、省、國家級一、二、三等獎，依次獎勵（獎品價值）1000、500、300元；4000、2000、1000元；5000、3000、2000元。要求培訓期間作好培訓筆記，培訓結束后上交一篇2000字以上的培訓總結，上一節(jié)培訓匯報課。③各教研組組織的教研課、示范課、評優(yōu)課等公開課及課后評課本組成員必須參加，如有特殊情況不能參加的必須向教研組長履行請假手續(xù)。（十）永興縣職業(yè)中專學校教師教研教改管理制度聽課、評課（1）聽課節(jié)數(shù)每學期校長聽課不少于10節(jié)；教學副校長聽課不少于15節(jié)，教學管理部門（含教務處、督導室、教研室）負責人聽課不少于20節(jié)；教師聽課不少于12節(jié)。專業(yè)實訓考試由相應的教研組組建考評小組，對實訓學生現(xiàn)場考評。安排考試的科目的所有任課教師按要求每人制卷一份連同答案一并交教研組長，經(jīng)教研組長審核后將電子版發(fā)給教務處，最終用于學生考試的試卷由教務處確定。（3）要對課堂上違紀違規(guī)（睡覺、玩手機、看小說、講小話、吃零食等）的學生要及時制止。（1）作業(yè)批改量：①就業(yè)班：公共文化基礎課（語文、數(shù) 學、英語、德育）不得少于實際授課總數(shù)的1/3，語文大作文批改每學期不得少于4次；專業(yè)理論課不得少于實際授課課時總數(shù)的1/5。②對課堂上違紀違規(guī)（睡覺、玩手機、看小說、講小話、吃零食等）學生要及時制止。（4）教師禁用“忌語”，杜絕一切諷刺、挖苦、體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象，要關愛“學困生”，不得以任何理由停止學生上課或將學生趕出教室，要盡力做到不與學生發(fā)生言語沖突，影響正常上課，更不能與學生發(fā)生肢體沖突；不能借故退出課堂或停止授課。預備鈴響后，教師進入授課場地（教室、田徑場、實訓室等）。④教案個數(shù)符合要求。（2）教案①嚴禁不備課進教室上課。未經(jīng)允許，任何部門與個人不得擅自使用會議室、不得擅自挪用會議室多媒體設備和桌椅等物品。（七）永興縣職業(yè)中專學校會議室使用管理制度 加強學校會議室的規(guī)范化管理，確保會議室合理有效使用。（3）印章使用必須嚴格審批。（5）租用車原則上出差不安排租車，如必須要租車的，需到學校辦公室領取用車申請單按要求填報好，由分管校領導審核，主管財務校領導審批，校長批準后，交辦公室備案，方可用車。出差手續(xù)辦理流程（1）確定需要因公出差的，出差前從學校辦公室領取“出差申請單”并填寫好，由分管校領導簽字后報校長批準，辦公室簽字備檔后執(zhí)行。值日行政早上學生起床、課間操及晚上學生就寢時必須按時到場，并到政教處值日人員處簽到。課堂、會議、集會活動等場合嚴禁吸煙；上班時間中午嚴禁飲酒，晚餐飲酒后不能進課堂。由督導室督察考核，行政值日監(jiān)督。墻面不能隨意張貼、懸掛各種宣傳畫、年歷、資料、備忘卡片等。（二）永興縣職業(yè)中專學校辦公室文明衛(wèi)生管理制度 創(chuàng)造良好、舒適的辦公環(huán)境，樹立嚴謹、協(xié)調(diào)的工作風貌，展現(xiàn)高效、專業(yè)的職業(yè)形象。（3）假期期滿后按時返校上班，逾期無故不歸者按曠工論處，緊急情況時與相應領導口頭請假后，上班后要及時補辦正規(guī)請假手續(xù)，否則視同曠工。外聘教師的績效量化考核分作為續(xù)聘的重要依據(jù)。教職工每學期量化總分=崗位工作量分＋獎勵分所扣分。五、考核程序與方法（一）各績效考評人的組成：由副總經(jīng)理、總經(jīng)理、執(zhí)行董事組成。（二）本績效考核方案適合酒店各部門。十、績效量化考核結果的運用績效量化考核結果是酒店薪資變動的基本依據(jù)。（不包括60分）考核等級比例控制：①A級人數(shù)：不超過本部門員工總數(shù)的20%；②B級人數(shù)：占本部門員工總數(shù)的60%~70%；③C級、D級人數(shù)：占本部門員工總數(shù)的10~20%。部門負責人及行政部將對績效溝通情況進行檢查。備注：各部門的營業(yè)目標考核、成本控制考核每月由財務部出數(shù)據(jù)后，由行政部根據(jù)目標完成情況進行統(tǒng)一考核。酒店總經(jīng)理為績效量化考核的審批者，并負責考核指標的議定與修改?？冃Я炕己送ㄟ^約束與競爭機制促進個人及團隊的發(fā)展。差別性原則。第一篇：清遠市好來登國際酒店績效量化考核制度清遠市好來登國際酒店績效量化考核制度為了加強酒店管理，根據(jù)酒店發(fā)展目標及營運需要，對各部門、各崗位員工的職能勝任程度，工作表現(xiàn)及階段性工作結果進行評估，促進各部門人員自我改進，自我完善，鼓勵先進，鞭策后進，進而提高工作效率，提升工作業(yè)績，并充分發(fā)揮全體員工主觀能動性，現(xiàn)結合酒店實際情況，制定本制度。發(fā)現(xiàn)問題或有不同意見應在第一時間內(nèi)進行溝通。發(fā)展性原則。負責督促和推動績效量化考核方案的實施，匯總核定考核成績，并及時向考核者分布。部門負責人及主管、部長需設置績效記錄本，將每日檢查到各個崗位、每個人的問題分項進行記錄（分項依據(jù)考核的內(nèi)容進行分項），月初對直接下級進行評估時依據(jù)績效記錄本上的內(nèi)容進行評估。如員工對考核結果有疑義，可以拒絕簽字。不合格級別如：60分以下。月工作時間少于20天，（工作時間提應在崗上班的時間，公休時間不包括在內(nèi)的），請假當月無績效成績。第二篇：酒店各部門績效考核制度一、總則（一）為了保證酒店的總體目標的實現(xiàn)，建立有效的監(jiān)督激勵機制，加強部門之間的配合協(xié)作能力，提高酒店經(jīng)營管理機制，特制定本方案?？己藘?nèi)容詳見附表（一）。附表:《綜合績效考核表一》、《部門綜合績效考核評分表匯總表二》以上制度自2012年4月1日起生效執(zhí)行！第三篇：永興縣職業(yè)中專學校教職工績效量化考核制度永興縣職業(yè)中專學校教職工績效量化考核制度一、總 則全體教職工以學期為單位進行百分制崗位綜合績效量化考核。科級干部的年終考核定級由組織部考核。（2）請假人到辦公室領取請假條和調(diào)課單；自行調(diào)好課（調(diào)課、承課雙方簽字確認，半個月以上長期病假可申請由教務處調(diào)課），報教務處審批，交接好學校各項工作，報相應領導審批后，把請假條交辦公室，把調(diào)課單交教務處方可離校。遲到每次扣1分，每缺簽一次扣2分。掃帚、灰斗、報紙、盆栽植物等物品要在合理位臵擺放。（三）永興縣職業(yè)中專學校教職工文明禮儀管理制度全體教職工要以“德高為師、身正為范”嚴格要求自己，儀 容儀表、言行舉止符合師德要求，樹立永興職中良好的師德師風形象。教職工要處處注重自己的言行舉止，起表率作用。不到場處理的每次扣2分。（五）永興縣職業(yè)中專學校出差及用車管理制度規(guī)范學校教職工出差管理，強化成本管理意識，合理控制差旅費開支。②外來客人接待不超上級文件相應標準。（2）凡屬以單位名義對外發(fā)文，開具介紹信、證明材料，簽署業(yè)務合同、項目協(xié)議、授權書、承諾書，代表單位上報各種材料等均應按要求在規(guī)