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強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)-全文預(yù)覽

  

【正文】 、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的制度體系。要想提高企業(yè)員工的個(gè)體責(zé)任與責(zé)任履行能力,就必須抓住人力資源管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),找到解決問(wèn)題的合理途徑,強(qiáng)調(diào)員工的責(zé)任感,注重自我管理,管理者必須做到“定其責(zé)、告其責(zé)、問(wèn)其責(zé)”,員工在執(zhí)行任務(wù)時(shí)必須做到“知其責(zé)、盡其責(zé)、盡到責(zé)”。此外要注意加強(qiáng)干群之間的溝通,形成良好的執(zhí)行信息反饋通道,以有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中存在的矛盾和問(wèn)題,適時(shí)調(diào)整流程或補(bǔ)充完善制度。其次,領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭端正執(zhí)行責(zé)任之風(fēng)。四、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)垂范首先,領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)單位的領(lǐng)頭雁。同時(shí),必須強(qiáng)化監(jiān)控和反饋。這就從機(jī)制上解決了問(wèn)題,從源頭上杜絕了問(wèn)題,二是構(gòu)建考核機(jī)制,完善考核措施。同時(shí),崗位與崗位之間要保證相互銜接、緊密配合。三、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)要完善機(jī)制保障“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,任何一項(xiàng)工作的開(kāi)展都要有相應(yīng)的機(jī)制作保障,都要構(gòu)建一套行之有效的機(jī)制。所以我們要在稅務(wù)系統(tǒng)大力弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,艱苦奮斗、敢挑重?fù)?dān),勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的精神。現(xiàn)在稅收管理工作中暴露出的很多問(wèn)題,并不單純是因?yàn)楦刹柯毠さ乃刭|(zhì)能力低,更多的是因?yàn)槿狈ぷ髫?zé)任心,一個(gè)人如果有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心,即使能力暫時(shí)低一點(diǎn),雖然暫時(shí)不能大用,也有使用和繼續(xù)培養(yǎng)的價(jià)值。二是要開(kāi)展“責(zé)任第一”教育活動(dòng)。中國(guó)古代思想家關(guān)于敬業(yè)精神有過(guò)精辟的定義,孔子稱之為“執(zhí)事敬”,朱熹解釋敬業(yè)為“專心致志,以事其業(yè)”。作為最基層的國(guó)稅部門(mén)工作的同志,要樹(shù)立強(qiáng)化稅源管理能力就是提高我們的執(zhí)行力的觀念,我們要勤于研究、勇于探索,通過(guò)落實(shí)《稅收管理員制度》,積極有效地開(kāi)展納稅評(píng)估工作,苦練稅收分析的基本功,要把有限的稅源管理好,把應(yīng)收的稅收上來(lái),這是我們最起碼的應(yīng)盡的責(zé)任??追鄙瓰榱宋鞑厝嗣?,焦裕祿為了建設(shè)蘭考,任長(zhǎng)霞為了一方平安,嘔心瀝血、鞠躬盡瘁,在人民心中樹(shù)立起了一座座豐碑。我們一定要增強(qiáng)自己工作中的責(zé)任心,堅(jiān)持以做好自己的本職工作為重點(diǎn),克服一切困難,集中一切精力,做好稅收工作,任何時(shí)候,我們都不能放棄自己的責(zé)任。責(zé)任從本質(zhì)上來(lái)講,是一種與生俱來(lái)的使命。筆者認(rèn)為強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)必須把握好以下幾點(diǎn):一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)要立足本職工作本職工作是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的基本立足點(diǎn),做好本職工作是一個(gè)人最基本的職業(yè)道德,也是對(duì)工作的一個(gè)最起碼的標(biāo)準(zhǔn)。從法律角度上講,責(zé)任就是一種義務(wù),是相對(duì)于權(quán)利而言,是自己必須要履行的一種職責(zé)。業(yè)務(wù)能力最終要體現(xiàn)在綜合分析能力上,我們要密切關(guān)注幼兒教育發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,能夠正確把握政治和教育、微觀和宏觀、局部和整體之間的聯(lián)系,能夠站在宏觀的高度進(jìn)行深層次地分析與思考,加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),還要以胡錦濤同志關(guān)于“在領(lǐng)導(dǎo)干部中大力提倡八個(gè)方面的良好風(fēng)氣”的要求嚴(yán)格要求自己,不斷推進(jìn)教師文化建設(shè),以健康向上的文化、優(yōu)良傳統(tǒng),影響人、教育人、感染人。我們首先要提高對(duì)任務(wù)的執(zhí)行能力。二、全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)事關(guān)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè) 作為幼兒園基層的領(lǐng)導(dǎo)干部也是黨和國(guó)家的寶貴財(cái)富,也是建設(shè)有中國(guó)特色教育事業(yè)的骨干力量,能不能保持振奮的精神和良好的作風(fēng),意氣風(fēng)發(fā)地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和人民群眾去工作和奮斗,關(guān)系著一個(gè)單位、一個(gè)地區(qū)的黨風(fēng)政風(fēng)民風(fēng),反映著黨的執(zhí)政能力、執(zhí)政水平,對(duì)黨的事業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。無(wú)論從黨的性質(zhì)和任務(wù),還是從當(dāng)前的形勢(shì)要求看,提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)都具有十分重要的意義。自己根據(jù)教育局黨委的安排部署,積極參與活動(dòng),隨著全區(qū)“提升行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)”建設(shè)活動(dòng)扎實(shí)穩(wěn)步地開(kāi)展,通過(guò)學(xué)習(xí),我深刻領(lǐng)會(huì)到加強(qiáng)行政效能、改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè),是高舉鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想偉大旗幟,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性建設(shè)的重大舉措;是堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的必然要求;是鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育成果的重要舉措;是建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的機(jī)關(guān)管理體系的重要保證,反映了黨的宗旨和人民的愿望,關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局。這就要求我們大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),把積極進(jìn)取精神和科學(xué)求實(shí)態(tài)度很好地結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),不做表面文章,不搞花架子,辦實(shí)事、求實(shí)效;大興教育科研之風(fēng),就教育改革發(fā)展中面臨的一些重大問(wèn)題開(kāi)展深入研究,得出解決問(wèn)題的可行辦法;提高科學(xué)判斷形勢(shì)的能力,善于分析錯(cuò)綜復(fù)雜的新情況,正確把握時(shí)代發(fā)展的新要求;提高處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益關(guān)系的能力,既要堅(jiān)持從教師隊(duì)伍中最關(guān)心、要求最急迫、受益最直接和條件最成熟的問(wèn)題抓起,又要著眼于事業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,建立健全促進(jìn)持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,不斷開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展的新局面。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力提高行政能力。對(duì)幼兒園各部門(mén)要加強(qiáng)協(xié)助配合,主動(dòng)協(xié)調(diào),積極溝通,增強(qiáng)整體合力,提升幼兒教師形象;提高業(yè)務(wù)能力。第二篇:淺談強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)淺談強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)十堰市武當(dāng)山旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)國(guó)家稅務(wù)局于 晉“責(zé)任”通俗地講就是“自己份內(nèi)的事情”,也就是一個(gè)人必須要做和應(yīng)該做好的事情?;鶎佣愂諏?shí)踐中,如何解決好“疏于管理,淡化責(zé)任”等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)工作績(jī)效的最大化,是一個(gè)值得深思的課題。在平凡的崗位上盡職盡責(zé),同樣是一種偉大的品格
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