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深化課堂教學改革推進學校內涵建1(存儲版)

2025-11-05 12:12上一頁面

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【正文】 農村家庭對學生投入少,要求比較松散,這些都直接影響課程改革的深度和廣度,也制約著我們的課堂教學進一步創(chuàng)新。雖說選拔,但也不勉強,如果誰有為難情緒的話,課后找我,重新選人。所以,我們這項工作是符合校長的治校方略的,是值得校領導鼎立關注的,是應該得到校領導大力支持的。我們這次申報的課題是《深化課堂教學改革,構建高效課堂實踐研究》,怎么樣深化課堂教學改革,怎么構建高效課堂,我們需要向別人學習和借鑒先進經驗,閉門造車是不行的,上網一查,網上全是山東杜郎口中學“三三六”,洋思中學“先學后教”,東廬中學“教學合一講學稿”,我們用兩周的時間先自學這三個學校的先進經驗,其中張友娟老師負責主備第一個山東杜郎口中學“三三六”上網查閱,山東杜郎口做了什么,怎么做的,有哪些經驗值得我們借鑒,制成課件,兩周以后,由張有娟給我們上課,介紹“三三六”。在以后的學習中,我們在逐步細化和完善,我們的研究方案、研究流程收集那些教后隨筆教后敘案例及反思。二、有效課堂的理論基礎多元智能理論:言語?語言智力、邏輯?數理智力、音樂?節(jié)奏智力、身體?運動智力、視覺?空間智力、人際交往智力、自我反省智力、自然觀察智力、存在智力,以上理論為新課改提供了新支點、新依據、新視角。適當拓展課程資源,創(chuàng)新教材內容,倡導自主、合作、探究的學習方式。提高教育教學質量。推動學校的全面發(fā)展??偁款^人:劉平策劃組織:教學中心、德育中心 操作實施:全校教師操作評價:教學中心、德育中心、學部、教研室、備課組 推動協調:行政中心 經費保障:后勤中心語文學科→語文學科的學校領導→語文學科的教研主任→語文學科的備課組長→教師 數學學科→數學學科的學校領導→數學學科的教研主任→數學學科的備課組長→教師 英語學科→英語學科的學校領導→英語學科的教研主任→英語學科的備課組長→教師 政治學科→政治學科的學校領導→政治學科的教研主任→政治學科的備課組長→教師 歷史學科→歷史學科的學校領導→歷史學科的教研主任→歷史學科的備課組長→教師 地理學科→地理學科的學校領導→地理學科的教研主任→地理學科的備課組長→教師 物理學科→物理學科的學校領導→物理學科的教研主任→物理學科的備課組長→教師 化學學科→化學學科的學校領導→化學學科的教研主任→化學學科的備課組長→教師 生物學科→生物學科的學校領導→生物學科的教研主任→生物學科的備課組長→教師????五、我校課改起步前期工作安排(2014年10月~12月)①第八周行政會專題討論,形成《清鎮(zhèn)一中深化課堂教學改革,探索有效課堂模式實施方案》。按照我校教育課堂改革整體方案逐步實施課改實驗,先部分嘗試“361課堂模式”,后全面啟動學新的教學模式。)課堂主要環(huán)節(jié)是指課堂教學流程中的六個步驟:自主學習、組內交流、小組展示、合作探究、教師點撥、練習鞏固。學生在自主學習中遇到的疑難問題,在小組內交流時把未能解決的問題進行研討、探究;針對“展示小組展示”、“教師點撥”、“練習鞏固”等環(huán)節(jié)中所遇到的或提出的問題進行小組內或小組間的合作與探究。(3)“1”: 是指“課后反思”,即教師課后要進行反思,學生課后也要反思。邀請各個學科專家親自陪同示范教師上課或上示范課。第九階段,從課內走向課外,塑造新課程改革的本土化的、全方位的、立體型的模式,創(chuàng)建特色化的校園文化,提升學校的整體辦學水平。切實有效地開展課題研究。八、有效課堂的評價與管理有效課堂的評價(1)教師以小組為抓手進行“即時性評價”:一評知識;二評情感態(tài)度;三評行為習慣、動作語言。有效課堂的管理(1)抓“兩頭”,促中間:一頭指導學案的預習;一頭指當堂的達標測評;“中間”指教師要關注學生的學習狀態(tài)和結論生成的過程。學校將逐步完善、推出以下制度:(1)學部、教研組、備課組、班級課改激勵考核細則;(2)教師課改激勵考核細則;(3)班主任課改激勵辦法;(4)小組評價;(5)教師課改過程性考核細則。健全制度調動每一個老師的主動性、積極性十分重要,制度保障尤其重要。①、學生“三看”:一看學生自主的程度,在課堂上參與的人數,是100%參與,還是大于或小100%;二看學生合作的高度和探究的深度,語言表達是否通順,態(tài)度是否積極認真,情感是否投入,板演書寫是否整齊工整,詞、句、符號、公式是否正確等等;三看學生的預習。導學案分層教學。并且要與相應的獎勵政策結合起來,教師才有積極性)實行課改例會制。引入科學的課堂觀察手段,通過觀課教師的課堂教學情況,發(fā)現問題,針對問題進行矯正性指導。同時,組織全教師寫課改心得,并結集成冊。各學科要做到當堂測評,當堂達標,課后作業(yè)不可多,否則自主學習時間就會不足。教師對學生或小組的展示情況予以引導、啟發(fā)、點撥,師生共同對展示內容進行質疑、評價。為了充分調動學生課堂學習的主動性和參與的積極性,課堂45分鐘要盡可能地讓給學生,規(guī)定教師講解的時間不能超過15分鐘,而學生用于預習、交流、展示及鞏固的時間不少于30分鐘。通過示范引領,系統培訓新課程有效教學的行動策略,從操作層面上讓教師掌握有效教學的基本流程、通過通識性指導達到理解有效教學并體驗的目的,完成學習小組的創(chuàng)建工作,初步開展小組合作學習。校級領導、處室主任、學部領導參與、督促、指導各學部的教育教學活動,形成層層抓的管理工作機制。課堂教學改革,需要激發(fā)廣大教師的熱情,需要廣大教師的積極參與,需要凝聚廣大教師的聰明才智。要讓學生在學習活動中主動探索和建構知識,培養(yǎng)和鍛煉各種能力。積極建立民主平等、充滿尊重的良好師生關系,探索寬松和諧、友好平和的課堂氛圍。把握難得的課題研究機會,認真學習,不斷反思,積極探索,力爭課題研究造出成果,出好成果,為哈中教育發(fā)展做出應有貢獻!開題報告會到此結束,讓我們一起合影留念吧!第五篇:深化課堂教學改革深化課堂教學改革,探索有效課堂模式實施方案清鎮(zhèn)市第一中學為了突破傳統課堂低效、無效、甚至負效的瓶頸,深化課堂教學改革,實現課堂教學效率的最大化,探索有效課堂模式,促進學校內涵式發(fā)展,特擬定本實施方案。本周一開例會的時候,校長說可能有請各科教研員對我們各科進行指導。我們這個科研團隊也一樣,我們每個人發(fā)一點光和熱,我們也有可能聚成一團火把,我們認真的組織每項活動,像今天這樣,由高級攝影師和錄像師為我們留下影音和文字材料,匯編成成果集,結題時,我們再挑兩個高手代表我們上兩節(jié)能體現高效課堂的課,基本就成了。課堂高效了,教學質量自然提高了。如果我們2年到三年內大事謀成的話,會給我們這個團隊每個人下發(fā)縣級科研課題結題證,省級科研課題結題證,縣里領導開會時也多次強調,這個結題證對我們每個個人以后評職晉級肯定是非常有用的。只有這樣的課堂教學,才能夠使課堂充滿活力。拓展學生的知識領域,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。課堂是激發(fā)學生求知欲,開啟學生智慧的充滿生機活力的現代課堂教學。,搭建成功舞臺教學有法,教無定法。比如,語文教學實踐中突出學生主體,引導學生交流就是一種積極的有效手段。一是評價一節(jié)好課主要看學生的“學”,看學生的主體地位是否突出體現;看學生的學習態(tài)度是否積極主動;看學生學習活動是否充分有效;看學生的發(fā)展是否得到了不同程度的進步。“為了每一位學生的發(fā)展”是新課標的核心理念。學校十分重視教科研工作,成立了課題領導小組,指導組和評價組。⑤“課堂創(chuàng)新”工程。我校教職員工30人,其中大學本科學歷占33%,??茖W歷占60%。為了提高教師教科研能力以及整體素質,尤其是為了提高全體教師的課堂教學創(chuàng)新能力,學校實施了“五項工程”。我們的作法是:一、構建模式,轉變教師角色,著眼課程改革課程改革尤其是新課程改革的理念要在課堂中實現,真正落實和有效實施,在很大程度上依賴于教師較高的素質,包括教師對它的正確透徹的理解以及綜合、靈活地適用等內容,教師的素質提高了,能夠順應時代發(fā)展,更新自己的教育觀念,適應課程改革中角色的變化,就能推動改革的發(fā)展。社會的進步呼喚教育的快速發(fā)展,為全面適應我區(qū)社會發(fā)展形勢,并扎實推進課程改革,大力實施素質教育,把學校建設成團結向上和諧愉悅的一流育人搖籃,為提高教育教學質量,全面促進教師的專業(yè)提升和學生素質的健康和諧發(fā)展,平莊中學努力開拓內涵發(fā)展,科研興校的道路,提出了“以學定教,全面育人243工程”行動策略研究。“莫道今年春將盡,明年春色倍還人。備課組成員間學會了合作,最大限度地發(fā)揮了個人潛能?!蔽覀兣c學生要多交流、多溝通,對待學生像對待自己的孩子一樣,真正做到愛生如子,與學生心心相印,使師生關系如水乳般融洽。我們要充分的相信學生的學習潛能。在平莊中學“自主合作”課堂上,學生學知識再不是被動地接受,他們在經歷了短暫的適應過程后,現在已習慣了自己討論問題、自己探求答案、自己講解知識。使學生的學習有明確的目標,使學習任務落到實處,使每個學生的學習廣度、思考深度得到了加強。3.堅持走科研興校之路,將教室變成“實驗室”。學習教育理論專著,研修新的課程標準,組織教師開展課件制作、普通話、命題解題競賽,定期安排“觀摩課”、“競賽課”等教學活動,為教師發(fā)展提供理論支撐和實踐機會。深化課堂教學改革是一個長期的、努力提高認識,把深化課堂教學改革列入重要議事日程,通過理論學習,中考質量的分析, 《特庸初級中學深化課堂教學改革意見》 ,為了保證確保課堂教學改革扎實有效地開展,課堂教學改革研究領導小組明確責任與任務分工,強化責任意識,加強行動落實,實行推門聽課制度,加強對集體備課、作業(yè)批改、輔導
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