強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)(存儲(chǔ)版)
【正文】 群之間的溝通，形成良好的執(zhí)行信息反饋通道，以有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的矛盾和問題，適時(shí)調(diào)整流程或補(bǔ)充完善制度。我廠緊密結(jié)合實(shí)際情況，相繼建立健全了工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及管理標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行統(tǒng)一匯編，初步形成制度“法典”，形成了縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的制度體系。員工作為“責(zé)任”的執(zhí)行者，在執(zhí)行任務(wù)時(shí)必須做到“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”，其關(guān)鍵在于“執(zhí)行力”，根本在于“責(zé)任心”。要求員工在工作崗位中盡心盡責(zé)、吃苦耐勞、嚴(yán)細(xì)扎實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效地履行職責(zé)，在執(zhí)行過程中要一絲不茍，不折不扣。要牢固樹立履責(zé)應(yīng)該、盡責(zé)光榮、失責(zé)可恥的思想，一切從實(shí)際出發(fā)，責(zé)隨職走，心隨責(zé)走，注重方法，想實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效。三是要反復(fù)抓、抓反復(fù)。從近幾年的反腐倡廉工作實(shí)踐看，建立“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)委組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與”的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑。名曰集體負(fù)責(zé)，實(shí)際上等于無人負(fù)責(zé)。只有強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，才能“在其位、謀其政”，對(duì)自己職權(quán)范圍內(nèi)的工作真正負(fù)起責(zé)任。同時(shí)，要用黨風(fēng)廉政建設(shè)正反兩方面的典型事例教育干部，加強(qiáng)示范教育，深化警示教育，開展主題教育。要細(xì)化分解責(zé)任內(nèi)容，量化任務(wù)指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)檢查考核中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)問題，要落實(shí)責(zé)任追究制。古人日“修身齊家平天下”，領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”，要注意做到兩條：一是“修身”，二是“齊家”。黨風(fēng)、政風(fēng)和社會(huì)風(fēng)氣才能得到根本好轉(zhuǎn)。還要有強(qiáng)烈地奉獻(xiàn)意識(shí)、無私無畏、潔身自律。要把經(jīng)常性的檢查與定期檢查相結(jié)合，全面檢查與有針對(duì)性的重點(diǎn)檢查相結(jié)合。要在深化工作內(nèi)容上下功夫，把抓落實(shí)的工作做細(xì)、做扎實(shí)。首先要組織黨員干部學(xué)習(xí)鄧小平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要思想，學(xué)習(xí)胡錦濤同志有關(guān)反腐倡廉的重要論述。責(zé)任意識(shí)是一種積極的精神狀態(tài)，敢于負(fù)責(zé)，善于負(fù)責(zé)，這是責(zé)任意識(shí)的基本要求和外在表現(xiàn)。如果責(zé)任意識(shí)淡薄，只是把責(zé)任制當(dāng)作口號(hào)喊，沒有具體抓落實(shí)的措施，那么就難免在廉政建設(shè)方面發(fā)生這樣那樣的問題。第五篇：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)（定稿）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的關(guān)鍵——華能華東分公司 滕克林黨的十六屆三中全會(huì)在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)形勢(shì)的變化，提出了健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的目標(biāo)。有的滿足于開會(huì)、作動(dòng)員、發(fā)文件，似乎會(huì)開了、動(dòng)員了、文件上報(bào)下發(fā)了，工作就落實(shí)了；有的一遇到困難和問題，就開始回避，不想辦法、不動(dòng)腦子，制定的措施和擬定的方案也就不了了之。要切實(shí)使每位員工做到“盡到責(zé)”，就必須不斷完善績(jī)效考評(píng)管理體系，不斷科學(xué)盤活人力資源，不斷創(chuàng)新薪酬激勵(lì)機(jī)制，為員工的成長(zhǎng)創(chuàng)建良好的企業(yè)環(huán)境。為了讓員工真正“知其責(zé)”，我們就要深入開展“制度學(xué)習(xí)專題”活動(dòng)，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位規(guī)范、操作規(guī)程等，我們?yōu)槿珡S各管理崗位制作了崗位責(zé)任制桌牌放在辦公桌上，各生產(chǎn)崗位員工的崗位責(zé)任制均上墻張掛在醒目位置，目的就是要使各級(jí)人員明確各自職責(zé)和工作目標(biāo)，起到了很好的警示作用。為了更好地“問其責(zé)”，我廠制定了各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、各崗位績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任追究管理制度等，建立健全了分層次、交叉、立體考核網(wǎng)絡(luò)，形成了一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的行政考核體系，使管理工作重心前移、考核重心后移，并成立了督查組，制定《督查管理辦法》，加強(qiáng)對(duì)員工盡責(zé)情況和各職能部室工作到位情況監(jiān)督考核。“定其責(zé)”是管理者為被管理者設(shè)定責(zé)任，管理者是“定其責(zé)”的主體，主要是告訴員工的職責(zé)是什么，完成工作需要遵循什么樣的規(guī)則和制度。班子的每個(gè)成員都要塑造執(zhí)行形象，以自身的有效執(zhí)行來督促、影響并帶動(dòng)每個(gè)干部職工遵章守紀(jì)、盡職盡責(zé)抓執(zhí)行。要完善考核與平時(shí)考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾評(píng)議相結(jié)合的綜合考核制度。凡是由兩個(gè)以上人員負(fù)責(zé)的工作，必須明確第一責(zé)任人。要牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀。有了責(zé)任心，再大的困難也可以克服。而且，驅(qū)動(dòng)力的大小與培養(yǎng)引導(dǎo)的效果成正比。有的責(zé)任履行起來很難，無論是難是易，不在于工作的類別，而在于做事的人。比如，當(dāng)一個(gè)病重的母親，看到嗷嗷待哺的嬰兒，堅(jiān)持盡到一個(gè)母親責(zé)任，我們并沒有因母親所做的平凡事，而忽視了母愛的偉大。為推進(jìn)五華區(qū)幼兒教育事業(yè)的又快又好發(fā)展、構(gòu)建富強(qiáng)民主文明和諧的現(xiàn)代化教育提供作風(fēng)保障。領(lǐng)導(dǎo)干部只有做到“慎微”，也就是防微杜漸，堅(jiān)決抵制腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕，才能樹立正確的世界觀；只有做到“慎行”，也就是克己慎行，不沉溺于燈紅酒綠，流連于聲色犬馬，才能形成正確的人生觀；只有做到“慎交”，也就是擇善而交，和人民群眾交朋友、同基層教師交朋友、同先進(jìn)模范交朋友、同專家學(xué)者交朋友，才能形成正確的價(jià)值觀；只有做到“慎獨(dú)”，也就是臺(tái)上臺(tái)下一個(gè)樣，工作時(shí)間和業(yè)余時(shí)間一個(gè)樣，有監(jiān)督和沒監(jiān)督一個(gè)樣，才能樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀的作風(fēng)建設(shè)是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn)，是一名優(yōu)秀黨員世界觀、人生觀、價(jià)值觀的外在表現(xiàn)。第一篇：強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高執(zhí)行力 進(jìn)一步提升幼兒園行政效能開展“行政效能提
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1