【正文】 歷時2個月，通過雙方項目組成員2個月的共同努力，目前公司財務(wù)部門已開始全面應(yīng)用用友u890財務(wù)會計系統(tǒng)的總賬模塊、固定資產(chǎn)模塊、等子系統(tǒng)來完成日常財務(wù)管理工作。實施項目的成功得益于以下幾個方面： ，適用于制造行業(yè)； ； ；綜合以上各方面因素，項目驗收小組認(rèn)為陜西思宇公司用友erp—u8財務(wù)會計系統(tǒng)實施達(dá)到了預(yù)期效果，符合陜西塑欣公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。項目總體評價、是否達(dá)到項目預(yù)期目標(biāo)建議描述內(nèi)容提要：項目驗收小組一致認(rèn)為，系統(tǒng)運行穩(wěn)定，計算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、信息傳遞及時，實現(xiàn)了最初確定的實施目標(biāo)：1)建立了共用資料(供應(yīng)商資料和存貨資料)子系統(tǒng)，對備品備件等物料實行統(tǒng)一編碼，分倉庫管理，保證了倉庫庫存的實時掌握并供有關(guān)部門查詢。項目驗收綜合以上各方面因素，項目驗收小組認(rèn)為xxxx有限公司erp系統(tǒng)實施達(dá)到了預(yù)期效果，符合xxxx有限公司提出的管理業(yè)務(wù)信息化、集成化的基本需求，同意接受該軟件系統(tǒng)投入正常運行，至此該項目的實施工作基本結(jié)束，同意對該項目驗收。1項目驗收的目的在雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過雙方項目組不懈努力和辛勤的工作，龍派企業(yè)集團ncerp系統(tǒng)于2010年11月1號上線。先后完成了項目業(yè)務(wù)調(diào)研、方案定制、系統(tǒng)培訓(xùn)、錄入數(shù)據(jù)、系統(tǒng)上線、持續(xù)支持等階段性項目任務(wù)，各階段工作基本按計劃完成。實施工作由龍派企業(yè)集團ncerp項目組同用友龍派集團項目組共同完成。本驗收報告是按照龍派企業(yè)集團ncerp系統(tǒng)驗收要求的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)編寫。通過規(guī)范基礎(chǔ)管理、統(tǒng)一物料名稱和編碼、優(yōu)化部分業(yè)務(wù)流程、編制全面的系統(tǒng)應(yīng)用準(zhǔn)則和規(guī)程，在系統(tǒng)全面應(yīng)用的基礎(chǔ)上有效的促進了企業(yè)管理的規(guī)范，并將對企業(yè)綜合管理水平進一步提高產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。、系統(tǒng)應(yīng)用模塊系統(tǒng)上線成功應(yīng)用的模塊 a． 銷售 b． 庫存 c． 存貨 通過雙方項目組1個半月的共同努力，xxxx有限公司erp系統(tǒng)于xxxx年xx月xx日正式上線。雙方項目組把對軟件系統(tǒng)的理解與對企業(yè)管理的深刻認(rèn)識有機的結(jié)合起來，并應(yīng)用到整個實施過程中。而乙方公司必須安排相應(yīng)的技術(shù)人員到某公司進行安裝調(diào)試。它將包含客戶/服務(wù)架構(gòu)，使用圖形用戶接口，應(yīng)用開放系統(tǒng)制作。第二篇：家具行業(yè)ERP編碼注意事項最近有幾家商家遇到了問題，在尚夏軟件走訪的過程中，發(fā)現(xiàn)都是產(chǎn)品信息紊亂而造成的，產(chǎn)品信息紊亂就像一個機器上的螺絲掉了個螺絲，一開始大家都不會感覺到有什么，但是可能有一天它就能造成機器土崩瓦解的局面，這次尚夏為大家重新講解電商家具ERP系統(tǒng)在編碼過程中需要注意的一些細(xì)節(jié)問題：，假如我現(xiàn)在是按照 類別+型號+材質(zhì)+功能這樣為某型號產(chǎn)品的編碼，而到了另一個產(chǎn)品確實按照材質(zhì)+功能+類別+型號的順序來編碼，乍看之下也是能看懂，但是新入職的人員卻非常容易在這方面搞混。維護人員不能因聲音大小決定取舍，要仔細(xì)聽，但不能草率承諾。原則是莫因“善小而 不為”，必須及時維護。如從一個模塊向另一模塊傳數(shù)據(jù)，有原因不明的丟失，雖是偶發(fā)但難以查明原因并解決。注意及時更新有關(guān)文檔，我們不僅要記錄業(yè)務(wù)要求的操作過程，也要記錄繞過 一些系統(tǒng)固有Bug的途經(jīng)。生產(chǎn)成本的降低是任何一家家具制造業(yè)者永不間斷追求的目標(biāo)，但是要降低生產(chǎn)成本,首要的任務(wù)就是必須能夠清楚的計算出產(chǎn)品實際的生產(chǎn)成本，然后才可據(jù)此分析成本結(jié)構(gòu),尋找出需要改善的地方。：在工單實際開工前，必須要通過“物料入庫計劃”檢查物料的到位狀況，物料都沒到位，生產(chǎn)當(dāng)然無從談起了； 4..部件領(lǐng)用一覽：物料到位之后，就要將各車間需要生產(chǎn)的部件清單、需要領(lǐng)用的部 件、材料下達(dá)給各相關(guān)部門，使各單位做好生產(chǎn)前準(zhǔn)備；：家具廠生產(chǎn)開料時最重要的一項事情就是進行裁板分析,裁板分析就是將已排好的生產(chǎn)計劃，由系統(tǒng)自動按最優(yōu)的方案產(chǎn)生裁板圖，產(chǎn)生板料領(lǐng)料單及余 料自動回收等動作，幫助板式家具企業(yè)在大板裁小板時，即能滿足小板的尺寸、數(shù)量的要求，又能極大地提高大板的利用率，大大提高了設(shè)計裁板方案的工作效率，最終大大降低這些材料的生產(chǎn)成本。5)生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理是家具制造業(yè)的核心，也是ERP項目實施的難點。及這種因時間延遲而產(chǎn)生的額外成本，高層領(lǐng)導(dǎo)也不知道哪里不對，不知道該“心痛”，還以為生產(chǎn)的游戲規(guī)則本就該如此，各部 門也樂得依樣畫葫蘆地照干，最終受損的還是企業(yè)本身。3)BOR資料建立BOR（Bill of Routing產(chǎn)品工藝路線），產(chǎn)品工藝路線資料主要是記錄產(chǎn)品的加工順序、加工工序、加工生產(chǎn)線、所需設(shè)備以及工序加工的標(biāo)準(zhǔn)工時資料等。如果沒有BOM，就無法制造出同樣的產(chǎn)品，直接影響到系統(tǒng)的處理性能和使用效果。對于靜態(tài)數(shù)據(jù)，通常我們會認(rèn)為相對比較簡單，只要保證這些靜態(tài)數(shù)據(jù)是完整并且準(zhǔn)確的就足夠了。系統(tǒng)同時管理客戶退貨，并自動減少應(yīng)收貨款。采購訂單管理：采購訂單管理系統(tǒng)是對采購計劃進行分解，向各材料相對應(yīng)的供應(yīng)商下達(dá)采購合同。良好的生產(chǎn)的計劃可以減少庫存資金積壓，降低庫存風(fēng)險，同時可以充分滿足市場需求。這就增加了安排生產(chǎn)計劃時的難度。這些因素給材料編號、單位換算、用量分析、材料采購及庫存管制都帶來許多困擾。這樣一來，如何建立BOM資料、如何控制采購數(shù)量、如何確定領(lǐng)料的材料和數(shù)量……等問題就成為關(guān)鍵所在。企業(yè)管理實現(xiàn)電腦化與信息化，已經(jīng)不是一個需不需要上的問題，而是一個必須上，如何上的問題。外發(fā)加工管理：外發(fā)加工管理系統(tǒng)是用來管理企業(yè)向加工商所下發(fā)的生產(chǎn)指令。系統(tǒng)并提供實時的材料和成品庫存報表。四、家具ERP系統(tǒng)模塊設(shè)計家具ERP管理系統(tǒng)包括以下幾個主要模塊基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置、生產(chǎn)參數(shù)設(shè)定、生產(chǎn)線管理、生產(chǎn)工序管理、上班時間管理、物料基本信息、物料拆分設(shè)定、單位信息、自動編號、通用類別管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理、客戶關(guān)系管理、生產(chǎn)管理、物控管理、采購管理、庫存管理、財務(wù)管理、人事管理、部門報表1)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置通常企業(yè)在實施ERP時的數(shù)據(jù)是包含兩部分的，一部分我們稱之為靜態(tài)數(shù)據(jù)，例如，物料基本信息、客戶基本信息等；另一部分我們稱之為動態(tài)數(shù)據(jù)，例如，未結(jié)訂單、庫存期初量等。而除了這兩部分外還包括企業(yè)未結(jié)訂單、未結(jié)采購單、未結(jié)工單等。要達(dá)到快速完成BOM資料的建立，ERP系統(tǒng)就要與家具的生產(chǎn)特性相接 合。這種方法測試的工時較為準(zhǔn)確，缺點是需耗用大量的人力及時間，對于生產(chǎn)型態(tài)為少量多樣、項目型的家具來說很難適用。買早了，會造成庫存水平上升；買晚了，又會欠料而造成車間的停工損失。對于制造業(yè)而言,最令人感到困擾且無助的問題便是生產(chǎn)排程計劃的實時性及可參考性。四、結(jié)單管理：是指工單結(jié)案后的管理，本階段主要是對現(xiàn)場人員進行績效考核，結(jié)單階段主要管理好以下幾件事情：；；；；；；。相信系統(tǒng)：對于正常使用的程式偶然出錯時，不要先去想系統(tǒng)有問題，要注意觀察操作或數(shù)據(jù)有無不尋常處?？煽紤]構(gòu)造測試環(huán)境，在正常機器上完全